-
Blz. 1
Begroting 2023
-
Blz. 2
Begroting 2023
-
Blz. 3
Pijlers
-
Blz. 4
Ambities
-
Blz. 5
Inleiding
-
Blz. 6
Ambities pijler 1| Bestuur en Samen doen
-
Blz. 7
Ambities pijler 2| Samen leven
-
Blz. 8
Ambities pijler 3| Duurzaamheid en Economie
-
Blz. 9
Ambities pijler 4| Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 10
Ambities pijler 5| Middelen en ondersteuning
-
Blz. 11
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
-
Blz. 12
Korte omschrijving
-
Blz. 13
Effecten in de samenleving
-
Blz. 14
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 15
1.10.1 De samenleving is betrokken bij gemeentelijke vraagstukken en het zelf organiserend vermogen is toegenomen.
-
Blz. 16
1.10.1.01 Nieuwe Strategische Toekomstvisie.
-
Blz. 17
1.10.1.02 Gemeente Aa en Hunze 25 jaar
-
Blz. 18
1.10.1.03 Verantwoordelijkheid nemen in de opvang van vluchtelingen.
-
Blz. 19
1.10.1.04 Vergroten betrokkenheid van inwoners bij het gemeentelijke beleid door de raad.
-
Blz. 20
1.10.2 Een transparante overheid die laat zien wat ze doet en hoe ze werkt.
-
Blz. 21
1.10.2.01 Uitvoering geven aan de Wet Open Overheid (WOO), de wet elektronische publicaties en de wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer.
-
Blz. 22
1.10.3 De samenwerking met partners draagt bij aan het realiseren van onze gemeentelijke doelen op regionaal, provinciaal en landelijk niveau.
-
Blz. 23
1.10.3.01 Het actief volgen van het proces rondom mijnbouwactiviteiten.
-
Blz. 24
1.20.1 In 2026 behalen we in 80% van de gevallen onze servicenormen.
-
Blz. 25
1.20.1.01 Actief monitoren prestatiedoelen met betrekking tot dienstverlening.
-
Blz. 26
1.20.1.02 Actuele en toegankelijke website realiseren.
-
Blz. 27
1.20.2 Onze inwoners ervaren onze dienstverlening als persoonlijk, toegankelijk en duidelijk.
-
Blz. 28
1.20.2.01 Uitvoering geven aan de dienstverleningsvisie.
-
Blz. 29
1.30.1 De gemeente Aa en Hunze staat in 2026 in de top 20 van de ranglijst van veilige gemeenten.
-
Blz. 30
1.30.1.01 In de aanpak van ondermijning ligt de focus op zorgfraude, drugs, veilig buitengebied en mensenhandel.
-
Blz. 31
1.30.1.02 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken.
-
Blz. 32
1.30.1.03 Ontwikkelen beleid dat bijdraagt aan een veilig Aa en Hunze.
-
Blz. 33
1.30.1.04 Doorontwikkeling Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) model.
-
Blz. 34
Beleidsindicatoren
-
Blz. 35
Verbonden partijen
-
Blz. 36
Wat mag het kosten?
-
Blz. 37
Pijler 2 Samen Leven
-
Blz. 38
Korte omschrijving
-
Blz. 39
Effect in de samenleving
-
Blz. 40
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 41
2.10.1 Alle inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen.
-
Blz. 42
2.10.1.01 Ondersteuning van mantelzorgers
-
Blz. 43
2.10.1.02 Uitrol laagdrempelige ondersteuning dorpen.
-
Blz. 44
2.10.1.03 Sociale kaart 3.0 ontwikkelen
-
Blz. 45
2.10.1.04 Voorbereiden op de oude dag
-
Blz. 46
2.10.1.05 Uitvoering wetswijzigingen Wmo
-
Blz. 47
2.10.1.06 Decentralisatie beschermd wonen
-
Blz. 48
2.10.1.07 Coalitie Eén tegen eenzaamheid
-
Blz. 49
2.10.1.08 Woonzorgtafel
-
Blz. 50
2.10.1.09 Vrijwilligerswaardering.
-
Blz. 51
2.10.2 Elk kind groeit gezond en veilig op en kan zich optimaal ontwikkelen tot zelfstandige volwassene.
-
Blz. 52
2.10.2.01 Hervormingsagenda Jeugd uitvoeren
-
Blz. 53
2.10.2.02 Het bevorderen van een goede gezondheid van kinderen
-
Blz. 54
2.10.2.03 Preventieve aanpak en normaliseren, samen met ouders, kinderopvang en onderwijs.
-
Blz. 55
2.10.2.04 Elk kind kan voldoende sporten en bewegen.
-
Blz. 56
2.10.2.05 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
-
Blz. 57
2.10.3 Elke inwoner is zoveel mogelijk financieel redzaam.
-
Blz. 58
2.10.3.01 Opstellen nota armoedebeleid 2023 e.v.
-
Blz. 59
2.10.3.02 Uitvoering schuldhulpverlening.
-
Blz. 60
2.10.3.03 Inwoners met een smalle beurs kunnen deelnemen aan sport- en culturele activiteiten.
-
Blz. 61
2.10.4 Alle inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk meedoen aan de samenleving.
-
Blz. 62
2.10.4.01 Samenwerking versterken WPDA en lokale ondernemers.
-
Blz. 63
2.10.4.02 Cultuur inzetten als middel om aan de slag te gaan met maatschappelijke thema's.
-
Blz. 64
2.10.4.03 Toegankelijkheid
-
Blz. 65
2.10.4.04 Uitvoering Wet Inburgering 2021.
-
Blz. 66
2.10.4.05 Bevorderen van een goede gezondheid van volwassenen
-
Blz. 67
Beleidsindicatoren
-
Blz. 68
Verbonden partijen
-
Blz. 69
Wat mag het kosten?
-
Blz. 70
Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
-
Blz. 71
Korte beschrijving
-
Blz. 72
Effect in de samenleving
-
Blz. 73
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 74
3.10.1 De lokale economie is toekomstbestendig en er is voldoende werkgelegenheid.
-
Blz. 75
3.10.1.01 Uitvoering geven aan actielijn Werken en Onderwijs uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 76
3.10.1.02 Uitvoering geven aan actielijn Vestigingsbeleid en Infrastructuur uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 77
3.10.1.03 Uitvoering geven aan actielijn Innovatie, Kennis en Duurzaamheid uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 78
3.10.1.04 Uitvoering geven aan actielijn Vrijetijdseconomie uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 79
3.10.1.05 Voorverkenning vitalisering bedrijventerrein Gasselternijveen.
-
Blz. 80
3.10.2 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
-
Blz. 81
3.10.2.01 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
-
Blz. 82
3.10.2.02 Meer inzetten op ontwikkeling Gasselterveld
-
Blz. 83
3.20.1 De duurzaamheidsopgave maakt integraal onderdeel uit van het beleid, processen en organisatie.
-
Blz. 84
3.20.1.01 Opstellen visie Duurzaamheid
-
Blz. 85
3.20.1.02 Opstellen programmaplan Duurzaamheid
-
Blz. 86
3.20.2 Inwoners en bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van de duurzaamheidsopgave.
-
Blz. 87
3.20.2.01 Uitvoering geven aan de Transitievisie Warmte
-
Blz. 88
3.20.2.02 Uitvoering geven aan de Regionale Energie transitie
-
Blz. 89
3.20.2.03 Opstellen lokale adaptatieregistratie (LAS)
-
Blz. 90
Beleidsindicatoren
-
Blz. 91
Verbonden partijen
-
Blz. 92
Wat mag het kosten?
-
Blz. 93
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 94
Korte beschrijving
-
Blz. 95
Effecten in de samenleving
-
Blz. 96
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 97
4.10.1 De leefbaarheid in de gemeente blijft in stand en is waar mogelijk verbeterd.
-
Blz. 98
4.10.1.01 In samenwerking met provincie komen tot een lokale ontwikkelingsstrategie (LOS) t.b.v. Leader
-
Blz. 99
4.10.1.02 Opstellen strategische visie op de toekomst van kerkgebouwen in Aa en Hunze
-
Blz. 100
4.10.2 De voorzieningen sluiten aan bij behoefte van onze inwoners.
-
Blz. 101
4.10.2.01 Het realiseren van een kwaliteitsimpuls fietspaden
-
Blz. 102
4.10.2.02 Actief volgen van het onderzoek naar de partiele verdubbeling van de N34 met als primair onderdeel de aanpassing van het verkeersknooppunt Gieten.
-
Blz. 103
4.10.2.03 Huisvesting verenigingen Gieten
-
Blz. 104
4.10.2.04 Reconstructie rijbaan Rolde-Anderen
-
Blz. 105
4.10.2.05 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
-
Blz. 106
4.10.2.06 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
-
Blz. 107
4.10.2.07 Herijking verkeers- en vervoersbeleid
-
Blz. 108
4.10.2.08 Inzetten op duurzame mobiliteit
-
Blz. 109
4.10.2.09 Herijking beleid maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 110
4.10.2.10 Nieuwbouw school Eext
-
Blz. 111
4.10.2.11 Nieuwbouw school Eexterveen
-
Blz. 112
4.10.2.12 Uitvoering Afvalstoffenbeleidsplan 2023 – 2027
-
Blz. 113
4.10.3 In 2026 zijn 200 extra woningen gerealiseerd of planologisch mogelijk gemaakt.
-
Blz. 114
4.10.3.01 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+
-
Blz. 115
4.10.3.02 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
-
Blz. 116
4.10.3.03 Verkennen voor- en nadelen instrumenten volkshuisvestelijk beleid
-
Blz. 117
Beleidsindicatoren
-
Blz. 118
Verbonden partijen
-
Blz. 119
Wat mag het kosten?
