Pijler 3 Duurzaamheid en Economie

Deze pijler gaat over zijn van een duurzame gemeente en het versterken van de economische structuur en daarmee de aantrekkelijkheid van Aa en Hunze voor inwoners en bezoekers. 

In de gemeente Aa en Hunze is het aantrekkelijk werken, ondernemen, recreëren en verblijven. We zijn halverwege met de uitvoering van Koersnota Economie en Vrijetijdseconomie (2022-2025). We liggen op schema voor wat betreft de doelen die in de Koersnota zijn geformuleerd op het gebied van economie, recreatie en toerisme. 

Economie
We werken verder aan een economie met voldoende werkgelegenheid. In het kader van het vestigingsbeleid maken we in 2024 eerst de Bloemakkers in Gieten toekomstbestendig en nemen we de leerpunten daaruit mee naar andere bedrijventerreinen binnen de gemeente. Verder blijven we onderzoeken of er nieuwe vestigingsmogelijkheden zijn.  

Het onderwijs sluit niet altijd aan op de arbeidsmarkt. Inwoners in een kwetsbare arbeidsmarktpositie ondervinden hier nadeel van. Er is nu extra urgentie, aangezien sommige bedrijven binnen Aa en Hunze geen personeel kunnen vinden. De gemeente gaat hier in 2024 extra op inzetten door bestaande netwerken te benutten en partijen met elkaar te verbinden. Dit past in onze ambitie om regionale samenwerking en kennisdelen te stimuleren. 

Recreatie en toerisme
Aa en Hunze heeft een uitgebreid toeristisch aanbod, maar we zijn altijd op zoek naar verbreding. De combinatie van onze eigen kennis en vraag bij ondernemers laat blijken dat voornamelijk voor jonge kinderen er nog ruimte is voor verbetering in het aanbod. 

In 2024 actualiseren we het beleid omtrent verblijfsaccommodaties. Ook gaan we onderzoeken wat de mogelijkheden zijn in het veenkoloniaal gebied omtrent verblijfsaccommodaties. 

Duurzaamheid
Op het gebied van duurzaamheid is er in de afgelopen periode veel gebeurd en de ontwikkelingen op dit vlak gaan snel. Nieuwe landelijke wetgeving, regionale samenwerking, lokaal beleid en gestegen prijzen op de energiemarkt zorgen ervoor dat breed urgentie wordt gevoeld om nu stappen te zetten. 

Steeds meer inwoners zijn overtuigd van de onvermijdelijkheid van het verduurzamen van hun woning. Ook zien we het aantal initiatieven op het gebied van duurzaamheid toenemen. Vanuit onze rol en ambitie om samen aan opgaven te werken vragen initiatiefnemers meer inzet, ondersteuning en facilitering vanuit de gemeente. We willen dan ook aansluiten bij deze beweging in de samenleving en de energie die hiervan uitgaat, versterken. 

Vandaar dat faciliteren, stimuleren en versterken van lokale energie-initiatieven als een van de actielijnen is opgenomen in het uitvoeringsplan Transitievisie Warmte. Daarbij ligt de nadruk op energie besparen en verduurzamen op natuurlijke momenten. 

Om natuurbescherming goed te laten aansluiten bij maatregelen om te verduurzamen wordt naar oplossingen gezocht, zoals het opstellen van een zogenaamd soortenmanagementplan (SMP). In een dergelijk plan wordt voor een bepaald gebied in kaart gebracht welke beschermde soorten er leven en omschreven welke maatregelen genomen moeten worden om deze soorten te beschermen bij het verduurzamen van bijvoorbeeld woningen. Op dit moment onderzoekt de provincie Drenthe de mogelijkheid om één soortenmanagementplan op te stellen voor de hele provincie. Wanneer er een concreter plan beschikbaar is, zal dit op termijn opgepakt worden.

Een belangrijk aspect bij het verminderen van energieverbruik door inwoners is het bestrijden en voorkomen van energiearmoede in onze gemeente. Vanuit de sociale energieaanpak lopen diverse projecten en in de komende periode zullen aanvullend diverse andere projecten starten. 

Op basis van het voortgangsdocument RES werken we verder aan het realiseren van onze ambities ten aanzien van de hoeveelheid op te weken duurzame energie om zo de CO2-uitstoot  te verminderen. Binnen de RES Drenthe werken we samen aan het optimaliseren van de netcapaciteit. Dit wordt uitgewerkt in het provinciaal Meerjarenprogramma Infrastructuur, Energie en Klimaat (pMIEK).

Uiteraard hebben we als gemeente zelf ook een verantwoordelijkheid in de duurzaamheidsopgave, dat resulteert bijvoorbeeld in het duurzaam inkopen en het verduurzamen van ons wagenpark. Bovendien stellen we aan de hand van een inventarisatie een plan op om het maatschappelijk vastgoed te verduurzamen in de komende periode. 

Op basis van de geactualiseerde duurzaamheidsvisie bepalen we waar onze focus voor de komende periode ten aanzien van de grote meerjarenopgaven (zoals klimaatadaptatie, opwek duurzame energie, biodiversiteit en warmtetransitie gebouwde omgeving) moet liggen en welke prioritering dit met zich meebrengt. 

Ambities Duurzaamheid en Economie
Beleidsvoornemens Economie, werk en recreatie structureel (s) en incidenteel (i)
omschrijving beleidsvoornemen	i/s	2024	2025	2026	2027
Beheerplan Wandelbos Zwanemeer Gieten	s	-27.500
Toekomstbestendige bedrijventerreinen Bloemakkers	s		pm
Beheerplan Wandelbos Zwanemeer Gieten	i	-80.000
Project versnelling Gasselterveld	i	pm
Nieuwe koersnota economie en vrijetijdseconomie	i	-80.000	-80.000
Uitvoering m.b.t. duurzaamheid en klimaat	i	x	x	x
Nieuwe koersnota/Geopark de Hondsrug	i	-5.000	-5.000
Totaal		-193.000	-85.000
De inhoudelijke onderbouwing van de beleidsvoornemens treft u aan bij het onderdeel Hoofdlijnen – meerjarenbegroting 2024 – 2027(Ambities structureel en incidenteel).

3.10 In de gemeente Aa en Hunze is het aantrekkelijk werken, ondernemen, recreëren en verblijven.

3.20 De gemeente Aa en Hunze is een duurzame gemeente.

Totaaloverzicht beleidsindicatoren

   Verbonden partijen    

• Gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Drenthe