-
Blz. 1
Jaarstukken 2020
-
Blz. 2
Jaarstukken 2020
-
Blz. 3
Pijlers
-
Blz. 4
Pijler 1 Bestuur en participatie
-
Blz. 5
Korte omschrijving
-
Blz. 6
Terugblik 2020- Wat hebben we gedaan
-
Blz. 7
Effecten in de samenleving
-
Blz. 8
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 9
1.1.1 Inwoners voelen zich betrokken bij de ontwikkelingen in de dorpen.
-
Blz. 10
1.1.1.1 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.
-
Blz. 11
1.1.1.2 Het Aa en Hunze panel inzetten bij beleidsonderwerpen.
-
Blz. 12
1.1.1.3 College bie’t pad vervolg geven.
-
Blz. 13
1.1.1.4 Experimenteren in Aa en Hunze.
-
Blz. 14
1.1.2 Initiatieven waarderen op het effect in de samenleving.
-
Blz. 15
1.1.2.1 Actualiseren van de kaders en de randvoorwaarden van subsidieverstrekking
-
Blz. 16
1.1.3 Samen met inwoners zorgen voor een sterker, leefbaarder, duurzamer, vitaler en veiliger Aa en Hunze.
-
Blz. 17
1.3.1.1 Meer inzetten op toezicht en handhaving in de fysieke leefomgeving.
-
Blz. 18
1.3.1.2 Actief optreden tegen ondermijning.
-
Blz. 19
1.1.3.3 Actief optreden tegen ondermijning
-
Blz. 20
1.2.1 Maximale openstelling en beschikbaarheid dienstverlening.
-
Blz. 21
1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
-
Blz. 22
1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.
-
Blz. 23
1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.
-
Blz. 24
1.2.2 Integrale aanpak van complexe zaken waarbij het effect in de samenleving voorop staat.
-
Blz. 25
1.3.2.3 Ontwikkelingen 't Ruige veld Rolde
-
Blz. 26
1.3.2.4 Ontwikkelingen camping Anloo in Anloo
-
Blz. 27
Gerealiseerde baten en lasten
-
Blz. 28
Pijler 2 Zorg
-
Blz. 29
Korte omschrijving
-
Blz. 30
Terugblik 2020- Wat hebben we gedaan
-
Blz. 31
Effect in de samenleving
-
Blz. 32
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 33
2.1.1 Werken vanuit de nieuwe aanpak, waarin gelijkwaardigheid en eigenaarschap, meedoen en preventie, handelingsvrijheid en kaders, integraal en gebiedsgericht werken centraal staan.
-
Blz. 34
2.1.1.1 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.
-
Blz. 35
2.1.1.2 Participatie-initiatieven toetsen aan de Kadernota Werk, inkomen en meedoen.
-
Blz. 36
2.1.1.3 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
-
Blz. 37
2.1.1.4. Trainingen organiseren om de nieuwe werkwijze in te voeren, waaronder ‘Werken met netwerken’.
-
Blz. 38
2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
-
Blz. 39
1.1.2.2 Evalueren/herformuleren van het subsidiebeleid.
-
Blz. 40
2.1.4.3 Ondernemers faciliteren om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een (werk)plek te bieden.
-
Blz. 41
2.1.2 De leefwereld van de inwoner staat centraal.
-
Blz. 42
2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van de kracht van de inwoner en succesvolle pilots continueren.
-
Blz. 43
2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.
-
Blz. 44
2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
-
Blz. 45
2.1.3 Doorontwikkelen naar één toegang die alle problemen van de inwoner signaleert en aanpakt
-
Blz. 46
2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
-
Blz. 47
2.1.4 Inwoners met een beperking kunnen volwaardig meedoen aan de samenleving.
-
Blz. 48
2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
-
Blz. 49
Gerealiseerde baten en lasten
-
Blz. 50
Pijler 3 Economie, werk en recreatie
-
Blz. 51
Korte beschrijving
-
Blz. 52
Terugblik 2020- Wat hebben we gedaan
-
Blz. 53
Effect in de samenleving
-
Blz. 54
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 55
3.1.1 De kwaliteit van de voorzieningen blijft op peil en/of verbetert.
-
Blz. 56
3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
-
Blz. 57
3.1.2 Ruimte voor economische ontwikkelingen en investeringen.
-
Blz. 58
3.1.2.1 De economische koersnota inclusief ons beleid op het gebied van recreatie en toerisme.
-
Blz. 59
3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
-
Blz. 60
3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.
-
Blz. 61
3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
-
Blz. 62
3.1.3 Ons mooie, natuurlijke landschap zorgvuldig beleven, beschermen en benutten.
-
Blz. 63
3.1.3.1 Een nieuw beleidsplan (2021-2024) voor recreatie en toerisme maken.
-
Blz. 64
3.1.4 Samen met bedrijven, sectoren en inwoners een rol spelen in de energietransitie.
-
Blz. 65
3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.
-
Blz. 66
3.1.4.2 Opstellen van een Transitievisie Warmte
-
Blz. 67
3.1.5 Het belang van het versterken van de relatie tussen platteland en omliggende steden benadrukken.
-
Blz. 68
3.1.6 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
-
Blz. 69
1.3.1.9 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.
-
Blz. 70
Gerealiseerde baten en lasten
-
Blz. 71
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 72
Korte beschrijving
-
Blz. 73
Terugblik 2020- Wat hebben we gedaan
-
Blz. 74
Effecten in de samenleving
-
Blz. 75
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 76
4.1.1 In stand houden van beschermde flora en fauna en ontwikkeling stimuleren.
-
Blz. 77
4.1.1.1 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
-
Blz. 78
4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).
-
Blz. 79
4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.
-
Blz. 80
4.1.1.4 In samenwerking met de bewoners renoveren van de plantsoenen in de kernen.
-
Blz. 81
4.1.2 De biodiversiteit in de leefomgeving versterken, zowel buiten als binnen de kernen.
-
Blz. 82
4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.
-
Blz. 83
4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.
-
Blz. 84
4.1.3 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
-
Blz. 85
4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.
-
Blz. 86
4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.
-
Blz. 87
4.2.1 Initiatieven stimuleren, faciliteren en initiëren om de leefbaarheid te vergroten.
-
Blz. 88
4.2.1.1 Met de raad het proces starten om te komen tot een herijkt strategisch grondbeleid.
-
Blz. 89
4.2.1.2 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.
-
Blz. 90
4.2.1.5 Verder experimenteren met welstandsvrij bouwen.
-
Blz. 91
5.1.1.4 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
-
Blz. 92
4.3.1 Zorgen voor goede voorzieningen.
-
Blz. 93
4.2.2.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 uitvoeren.
-
Blz. 94
4.4.1 Een aantrekkelijke woongemeente blijven
-
Blz. 95
4.2.3.1 Woonvisie actualiseren.
-
Blz. 96
4.2.3.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.
-
Blz. 97
Gerealiseerde baten en lasten
-
Blz. 98
Middelen en Ondersteuning
-
Blz. 99
Korte beschrijving
-
Blz. 100
Terugblik 2020- Wat hebben we gedaan
-
Blz. 101
Effect in de samenleving
-
Blz. 102
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 103
5.1.1 De gemeentelijke organisatie werkt, waar mogelijk, van buiten naar binnen.
-
Blz. 104
5.1.1.1 De planning en control cyclus en de organisatie aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.
-
Blz. 105
5.1.1.2 Uitvoering geven aan de organisatieontwikkeling
-
Blz. 106
5.1.2 De financiële positie van de gemeente blijft gezond.
-
Blz. 107
5.1.3 Een lage belastingdruk.
-
Blz. 108
Gerealiseerde baten en lasten
-
Blz. 109
Welkom
-
Blz. 110
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 111
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 112
Bestuur en portefeuilleverdeling
-
Blz. 113
Bestuur en portefeuilleverdeling
-
Blz. 114
Jaarverslag
-
Blz. 115
Algemeen
-
Blz. 116
Financiële terugblik
-
Blz. 117
Rekeningresultaat 2020
-
Blz. 118
Toelichting rekeningresultaat 2020
-
Blz. 119
Grondbedrijf
-
Blz. 120
Investeringen
-
Blz. 121
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 122
Saldo rekening van baten en lasten
-
Blz. 123
Rechtmatigheid
-
Blz. 124
Interbestuurlijk toezicht (IBT)
-
Blz. 125
Voorstel tot bestemming van het resultaat tabel
-
Blz. 126
Voorstel tot bestemming van het resultaat
-
Blz. 127
Besluit tot vaststelling
-
Blz. 128
Overige toelichtingen
-
Blz. 129
Overzicht algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 130
Overzicht Overhead en vennootschapsbelasting
-
Blz. 131
Overhead en vennootschapsbelasting
-
Blz. 132
Onvoorzien
-
Blz. 133
Totaal overzicht beleidsindicatoren
-
Blz. 134
Totaaloverzicht beleidsindicatoren
-
Blz. 135
Paragrafen
-
Blz. 136
Lokale heffingen
-
Blz. 137
Lokale heffingen
-
Blz. 138
Werkelijke inkomsten
-
Blz. 139
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 140
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 141
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 142
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 143
Financiering
-
Blz. 144
Financiering
-
Blz. 145
Bedrijfsvoering
-
Blz. 146
Bedrijfsvoering
-
Blz. 147
Verbonden partijen
-
Blz. 148
Verbonden partijen
-
Blz. 149
Grondbeleid
-
Blz. 150
Grondbeleid
-
Blz. 151
Voortgangsrapportages Grondbeleid
-
Blz. 152
Voortgangsrapportage exploitatie Uitbreiding bedrijventerrein Bloemakkers Gieten
-
Blz. 153
Voortgangsrapportage exploitatie Nooitgedacht
-
Blz. 154
Voortgangsrapportage exploitatie wijzigingsplan Gieterveen-locatie Oostermoer
-
Blz. 155
Voortgangsrapportage exploitatie wijzigingsplan Eext Noordoost 2013
-
Blz. 156
Voortgangsrapportage exploitatie, wijzigingsplan Gasteren dorp, woningbouwlocatie Gasteren 3e fase, afronding Bosakkers
-
Blz. 157
Corona
-
Blz. 158
Corona
-
Blz. 159
Jaarrekening
-
Blz. 160
Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
-
Blz. 161
Gerealiseerde baten en lasten per pijler
-
Blz. 162
Overzicht algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
-
Blz. 163
Toelichting op baten en lasten per pijler
-
Blz. 164
Pijler 1
-
Blz. 165
Pijler 2
-
Blz. 166
Pijler 3
-
Blz. 167
Pijler 4
-
Blz. 168
Middelen en ondersteuning
-
Blz. 169
Wet WNT
-
Blz. 170
Balans en toelichting
-
Blz. 171
Balans
-
Blz. 172
Toelichting op de balans
-
Blz. 173
Waarderingsgrondslagen
-
Blz. 174
Overzicht aard en reden Reserves
-
Blz. 175
Overzicht aard en reden Voorzieningen
-
Blz. 176
Bijlage met verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
-
Blz. 177
Bijlage met verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
-
Blz. 178
Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
-
Blz. 179
Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
-
Blz. 180
Bijlagen
-
Blz. 181
Controleverklaring
-
Blz. 182
Doelstellingen
-
Blz. 183
Controleverklaring
-
Blz. 184
Specificatie onderliggende stukken jaarrekening
-
Blz. 185
Doelstellingen
-
Blz. 186
Specificatie onderliggende staten jaarrekening
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap