Portefeuillehouder
Anno Wietze Hiemstra

Planning
Startdatum: 01-01-2021
Einddatum: 31-12-2021

Omschrijving (toelichting)

Om aan te blijven sluiten bij de veranderende samenleving is een andere werkwijze en een andere manier van sturen nodig. We geven invulling aan deze opgave door o.a. te experimenteren met andere werkwijzen en een ondersteunend planning en control instrumentarium.

Tijd (toelichting)

Doorkijk 2021 e.v.

Het zorgvuldig borgen van een vernieuwd planning en control-instrumentarium dat ondersteunend is aan de veranderende samenleving blijft ook in 2021 belangrijk. We zijn continu aan het verbeteren en dit proces is om deze reden nooit af. Leerpunten die we meenemen naar 2021 zijn dat we tijd moeten inruimen om te evalueren, bij te stellen, te experimenteren. Dit vraagt blijvend om aandacht voor houding en gedrag van de medewerkers in de organisatie. Daarbij werkt de organisatie van buiten naar binnen; reden om ook in 2021 tijd en aandacht te hebben voor de buitenwereld (inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties). Zowel aan de organisatiekant (inhoud van de stukken, flexibiliteit) als aan de bestuurlijke kant (erop vertrouwen, loskomen van de oude cyclus) is nog een slag te maken. In februari 2021 is de sturingsmonitor het eerste document dat moet worden opgeleverd. Deze moet meer aansluiten bij de behoefte vanuit raad en college, maar ook bij de organisatie en de buitenwereld. Andere aandachtspunten voor 2021 zijn de implementatie van AndersOmDoen (o.a. de gesprekscyclus en de mandaat- en budgetregeling) en de rechtmatigheidsverantwoording.