Sitemap

1. Blz. 1 Jaarstukken 2021
   1. Blz. 2 Jaarstukken 2021
   2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Pijler 1 Bestuur en participatie
         1. Blz. 5 Korte omschrijving
         2. Blz. 6 Terugblik 2021- Wat hebben we gedaan
         3. Blz. 7 Wat willen we bereiken (doelen)
            1. Blz. 8 1.1.1 Inwoners voelen zich betrokken bij de ontwikkelingen in de dorpen.
               1. Blz. 9 1.1.1.1 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.
               2. Blz. 10 1.1.1.10 De gemeenteraad zet in op meer ruimte voor inbreng van en contact met inwoners.
               3. Blz. 11 1.1.1.2 Het Aa en Hunze panel inzetten bij beleidsonderwerpen.
               4. Blz. 12 1.1.1.3 College bie’t pad vervolg geven.
               5. Blz. 13 1.1.1.4 Experimenteren in Aa en Hunze.
               6. Blz. 14 1.1.1.5 Ontwikkelen van een lobby-agenda
               7. Blz. 15 1.1.1.6 Dorpen Festival
               8. Blz. 16 1.1.1.7 Aanpassen van de integriteitscode
               9. Blz. 17 1.1.1.8 Voorbereiden van verkiezingen
               10. Blz. 18 1.1.1.9 75 jaar vrijheid vieren
            2. Blz. 19 1.1.2 Initiatieven waarderen op het effect in de samenleving.
               1. Blz. 20 1.1.2.1 Actualiseren van de kaders en de randvoorwaarden van subsidieverstrekking
            3. Blz. 21 1.2.1 Maximale openstelling en beschikbaarheid dienstverlening.
               1. Blz. 22 1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
               2. Blz. 23 1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.
               3. Blz. 24 1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.
            4. Blz. 25 1.3.1. Samen met inwoners zorgen voor een sterker, leefbaarder en veiliger Aa en Hunze.
               1. Blz. 26 1.3.1.1 Meer inzetten op toezicht en handhaving in de fysieke leefomgeving.
               2. Blz. 27 1.3.1.2 Actief optreden tegen ondermijning.
               3. Blz. 28 1.3.1.3 Actualiseren van het evenementenbeleid
               4. Blz. 29 1.3.1.4 Ontwikkelen en vaststellen van Damoclesbeleid
               5. Blz. 30 1.3.1.5 Toezicht en handhaving van maatregelen tegen het Coronavirus
               6. Blz. 31 1.3.1.6 Inzetten op samenwerking om de veiligheid rondom ‘t Gasselterveld en ’t Nije Hemelriekje te verbeteren.
               7. Blz. 32 1.3.1.7 Beleid ontwikkelen op de toezicht en handhaving van het verbod op de verkoop van lachgas
               8. Blz. 33 1.3.1.8 Het actief volgen van het proces rondom de mijnbouwactiviteiten
               9. Blz. 34 1.3.1.9 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.
            5. Blz. 35 1.3.2 Integrale aanpak van complexe zaken waarbij het effect in de samenleving voorop staat.
               1. Blz. 36 1.3.2.1 Doorontwikkeling van het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe.
               2. Blz. 37 1.3.2.2 Aanpak van woonoverlast en het inzetten van buurtbemiddeling
               3. Blz. 38 1.3.2.3 Ontwikkelingen 't Ruige veld Rolde
               4. Blz. 39 1.3.2.4 Ontwikkelingen camping Anloo in Anloo
         4. Blz. 40 Gerealiseerde baten en lasten
      2. Blz. 41 Pijler 2 Zorg
         1. Blz. 42 Korte omschrijving
         2. Blz. 43 Terugblik 2021- Wat hebben we gedaan
         3. Blz. 44 Wat willen we bereiken (doelen)
            1. Blz. 45 2.1.1 Werken vanuit de nieuwe aanpak, waarin gelijkwaardigheid en eigenaarschap, meedoen en preventie, handelingsvrijheid en kaders, integraal en gebiedsgericht werken centraal staan.
               1. Blz. 46 2.1.1.1 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.
               2. Blz. 47 2.1.1.2 Participatie-initiatieven toetsen aan de Kadernota Werk, inkomen en meedoen.
               3. Blz. 48 2.1.1.3 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
               4. Blz. 49 2.1.1.4 Trainingen organiseren om de nieuwe werkwijze in te voeren, waaronder ‘Werken met netwerken’.
            2. Blz. 50 2.1.2 De leefwereld van de inwoner staat centraal.
               1. Blz. 51 2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van de kracht van de inwoner en succesvolle pilots continueren.
               2. Blz. 52 2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.
               3. Blz. 53 2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
               4. Blz. 54 2.1.2.4 Implementeren nieuwe regelgeving op het gebied van de volksgezondheid
               5. Blz. 55 2.1.2.5 Cofinanciering in overgangsfase van Natuur- en Milieueducatie in het onderwijs.
               6. Blz. 56 2.1.2.6 Doorlopende leerlijn Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE)
            3. Blz. 57 2.1.3 Doorontwikkelen naar één toegang die alle problemen van de inwoner signaleert en aanpakt
               1. Blz. 58 2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
            4. Blz. 59 2.1.4 Inwoners met een beperking kunnen volwaardig meedoen aan de samenleving.
               1. Blz. 60 2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
               2. Blz. 61 2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
               3. Blz. 62 2.1.4.3 Laaggeletterden op weg helpen naar het Taalhuis, deelnemen in Bondgenootschap Laaggeletterdheid om laaggeletterdheid terug te dringen.
               4. Blz. 63 2.1.4.4 Uitvoering geven aan de nieuwe wet inburgering
         4. Blz. 64 Gerealiseerde baten en lasten
      3. Blz. 65 Pijler 3 Economie, werk en recreatie
         1. Blz. 66 Korte beschrijving
         2. Blz. 67 Terugblik 2021- Wat hebben we gedaan
         3. Blz. 68 Wat willen we bereiken (doelen)
            1. Blz. 69 3.1.1 De kwaliteit van de voorzieningen blijft op peil en/of verbetert.
               1. Blz. 70 3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
               2. Blz. 71 3.1.1.4 Aandacht voor aanleg en verbetering van recreatieve fiets- en wandelpaden en mountainbikeroutes
            2. Blz. 72 3.1.2 Ruimte voor economische ontwikkelingen en investeringen.
               1. Blz. 73 3.1.2.1 De economische koersnota inclusief ons beleid op het gebied van recreatie en toerisme.
               2. Blz. 74 3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
               3. Blz. 75 3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.
               4. Blz. 76 3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
            3. Blz. 77 3.1.3 Ons mooie, natuurlijke landschap zorgvuldig beleven, beschermen en benutten.
               1. Blz. 78 3.1.3.1 Een nieuw beleidsplan (2021-2024) voor recreatie en toerisme maken.
            4. Blz. 79 3.1.4 Samen met bedrijven, sectoren en inwoners een rol spelen in de energietransitie.
               1. Blz. 80 3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.
               2. Blz. 81 3.1.4.2 Opstellen van een Transitievisie Warmte
               3. Blz. 82 3.1.4.3 Energie besparen en opwekken in de gebouwde omgeving
            5. Blz. 83 3.1.5 Het belang van het versterken van de relatie tussen platteland en omliggende steden benadrukken.
               1. Blz. 84 3.1.5.1 Samen met de P10 inzetten op het versterken van de relatie tussen stad en platteland
            6. Blz. 85 3.1.6 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
               1. Blz. 86 3.1.6.1. Versterken van de toeristische informatievoorziening en regiopromotie
               2. Blz. 87 3.1.6.2 Door meer in te zetten op ontwikkeling Gasselterveld
         4. Blz. 88 Gerealiseerde baten en lasten
      4. Blz. 89 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
         1. Blz. 90 Korte beschrijving
         2. Blz. 91 Terugblik 2021- Wat hebben we gedaan
         3. Blz. 92 Wat willen we bereiken (doelen)
            1. Blz. 93 4.1.1 In stand houden van beschermde flora en fauna en ontwikkeling stimuleren.
               1. Blz. 94 4.1.1.1 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
               2. Blz. 95 4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).
               3. Blz. 96 4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.
            2. Blz. 97 4.1.2 De biodiversiteit in de leefomgeving versterken, zowel buiten als binnen de kernen.
               1. Blz. 98 4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.
               2. Blz. 99 4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.
               3. Blz. 100 4.1.2.3 Initiëren van alternatieve vormen van onkruidbestrijding
            3. Blz. 101 4.1.3 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
               1. Blz. 102 4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.
               2. Blz. 103 4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.
            4. Blz. 104 4.2.1 Initiatieven stimuleren, faciliteren en initiëren om de leefbaarheid te vergroten.
               1. Blz. 105 4.2.1.1 Met de raad het proces starten om te komen tot een herijkt strategisch grondbeleid.
               2. Blz. 106 4.2.1.2 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.
               3. Blz. 107 4.2.1.3 Uitvoering geven aan het beleid cultuurhistorie
               4. Blz. 108 4.2.1.4 Vervangen/ updaten van het cultuurbeleid
            5. Blz. 109 4.2.2 Zorgen voor goede voorzieningen.
               1. Blz. 110 4.2.2.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 uitvoeren.
               2. Blz. 111 4.2.2.10 Gemeentelijk wegenonderhoudsbeleidsplan (2016-2020) 2021-2025
               3. Blz. 112 4.2.2.11 We spelen adequaat in op verzoeken van inwoners m.b.t. aanpassingen in de openbare ruimte
               4. Blz. 113 4.2.2.2 Achterstallig onderhoud watergangen.
               5. Blz. 114 4.2.2.3 Vernieuwbouw "de Boerhoorn"
               6. Blz. 115 4.2.2.4 Verkeers- en vervoersmaatregelen
               7. Blz. 116 4.2.2.5 Actief volgen ontwikkelingen N34
               8. Blz. 117 4.2.2.6 Bijdrage leveren aan de energietransitie (o.a. bij vervanging van openbare verlichting)
               9. Blz. 118 4.2.2.7 Actualiseren afvalbeleid
               10. Blz. 119 4.2.2.8 Verbetering van de exploitatie van zwembaden
               11. Blz. 120 4.2.2.9 Opstellen beleidsnotitie infrastructuur laadpalen
            6. Blz. 121 4.2.3 Zorgen voor actueel woonbeleid.
               1. Blz. 122 4.2.3.1 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+
               2. Blz. 123 4.2.3.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.
               3. Blz. 124 4.2.3.3 Ontwikkelen visie 't Ruige Veld
         4. Blz. 125 Gerealiseerde baten en lasten
      5. Blz. 126 Pijler 5 Middelen en Ondersteuning
         1. Blz. 127 Korte beschrijving
         2. Blz. 128 Terugblik 2021- Wat hebben we gedaan
         3. Blz. 129 Wat willen we bereiken (doelen)
            1. Blz. 130 5.1.1 De gemeentelijke organisatie werkt, waar mogelijk, van buiten naar binnen.
               1. Blz. 131 5.1.1.1 De planning en control cyclus en de organisatie aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.
               2. Blz. 132 5.1.1.2 Uitvoering geven aan de organisatieontwikkeling
               3. Blz. 133 5.1.1.3 Doorontwikkeling sturing en regie. We doen dit in samenspraak met partners en inwoners door in co-creatie de indicatoren en het maatschappelijk effect te bepalen
               4. Blz. 134 5.1.1.4 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
               5. Blz. 135 5.1.1.5 Doorontwikkelen van de buitendienst
               6. Blz. 136 5.1.1.6 Aanpak vervolg medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO).
               7. Blz. 137 5.1.1.7 De lange termijn agenda (LTA) optimaliseren
               8. Blz. 138 5.1.1.8 Flexibel werken na 2021
            2. Blz. 139 5.1.2 De financiële positie van de gemeente blijft gezond.
               1. Blz. 140 5.1.2.1 De bestuursrapportage draagt bij aan het verkrijgen van inzicht en het tijdig kunnen bijsturen.
            3. Blz. 141 5.2.1 Het borgen van informatieveiligheid en privacy
               1. Blz. 142 5.2.1.1 Het informatiebeleidsplan wordt herzien en zal jaarlijks worden herijkt.
               2. Blz. 143 5.2.1.2 De maatregelen uit het informatiebeleidsplan worden uitgevoerd.
               3. Blz. 144 5.2.1.3 Er is aandacht voor informatieveiligheid en privacy
         4. Blz. 145 Gerealiseerde baten en lasten
   3. Blz. 146 Welkom
      1. Blz. 147 Aanbiedingsbrief
         1. Blz. 148 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 149 Bestuur en portefeuilleverdeling
         1. Blz. 150 Bestuur en portefeuilleverdeling
   4. Blz. 151 Jaarverslag 2021
      1. Blz. 152 Algemeen
         1. Blz. 153 Financiële terugblik
         2. Blz. 154 Rekeningresultaat 2021
         3. Blz. 155 Toelichting rekeningresultaat 2021
         4. Blz. 156 Grondbedrijf
         5. Blz. 157 Investeringen
         6. Blz. 158 Reserves en voorzieningen
         7. Blz. 159 Saldo rekening van baten en lasten
         8. Blz. 160 Rechtmatigheid
         9. Blz. 161 Interbestuurlijk toezicht (IBT)
         10. Blz. 162 Voorstel tot bestemming van het resultaat tabel
         11. Blz. 163 Voorstel tot bestemming van het resultaat
         12. Blz. 164 Besluit tot vaststelling
      2. Blz. 165 Overige toelichtingen
         1. Blz. 166 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
         2. Blz. 167 Overzicht Overhead en vennootschapsbelasting
         3. Blz. 168 Overhead en vennootschapsbelasting
         4. Blz. 169 Onvoorzien
      3. Blz. 170 Totaal overzicht beleidsindicatoren
         1. Blz. 171 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
   5. Blz. 172 Paragrafen
      1. Blz. 173 Lokale heffingen
         1. Blz. 174 Lokale heffingen
         2. Blz. 175 Werkelijke inkomsten
      2. Blz. 176 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 177 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 178 Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 179 Onderhoud kapitaalgoederen
      4. Blz. 180 Financiering
         1. Blz. 181 Financiering
      5. Blz. 182 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 183 Bedrijfsvoering
      6. Blz. 184 Verbonden partijen
         1. Blz. 185 Verbonden partijen
      7. Blz. 186 Grondbeleid
         1. Blz. 187 Grondbeleid
      8. Blz. 188 Voortgangsrapportages Grondbeleid
         1. Blz. 189 Voortgangsrapportage exploitatie Uitbreiding bedrijventerrein Bloemakkers Gieten
         2. Blz. 190 Voortgangsrapportage exploitatie Nooitgedacht
         3. Blz. 191 Voortgangsrapportage exploitatie wijzigingsplan Gieterveen-locatie Oostermoer
         4. Blz. 192 Voortgangsrapportage exploitatie wijzigingsplan Eext Noordoost 2013
         5. Blz. 193 Voortgangsrapportage exploitatie, wijzigingsplan Gasteren dorp, woningbouwlocatie Gasteren 3e fase, afronding Bosakkers
      9. Blz. 194 Corona
         1. Blz. 195 Corona
   6. Blz. 196 Jaarrekening
      1. Blz. 197 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
         1. Blz. 198 Gerealiseerde baten en lasten per pijler
         2. Blz. 199 Overzicht algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
         3. Blz. 200 Toelichting op baten en lasten per pijler
         4. Blz. 201 Pijler 1
         5. Blz. 202 Pijler 2
         6. Blz. 203 Pijler 3
         7. Blz. 204 Pijler 4
         8. Blz. 205 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
         9. Blz. 206 Wet WNT
      2. Blz. 207 Balans en toelichting
         1. Blz. 208 Balans
         2. Blz. 209 Toelichting op de balans
         3. Blz. 210 Waarderingsgrondslagen
         4. Blz. 211 Overzicht aard en reden Reserves
         5. Blz. 212 Overzicht aard en reden Voorzieningen
      3. Blz. 213 Bijlage met verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
         1. Blz. 214 Bijlage met verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
      4. Blz. 215 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
         1. Blz. 216 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
   7. Blz. 217 Bijlagen
      1. Blz. 218 Controleverklaring
         1. Blz. 219 Doelstellingen
            1. Blz. 220 Controleverklaring
      2. Blz. 221 Specificatie onderliggende stukken jaarrekening
         1. Blz. 222 Doelstellingen
            1. Blz. 223 Specificatie onderliggende staten jaarrekening
         2. Blz. 224 Overzicht reserve incidentele dekkingsmiddelen
   8. Activiteiten
   9. Overzicht
   10. Zoeken
   11. Publicatie bijlagen
   12. Contact
   13. PrivacyStatement
   14. Sitemap