-
Blz. 120
Pijler 5 Middelen en ondersteuning
-
Blz. 121
Korte beschrijving
-
Blz. 122
Effect in de samenleving
-
Blz. 123
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 124
5.10.1. De bedrijfsprocessen zijn op passende wijze vormgegeven.
-
Blz. 125
5.10.1.01 Nieuwbouw buitendienst Oelenboom
-
Blz. 126
5.10.1.02 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
-
Blz. 127
5.10.2 De financiële positie van de gemeente is solide.
-
Blz. 128
5.10.2.01 Rechtmatigheidsverklaring
-
Blz. 129
5.10.2.02 Vernieuwing controle protocol en normenkader.
-
Blz. 130
5.10.2.03 We gaan gebruik maken van financiële kengetallen ter beoordeling van de financiële positie van de gemeente
-
Blz. 131
5.10.2.04 Vaststellen nieuwe verordeningen m.b.t. financieel beleid.
-
Blz. 132
5.10.3 De gemeente is een aantrekkelijke werkgever met voldoende personeel dat toegerust is om de werkzaamheden uit te voeren.
-
Blz. 133
5.10.3.01 Actief personeelsbeleid voeren.
-
Blz. 134
Beleidsindicatoren
-
Blz. 135
Verbonden partijen
-
Blz. 136
Wat mag het kosten?
-
Blz. 137
Hoofdlijnen
-
Blz. 138
Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
-
Blz. 139
VAR
-
Blz. 140
Gemeentelijke lastendruk
-
Blz. 141
Financiële ontwikkelingen
-
Blz. 142
Voorstellen begroting 2023
-
Blz. 143
Vaststelling begroting 2023
-
Blz. 144
Meerjarenbegroting 2023-2026
-
Blz. 145
Ambities structureel
-
Blz. 146
Toelichting ambities structureel
-
Blz. 147
Ambities incidenteel
-
Blz. 148
Toelichting ambities incidenteel
-
Blz. 149
Prijsontwikkeling structureel
-
Blz. 150
Toelichting prijsontwikkeling structureel
-
Blz. 151
Gemeentefonds structureel en incidenteel
-
Blz. 152
Toelichting algemene uitkering gemeentefonds structureel en incidenteeel
-
Blz. 153
Overige mutaties structureel
-
Blz. 154
Toelichting overige mutaties structureel
-
Blz. 155
Mutatie reserves
-
Blz. 156
Bij 1e begrotingswijziging 2023 beschikbaar te stellen budgetten
-
Blz. 157
Welkom
-
Blz. 158
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 159
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 160
Bestuur en portefeuilleverdeling
-
Blz. 161
Bestuur en portefeuilleverdeling
-
Blz. 162
Paragrafen
-
Blz. 163
Lokale heffingen
-
Blz. 164
Lokale heffingen
-
Blz. 165
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 166
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 167
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 168
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 169
Recapitulatie
-
Blz. 170
Financiering
-
Blz. 171
Financiering
-
Blz. 172
Bedrijfsvoering
-
Blz. 173
Bedrijfsvoering
-
Blz. 174
Overzicht noodzakelijke personele investeringen
-
Blz. 175
Verbonden partijen
-
Blz. 176
Verbonden partijen
-
Blz. 177
Grondbeleid
-
Blz. 178
Grondbeleid
-
Blz. 179
Financiële begroting
-
Blz. 180
Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 181
Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 182
Toelichting algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 183
Overhead en vennootschapsbelasting
-
Blz. 184
Overhead
-
Blz. 185
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 186
Stand en verloop van de reserves en voorzieningen
-
Blz. 187
Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
-
Blz. 188
Verloop Algemene Reserves
-
Blz. 189
Totaaloverzicht van reserves en voorzieningen
-
Blz. 190
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
-
Blz. 191
Overzicht incidentele lasten en baten op voorzieningen
-
Blz. 192
Balans en EMU overzicht
-
Blz. 193
Balans en EMU overzicht
-
Blz. 194
EMU-saldo 2022-2026
-
Blz. 195
Investeringen 2023
-
Blz. 196
Investeringen 2023
-
Blz. 197
Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
-
Blz. 198
Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
-
Blz. 199
Lasten en baten per pijler
-
Blz. 200
Samenvatting van al onze inkomsten en uitgaven incidenteel en structureel: de recapitulatie
-
Blz. 201
Recapitulatie incidenteel
-
Blz. 202
Recapitulatie structureel
-
Blz. 203
Toelichting op de baten en lasten per pijler
-
Blz. 204
Toelichting op de baten en lasten per pijler
-
Blz. 205
2. Samen leven
-
Blz. 206
3. Duurzaamheid en Economie,
-
Blz. 207
4. Voorzieningen leefbaarheid en wonen
-
Blz. 208
5. Middelen en ondersteuning
-
Blz. 209
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 210
Totaaloverzicht beleidsindicatoren
-
Blz. 211
Totaaloverzicht beleidsindicatoren
-
Blz. 212
Bijlagen
-
Blz. 213
Missie en toekomstvisie
-
Blz. 214
Missie en toekomstvisie
-
Blz. 215
Coalitieakkoord 2022-2026
-
Blz. 216
Coalitieakkoord 2022-2026
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap