Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2022
    1. Blz. 2 Begroting 2022
    2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Ambities
        1. Blz. 5 Inleiding
        2. Blz. 6 Ambities pijler 1| Bestuur en participatie
        3. Blz. 7 Ambities pijler 2| Zorg
        4. Blz. 8 Ambities pijler 3| Economie, werk en recreatie
        5. Blz. 9 Ambities pijler 4| Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        6. Blz. 10 Ambities pijler 5| Middelen en ondersteuning
      2. Blz. 11 Pijler 1 Bestuur en participatie
        1. Blz. 12 Korte omschrijving
        2. Blz. 13 Effecten in de samenleving
        3. Blz. 14 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 15 1.1.1 Inwoners voelen zich gehoord en betrokken bij de ontwikkelingen in de gemeente.
            1. Blz. 16 1.1.1.1 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.
            2. Blz. 17 1.1.1.8 Voorbereiden van verkiezingen
            3. Blz. 18 1.1.1.11 Nieuwe Strategische Toekomstvisie
            4. Blz. 19 1.1.1.12 Werkzaamheden rondom nieuwe raads- en collegeperiode
            5. Blz. 20 1.1.1.13 Uitvoering van opkomstbevorderende maatregelen ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen 2022
          2. Blz. 21 1.1.2 Initiatieven waarderen op het effect in de samenleving.
          3. Blz. 22 1.2.1 Maximale openstelling en beschikbaarheid dienstverlening.
            1. Blz. 23 1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
            2. Blz. 24 1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.
            3. Blz. 25 1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.
            4. Blz. 26 1.2.1.5 Herijken dienstverleningsfilosofie gemeente Aa en Hunze
          4. Blz. 27 1.3.1. Samen met inwoners zorgen voor een sterker, leefbaarder en veiliger Aa en Hunze.
            1. Blz. 28 1.3.1.2 Actief optreden tegen ondermijning.
            2. Blz. 29 1.3.1.8 Het actief volgen van het proces rondom de mijnbouwactiviteiten
            3. Blz. 30 1.3.1.9 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.
            4. Blz. 31 1.3.1.10 Inzetten op behoud van het politiebureau in Gieten
          5. Blz. 32 1.3.2 Integrale aanpak van complexe zaken waarbij het effect in de samenleving voorop staat.
            1. Blz. 33 1.3.2.5 Doorontwikkeling Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) model
            2. Blz. 34 1.3.2.6 Ontwikkelen beleid Woninguitzettingen
        4. Blz. 35 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 36 Verbonden partijen
        6. Blz. 37 Wat mag het kosten?
      3. Blz. 38 Pijler 2 Zorg
        1. Blz. 39 Korte omschrijving
        2. Blz. 40 Effect in de samenleving
        3. Blz. 41 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 42 2.1.1 Werken vanuit de nieuwe aanpak, waarin gelijkwaardigheid en eigenaarschap, meedoen en preventie, handelingsvrijheid en kaders, integraal en gebiedsgericht werken centraal staan.
            1. Blz. 43 2.1.1.1 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.
            2. Blz. 44 2.1.1.2 Participatie-initiatieven toetsen aan de Kadernota Werk, inkomen en meedoen.
            3. Blz. 45 2.1.1.3 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
          2. Blz. 46 2.1.2 De leefwereld van de inwoner staat centraal.
            1. Blz. 47 2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van de kracht van de inwoner en succesvolle pilots continueren.
            2. Blz. 48 2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.
            3. Blz. 49 2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
            4. Blz. 50 2.1.2.4 Implementeren nieuwe regelgeving op het gebied van de volksgezondheid
            5. Blz. 51 2.1.2.6 Doorlopende leerlijn Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE)
          3. Blz. 52 2.1.3 Efficiënter en effectiever uitvoering geven aan de Wmo en Jeugdwet.
            1. Blz. 53 2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
          4. Blz. 54 2.1.4 Alle inwoners kunnen volwaardig meedoen aan de samenleving.
            1. Blz. 55 2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
            2. Blz. 56 2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
            3. Blz. 57 2.1.4.3 Laaggeletterden op weg helpen naar het Taalhuis, deelnemen in Bondgenootschap Laaggeletterdheid om laaggeletterdheid terug te dringen.
            4. Blz. 58 2.1.4.4 Uitvoering geven aan de nieuwe wet inburgering
        4. Blz. 59 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 60 Verbonden partijen
        6. Blz. 61 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 62 Pijler 3 Economie, werk en recreatie
        1. Blz. 63 Korte beschrijving
        2. Blz. 64 Effect in de samenleving
        3. Blz. 65 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 66 3.1.1 De kwaliteit van de voorzieningen blijft op peil en/of verbetert.
            1. Blz. 67 3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
            2. Blz. 68 3.1.1.3 Aansluiting op Wandelpadennetwerk Drenthe
          2. Blz. 69 3.1.2 Ruimte voor economische ontwikkelingen en investeringen.
            1. Blz. 70 3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
            2. Blz. 71 3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.
            3. Blz. 72 3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
          3. Blz. 73 3.1.3 Ons mooie, natuurlijke landschap zorgvuldig beleven, beschermen en benutten.
          4. Blz. 74 3.1.4 Samen met bedrijven, sectoren en inwoners een rol spelen in de energietransitie.
            1. Blz. 75 3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.
            2. Blz. 76 3.1.4.2 Opstellen van een Transitievisie Warmte
            3. Blz. 77 3.1.4.3 Energie besparen en opwekken in de gebouwde omgeving
            4. Blz. 78 3.1.4.4 Regionale Energie Strategie (RES 1.0)
            5. Blz. 79 3.1.4.5 Faciliteren lokaal eigenaarschap en lokaal eigendom in de energietransitie
            6. Blz. 80 3.1.4.6 Opstellen programmaplan duurzaamheid
          5. Blz. 81 3.1.5 Het belang van het versterken van de relatie tussen platteland en omliggende steden benadrukken.
            1. Blz. 82 3.1.5.1 Samen met de P10 inzetten op het versterken van de relatie tussen stad en platteland
          6. Blz. 83 3.1.6 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
            1. Blz. 84 3.1.6.1. Versterken van de toeristische informatievoorziening en regiopromotie
            2. Blz. 85 3.1.6.2 Door meer in te zetten op ontwikkeling Gasselterveld
            3. Blz. 86 3.1.6.3 Aandacht voor aanleg en verbetering van recreatieve fiets- en wandelpaden en mountainbikeroutes
        4. Blz. 87 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 88 Verbonden partijen
        6. Blz. 89 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 90 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        1. Blz. 91 Korte beschrijving
        2. Blz. 92 Effecten in de samenleving
        3. Blz. 93 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 94 4.1.1 In stand houden van beschermde flora en fauna en ontwikkeling stimuleren.
            1. Blz. 95 4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).
            2. Blz. 96 4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.
          2. Blz. 97 4.1.2 De biodiversiteit in de leefomgeving versterken, zowel buiten als binnen de kernen.
            1. Blz. 98 4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.
            2. Blz. 99 4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.
            3. Blz. 100 4.1.2.4 Aanschaf materieel ecologisch bermbeheer
          3. Blz. 101 4.1.3 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
            1. Blz. 102 4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.
            2. Blz. 103 4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.
          4. Blz. 104 4.2.1 Initiatieven stimuleren, faciliteren en initiëren om de leefbaarheid te vergroten.
            1. Blz. 105 4.2.1.2 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.
            2. Blz. 106 4.2.1.3 Uitvoering geven aan het beleid cultuurhistorie
            3. Blz. 107 4.2.1.4 Vervangen/ updaten van het cultuurbeleid
            4. Blz. 108 4.2.1.7 Een visie opstellen voor herbestemming van leegstaande kerken
          5. Blz. 109 4.2.2 Zorgen voor goede voorzieningen.
            1. Blz. 110 4.2.2.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 uitvoeren.
            2. Blz. 111 4.2.2.2 Achterstallig onderhoud watergangen.
            3. Blz. 112 4.2.2.4 Verkeers- en vervoersmaatregelen
            4. Blz. 113 4.2.2.5 Actief volgen ontwikkelingen N34
            5. Blz. 114 4.2.2.6 Bijdrage leveren aan de energietransitie (o.a. bij vervanging van openbare verlichting)
            6. Blz. 115 4.2.2.7 Actualiseren afvalbeleid
            7. Blz. 116 4.2.2.9 Opstellen beleidsnotitie infrastructuur laadpalen
            8. Blz. 117 4.2.2.10 Gemeentelijk wegenonderhoudsbeleidsplan (2016-2020) 2021-2025
            9. Blz. 118 4.2.2.11 We spelen adequaat in op verzoeken van inwoners m.b.t. aanpassingen in de openbare ruimte
            10. Blz. 119 4.2.2.12 Huisvesting verenigingen Gieten
            11. Blz. 120 4.2.2.13 Dorpsplannen De Pol Grolloo
            12. Blz. 121 4.2.2.14 Reconstructie rijbaan Rolde-Anderen
          6. Blz. 122 4.2.3 Zorgen voor actueel woonbeleid.
            1. Blz. 123 4.2.3.1 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+
            2. Blz. 124 4.2.3.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.
            3. Blz. 125 4.2.3.3 Ontwikkelen visie 't Ruige Veld
            4. Blz. 126 4.2.3.4 Volkshuisvestingsfonds
        4. Blz. 127 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 128 Verbonden partijen
        6. Blz. 129 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 130 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
        1. Blz. 131 Korte beschrijving
        2. Blz. 132 Effect in de samenleving
        3. Blz. 133 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 134 5.1.1 De gemeentelijke organisatie werkt, waar mogelijk, van buiten naar binnen.
            1. Blz. 135 5.1.1.1 De planning en control cyclus en de organisatie aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.
            2. Blz. 136 5.1.1.2 Uitvoering geven aan de organisatieontwikkeling
            3. Blz. 137 5.1.1.4 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
            4. Blz. 138 5.1.1.8 Flexibel werken na 2021
            5. Blz. 139 5.1.1.9 Uitvoering geven aan het haalbaarheidsonderzoek huisvesting buitendienst
            6. Blz. 140 5.1.1.10 Werken aan een toekomstbestendige organisatie
            7. Blz. 141 5.1.1.11 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
          2. Blz. 142 5.1.2 De financiële positie van de gemeente blijft gezond.
            1. Blz. 143 5.1.2.1 De bestuursrapportage draagt bij aan het verkrijgen van inzicht en het tijdig kunnen bijsturen.
            2. Blz. 144 5.1.2.2 Rechtmatigheidsverklaring
            3. Blz. 145 5.1.2.3 Actualiseren onderdelen financieel beleid
          3. Blz. 146 5.2.1 Het borgen van informatieveiligheid en privacy
            1. Blz. 147 5.2.1.3 Er is aandacht voor informatieveiligheid en privacy
            2. Blz. 148 5.2.1.4 Ontwikkelen strategisch informatiebeleidsplan
        4. Blz. 149 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 150 Verbonden partijen
        6. Blz. 151 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 152 Hoofdlijnen
        1. Blz. 153 Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
        2. Blz. 154 Voorstellen begroting 2022
        3. Blz. 155 Vaststelling begroting 2022
        4. Blz. 156 Meerjarenbegroting 2022-2025
        5. Blz. 157 Ambities structureel
        6. Blz. 158 Toelichting ambities structureel
        7. Blz. 159 Ambities incidenteel
        8. Blz. 160 Toelichting ambities incidenteel
        9. Blz. 161 Prijsontwikkeling structureel
        10. Blz. 162 Toelichting prijsontwikkeling structureel
        11. Blz. 163 Gemeentefonds structureel en incidenteel
        12. Blz. 164 Toelichting algemene uitkering gemeentefonds structureel en incidenteeel
        13. Blz. 165 Overige mutaties structureel
        14. Blz. 166 Toelichting overige mutaties structureel
        15. Blz. 167 Verwacht herverdeeleffect Algemene uitkering
        16. Blz. 168 Toelichting herverdeeleffect Algemene Uitkering
        17. Blz. 169 Mutatie reserves
        18. Blz. 170 Bij 1e begrotingswijziging 2022 beschikbaar te stellen budgetten
    3. Blz. 171 Welkom
      1. Blz. 172 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 173 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 174 Bestuur en portefeuilleverdeling
        1. Blz. 175 Bestuur en portefeuilleverdeling
    4. Blz. 176 Paragrafen
      1. Blz. 177 Lokale heffingen
        1. Blz. 178 Lokale heffingen
        2. Blz. 179 Geraamde inkomsten
      2. Blz. 180 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 181 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 182 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 183 Onderhoud kapitaalgoederen
        2. Blz. 184 Recapitulatie
      4. Blz. 185 Financiering
        1. Blz. 186 Financiering
      5. Blz. 187 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 188 Bedrijfsvoering
        2. Blz. 189 structureel
        3. Blz. 190 incidenteel
      6. Blz. 191 Verbonden partijen
        1. Blz. 192 Verbonden partijen
      7. Blz. 193 Grondbeleid
        1. Blz. 194 Grondbeleid
    5. Blz. 195 Financiële begroting
      1. Blz. 196 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        1. Blz. 197 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        2. Blz. 198 Toelichting algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
      2. Blz. 199 Overhead en vennootschapsbelasting
        1. Blz. 200 Overhead en vennootschapsbelasting
      3. Blz. 201 Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
        1. Blz. 202 Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
        2. Blz. 203 Verloop  Algemene Reserves
        3. Blz. 204 Totaaloverzicht van reserves en voorzieningen
        4. Blz. 205 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
        5. Blz. 206 Overzicht incidentele lasten en baten op voorzieningen
      4. Blz. 207 Balans en EMU overzicht
        1. Blz. 208 Balans en EMU overzicht
        2. Blz. 209 EMU-saldo 2021-2025
      5. Blz. 210 Investeringen 2022
        1. Blz. 211 Investeringen 2022
      6. Blz. 212 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
        1. Blz. 213 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
      7. Blz. 214 Lasten en baten per pijler
        1. Blz. 215 Lasten en baten per programma
        2. Blz. 216 Overzicht overhead
      8. Blz. 217 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        1. Blz. 218 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        2. Blz. 219 2. Zorg
        3. Blz. 220 3. Economie, werk en recreatie
        4. Blz. 221 4. Voorzieningen leefbaarheid en wonen
        5. Blz. 222 5. Middelen en ondersteuning
        6. Blz. 223 Incidentele baten en lasten
      9. Blz. 224 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
        1. Blz. 225 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
    6. Blz. 226 Bijlagen
      1. Blz. 227 Missie en toekomstvisie
        1. Blz. 228 Missie en toekomstvisie
      2. Blz. 229 Collegeprogramma 2018-2022
        1. Blz. 230 Collegeprogramma 2018-2022
    7. Activiteiten
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap