Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2024
    1. Blz. 2 Begroting 2024
    2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Opgaven
        1. Blz. 5 Opgaven
      2. Blz. 6 Pijler 1 Bestuur en Samen doen
        1. Blz. 7 Korte omschrijving
        2. Blz. 8 Ambities
        3. Blz. 9 Effecten in de samenleving
        4. Blz. 10 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 11 1.10.1 De samenleving is betrokken bij gemeentelijke vraagstukken en het zelf organiserend vermogen is toegenomen.
            1. Blz. 12 1.10.1.03 Verantwoordelijkheid nemen in de opvang van vluchtelingen.
            2. Blz. 13 1.10.1.04 Vergroten betrokkenheid van inwoners bij het gemeentelijke beleid door de raad.
          2. Blz. 14 1.10.2 Een transparante overheid die laat zien wat ze doet en hoe ze werkt.
            1. Blz. 15 1.10.2.01 Uitvoering geven aan de Wet Open Overheid (WOO), de wet elektronische publicaties en de wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer.
          3. Blz. 16 1.10.3 De samenwerking met partners draagt bij aan het realiseren van onze gemeentelijke doelen op regionaal, provinciaal en landelijk niveau.
            1. Blz. 17 1.10.3.01 Het actief volgen van het proces rondom mijnbouwactiviteiten.
            2. Blz. 18 1.10.3.02 Vorm en inhoud geven aan het compensatieplan gaswinning.
          4. Blz. 19 1.20.1 We behalen in 80% van de gevallen onze servicenormen.
            1. Blz. 20 1.20.1.01 Actief monitoren prestatiedoelen met betrekking tot dienstverlening.
          5. Blz. 21 1.20.2 Onze inwoners ervaren onze dienstverlening als persoonlijk, toegankelijk en duidelijk.
            1. Blz. 22 1.20.2.01 Uitvoering geven aan de dienstverleningsvisie.
          6. Blz. 23 1.30.1 De gemeente Aa en Hunze staat in 2026 in de top 20 van de ranglijst van veilige gemeenten.
            1. Blz. 24 1.30.1.01 In de aanpak van ondermijning ligt de focus op zorgfraude, drugs, veilig buitengebied en mensenhandel.
            2. Blz. 25 1.30.1.02 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken.
            3. Blz. 26 1.30.1.03 Ontwikkelen beleid dat bijdraagt aan een veilig Aa en Hunze.
            4. Blz. 27 1.30.1.04 Doorontwikkeling Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) model.
            5. Blz. 28 1.30.1.05 Opstellen Uitvoerings- en Handhavingsstrategie (U&H Strategie)
        5. Blz. 29 Beleidsindicatoren
        6. Blz. 30 Verbonden partijen
        7. Blz. 31 Wat mag het kosten?
      3. Blz. 32 Pijler 2 Samen Leven
        1. Blz. 33 Korte omschrijving
        2. Blz. 34 Ambities
        3. Blz. 35 Effect in de samenleving
        4. Blz. 36 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 37 2.10.1 Alle inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen.
            1. Blz. 38 2.10.1.01 Ontwikkelen plan van aanpak om de ondersteuning van mantelzorgers te versterken.
            2. Blz. 39 2.10.1.02 Uitrol laagdrempelige ondersteuning dorpen.
            3. Blz. 40 2.10.1.04 Voorbereiden op de oude dag en stimuleren vitaal ouder worden
            4. Blz. 41 2.10.1.05 Voorbereiding inkoop Wmo
            5. Blz. 42 2.10.1.06 Decentralisatie beschermd wonen
            6. Blz. 43 2.10.1.07 Coalitie Eén tegen eenzaamheid
            7. Blz. 44 2.10.1.08 Woonzorgtafel
            8. Blz. 45 2.10.1.10 Welzijn op recept
            9. Blz. 46 2.10.1.11 Valpreventie keten ontwikkelen en uitvoeren
          2. Blz. 47 2.10.2 Elk kind groeit gezond en veilig op en kan zich optimaal ontwikkelen tot zelfstandige volwassene.
            1. Blz. 48 2.10.2.01 Hervormingsagenda Jeugd uitvoeren
            2. Blz. 49 2.10.2.03 Vergroten kansengelijkheid
            3. Blz. 50 2.10.2.07 Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming uitvoeren
            4. Blz. 51 2.10.2.08 Voorbereiding Inkoop Jeugdzorg
            5. Blz. 52 2.10.2.09 Preventieketen ontwikkelen en uitvoeren aanpak overgewicht en obesitas bij kinderen
            6. Blz. 53 2.10.2.10 Preventieketen Kansrijke Start ontwikkelen en uitvoeren
            7. Blz. 54 2.10.2.11 Bevorderen van een goede gezondheid en een gezonde leefomgeving voor onze jeugd.
          3. Blz. 55 2.10.3 Elke inwoner is zoveel mogelijk financieel redzaam.
            1. Blz. 56 2.10.3.01 Opstellen nota armoedebeleid 2023 e.v.
            2. Blz. 57 2.10.3.02 Uitvoering schuldhulpverlening.
            3. Blz. 58 2.10.3.03 Inwoners met een smalle beurs kunnen deelnemen aan sport- en culturele activiteiten.
          4. Blz. 59 2.10.4 Alle inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk meedoen aan de samenleving.
            1. Blz. 60 2.10.4.01 Samenwerking versterken WPDA en lokale ondernemers Aa en Hunze inclusief rol van het werkgeversservicepunt van de arbeidsmarktregio “Werk in Zicht”.
            2. Blz. 61 2.10.4.02 Cultuur inzetten als middel om aan de slag te gaan met maatschappelijke thema's.
            3. Blz. 62 2.10.4.03 Toegankelijkheid gemeente
            4. Blz. 63 2.10.4.04 Uitvoering Wet Inburgering 2021.
            5. Blz. 64 2.10.4.05 Bevorderen van een goede gezondheid van volwassenen
            6. Blz. 65 2.10.4.06 Beleid Werk en inkomen herijken en vaststellen
            7. Blz. 66 2.10.4.07 Bibliotheekwerk doorontwikkelen zodat deze voldoet aan de eisen die gesteld worden bij de stelselwijziging die per 2025 ingaat
          5. Blz. 67 2.10.5 Het verkleinen van gezondheidsachterstanden van volwassenen
            1. Blz. 68 2.10.5.01 Preventieketen Gecombineerde Leefstijlinterventies, ontwikkelen en uitvoeren
            2. Blz. 69 2.10.5.02 Gebiedsgerichte aanpak GALA ontwikkelen
            3. Blz. 70 2.10.5.03 Voorlichting en advies over roken, alcohol en middelengebruik
        5. Blz. 71 Beleidsindicatoren
        6. Blz. 72 Verbonden partijen
        7. Blz. 73 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 74 Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
        1. Blz. 75 Korte beschrijving
        2. Blz. 76 Ambities
        3. Blz. 77 Effect in de samenleving
        4. Blz. 78 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 79 3.10.1 De lokale economie is toekomstbestendig en er is voldoende werkgelegenheid.
            1. Blz. 80 3.10.1.01 Uitvoering geven aan actielijn Werken en Onderwijs uit de Economische Koersnota.
            2. Blz. 81 3.10.1.02 Uitvoering geven aan actielijn Vestigingsbeleid en Infrastructuur uit de Economische Koersnota.
            3. Blz. 82 3.10.1.03 Uitvoering geven aan actielijn Innovatie, Kennis en Duurzaamheid uit de Economische Koersnota.
            4. Blz. 83 3.10.1.04 Uitvoering geven aan actielijn Vrijetijdseconomie uit de Economische Koersnota.
            5. Blz. 84 3.10.1.06 Toekomstbestendigheid Bloemakkers
          2. Blz. 85 3.10.2 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
            1. Blz. 86 3.10.2.01 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
            2. Blz. 87 3.10.2.02 Meer inzetten op ontwikkeling Gasselterveld
          3. Blz. 88 3.20.1 De duurzaamheidsopgave maakt integraal onderdeel uit van het beleid, processen en organisatie.
            1. Blz. 89 3.20.1.03 Faciliteren en stimuleren van kansrijke maatschappelijke initiatieven m.b.t. duurzaamheid
          4. Blz. 90 3.20.2 Inwoners en bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van de duurzaamheidsopgave.
            1. Blz. 91 3.20.2.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan Transitievisie Warmte
            2. Blz. 92 3.20.2.02 Uitvoering geven aan de Regionale Energie transitie
            3. Blz. 93 3.20.2.06 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed
            4. Blz. 94 3.20.2.07 Sociale energie aanpak
        5. Blz. 95 Beleidsindicatoren
        6. Blz. 96 Verbonden partijen
        7. Blz. 97 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 98 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        1. Blz. 99 Korte beschrijving
        2. Blz. 100 Ambities
        3. Blz. 101 Effecten in de samenleving
        4. Blz. 102 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 103 4.10.1 De leefbaarheid in de gemeente blijft in stand en is waar mogelijk verbeterd.
            1. Blz. 104 4.10.1.01 Deelname aan het LEADER-programma 2023-2027.
            2. Blz. 105 4.10.1.04 Actief aanhaken bij het Drents Programma Landelijk Gebied (DPLG)
            3. Blz. 106 4.10.1.05 Het opstellen van een Omgevingsvisie
          2. Blz. 107 4.10.2 De voorzieningen sluiten aan bij behoefte van onze inwoners.
            1. Blz. 108 4.10.2.01 Het realiseren van een kwaliteitsimpuls fietspaden
            2. Blz. 109 4.10.2.02 Actief volgen van het onderzoek naar de partiele verdubbeling van de N34 met als primair onderdeel de aanpassing van het verkeersknooppunt Gieten.
            3. Blz. 110 4.10.2.03 Huisvesting verenigingen Gieten
            4. Blz. 111 4.10.2.05 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
            5. Blz. 112 4.10.2.06 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
            6. Blz. 113 4.10.2.07 Herijking verkeers- en vervoersbeleid
            7. Blz. 114 4.10.2.08 Inzetten op duurzame mobiliteit
            8. Blz. 115 4.10.2.09 Herijking beleid maatschappelijk vastgoed
            9. Blz. 116 4.10.2.10 Nieuwbouw school Eext
            10. Blz. 117 4.10.2.11 Nieuwbouw school Eexterveen
            11. Blz. 118 4.10.2.12 Uitvoering Afvalstoffenbeleidsplan 2023 – 2027
            12. Blz. 119 4.10.2.15 Actualisatie wegenlegger
            13. Blz. 120 4.10.2.16 Verbouw dorpshuis Gasselte
            14. Blz. 121 4.10.2.17 Verbouw dorpshuis Ekehaar
            15. Blz. 122 4.10.2.18 Evaluatie en mogelijke herijking Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP)
          3. Blz. 123 4.10.3 In 2026 zijn 200 extra woningen gerealiseerd of planologisch mogelijk gemaakt.
            1. Blz. 124 4.10.3.02 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
            2. Blz. 125 4.10.3.04 Realisatie tijdelijke flexwoningen
        5. Blz. 126 Beleidsindicatoren
        6. Blz. 127 Verbonden partijen
        7. Blz. 128 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 129 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
        1. Blz. 130 Korte beschrijving
        2. Blz. 131 Ambities
        3. Blz. 132 Effect in de samenleving
        4. Blz. 133 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 134 5.10.1. De bedrijfsprocessen zijn op passende wijze vormgegeven.
            1. Blz. 135 5.10.1.01 Nieuwbouw buitendienst Oelenboom
            2. Blz. 136 5.10.1.02 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
          2. Blz. 137 5.10.2 De financiële positie van de gemeente is solide.
            1. Blz. 138 5.10.2.01 Rechtmatigheidsverklaring
            2. Blz. 139 5.10.2.02 Vernieuwing controle protocol en normenkader.
            3. Blz. 140 5.10.2.03 We gaan gebruik maken van financiële kengetallen ter beoordeling van de financiële positie van de gemeente
            4. Blz. 141 5.10.2.05 Actualiseren treasurystatuut.
            5. Blz. 142 5.10.2.06 Actualiseren nota reserves & voorzieningen.
          3. Blz. 143 5.10.3 De gemeente is een aantrekkelijke werkgever met voldoende personeel dat toegerust is om de werkzaamheden uit te voeren.
            1. Blz. 144 5.10.3.01 Actief personeelsbeleid voeren.
        5. Blz. 145 Beleidsindicatoren
        6. Blz. 146 Verbonden partijen
        7. Blz. 147 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 148 Hoofdlijnen
        1. Blz. 149 Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
          1. Blz. 150 Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
        2. Blz. 151 VAR
          1. Blz. 152 VAR
        3. Blz. 153 Gemeentelijke lastendruk
          1. Blz. 154 Gemeentelijke lastendruk
        4. Blz. 155 Financiële ontwikkelingen
          1. Blz. 156 Financiële ontwikkelingen
        5. Blz. 157 Voorstellen begroting 2024
          1. Blz. 158 Voorstellen begroting 2024
        6. Blz. 159 Vaststelling begroting 2024
          1. Blz. 160 Vaststelling begroting 2024
          2. Blz. 161 Aangenomen amendementen
        7. Blz. 162 Meerjarenbegroting 2024 - 2027
          1. Blz. 163 Meerjarenbegroting 2024-2027
        8. Blz. 164 Ambities structureel
          1. Blz. 165 Ambities structureel
          2. Blz. 166 Toelichting ambities structureel
        9. Blz. 167 Ambities incidenteel
          1. Blz. 168 Ambities incidenteel
          2. Blz. 169 Toelichting ambities incidenteel
        10. Blz. 170 Prijsontwikkeling structureel
          1. Blz. 171 Prijsontwikkeling structureel
          2. Blz. 172 Toelichting prijsontwikkeling structureel
        11. Blz. 173 Gemeentefonds structureel en incidenteel
          1. Blz. 174 Gemeentefonds structureel en incidenteel
          2. Blz. 175 Toelichting algemene uitkering gemeentefonds structureel en incidenteel
        12. Blz. 176 Overige mutaties structureel
          1. Blz. 177 Overige mutaties structureel
          2. Blz. 178 Toelichting overige mutaties structureel
        13. Blz. 179 Mutatie reserves
          1. Blz. 180 Dekking incidentele mutaties
        14. Blz. 181 Bij 1e begrotingswijziging 2024 beschikbaar te stellen budgetten
          1. Blz. 182 Bij 1e begrotingswijziging 2024 beschikbaar te stellen budgetten
    3. Blz. 183 Welkom
      1. Blz. 184 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 185 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 186 Bestuur en portefeuilleverdeling
        1. Blz. 187 Bestuur en portefeuilleverdeling
        2. Blz. 188 .
    4. Blz. 189 Paragrafen
      1. Blz. 190 Lokale heffingen
        1. Blz. 191 Lokale heffingen
      2. Blz. 192 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 193 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 194 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 195 Onderhoud kapitaalgoederen
        2. Blz. 196 Recapitulatie
      4. Blz. 197 Financiering
        1. Blz. 198 Financiering
      5. Blz. 199 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 200 Bedrijfsvoering
      6. Blz. 201 Verbonden partijen
        1. Blz. 202 Verbonden partijen
      7. Blz. 203 Grondbeleid
        1. Blz. 204 Grondbeleid
    5. Blz. 205 Financiële begroting
      1. Blz. 206 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        1. Blz. 207 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        2. Blz. 208 Toelichting algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
      2. Blz. 209 Overhead en vennootschapsbelasting
        1. Blz. 210 Overhead
        2. Blz. 211 Vennootschapsbelasting
      3. Blz. 212 Stand en verloop van de reserves en voorzieningen
        1. Blz. 213 Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
        2. Blz. 214 Verloop  Algemene Reserves
        3. Blz. 215 Totaaloverzicht van reserves en voorzieningen
        4. Blz. 216 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
        5. Blz. 217 Overzicht incidentele lasten en baten op voorzieningen
      4. Blz. 218 Balans en EMU overzicht
        1. Blz. 219 Balans en EMU overzicht
        2. Blz. 220 EMU-saldo 2023-2027
      5. Blz. 221 Investeringen 2024
        1. Blz. 222 Investeringen 2024
      6. Blz. 223 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
        1. Blz. 224 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
      7. Blz. 225 Lasten en baten per pijler
        1. Blz. 226 Samenvatting van al onze inkomsten en uitgaven incidenteel en structureel: de recapitulatie
        2. Blz. 227 Recapitulatie incidenteel
        3. Blz. 228 Recapitulatie structureel
      8. Blz. 229 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        1. Blz. 230 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        2. Blz. 231 Pijler 1. Bestuur en Samen doen
        3. Blz. 232 Toelichting pijler 1
        4. Blz. 233 Pijler 2. Samen Leven
        5. Blz. 234 Toelichting pijler 2
        6. Blz. 235 Pijler 3. Duurzaamheid en Economie
        7. Blz. 236 Toelichting pijler 3
        8. Blz. 237 Pijler 4. Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        9. Blz. 238 Toelichting pijler 4
        10. Blz. 239 Pijler 5. Middelen en ondersteuning
        11. Blz. 240 Toelichting pijler 5
        12. Blz. 241 Incidentele baten en lasten
      9. Blz. 242 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
        1. Blz. 243 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
    6. Activiteiten
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk