Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2020
    1. Blz. 2 Begroting 2020
    2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Ambities
        1. Blz. 5 Inleiding
        2. Blz. 6 Ambities pijler 1| Bestuur en participatie
        3. Blz. 7 Ambities pijler 2| Zorg
        4. Blz. 8 Ambities pijler 3| Economie, werk en recreatie
        5. Blz. 9 Ambities pijler 4| Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        6. Blz. 10 Ambities Middelen en ondersteuning
      2. Blz. 11 Pijler 1 Bestuur en participatie
        1. Blz. 12 Korte omschrijving
        2. Blz. 13 Effecten in de samenleving
        3. Blz. 14 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 15 1.1.1 Inwoners voelen zich betrokken bij de ontwikkelingen in de dorpen.
            1. Blz. 16 1.1.1.1 Experimenteren in Aa en Hunze.
            2. Blz. 17 1.1.1.2 Het Aa en Hunze panel inzetten bij beleidsonderwerpen.
            3. Blz. 18 1.1.1.3 College bie’t pad vervolg geven.
            4. Blz. 19 1.1.1.4 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.
          2. Blz. 20 1.1.2 Initiatieven waarderen op het effect in de samenleving.
            1. Blz. 21 1.1.2.1 Toetsen van initiatieven en subsidieverzoeken op basis van effect in de samenleving.
          3. Blz. 22 1.1.3 Samen met inwoners zorgen voor een sterker, leefbaarder, duurzamer, vitaler en veiliger Aa en Hunze.
            1. Blz. 23 1.1.3.1 Meer inzetten op toezicht en handhaving in de fysieke leefomgeving.
            2. Blz. 24 1.1.3.2 Starten met risicogerichte milieucontroles.
            3. Blz. 25 1.1.3.3 Actief optreden tegen ondermijning
          4. Blz. 26 1.2.1 Maximale openstelling en beschikbaarheid dienstverlening.
            1. Blz. 27 1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
            2. Blz. 28 1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.
            3. Blz. 29 1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.
          5. Blz. 30 1.2.2 Integrale aanpak van complexe zaken waarbij het effect in de samenleving voorop staat.
        4. Blz. 31 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 32 Verbonden partijen
        6. Blz. 33 Wat mag het kosten?
      3. Blz. 34 Pijler 2 Zorg
        1. Blz. 35 Korte omschrijving
        2. Blz. 36 Effect in de samenleving
        3. Blz. 37 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 38 2.1.1 Werken vanuit de nieuwe aanpak, waarin gelijkwaardigheid en eigenaarschap, meedoen en preventie, handelingsvrijheid en kaders, integraal en gebiedsgericht werken centraal staan.
            1. Blz. 39 2.1.1.1 Trainingen organiseren om de nieuwe werkwijze in te voeren, waaronder ‘Werken met netwerken’.
            2. Blz. 40 2.1.1.2 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.
            3. Blz. 41 2.1.1.3 Participatie-initiatieven toetsen aan de (nieuwe) kadernota.
            4. Blz. 42 2.1.1.4 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
            5. Blz. 43 2.1.1.5 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
            6. Blz. 44 2.1.1.6 Evalueren/herformuleren van het subsidiebeleid.
            7. Blz. 45 2.1.1.7 Ondernemers faciliteren om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een (werk)plek te bieden.
          2. Blz. 46 2.1.2 De leefwereld van de inwoner staat centraal.
            1. Blz. 47 2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van het voorliggende veld (preventie) en succesvolle pilots continueren.
            2. Blz. 48 2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.
            3. Blz. 49 2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
          3. Blz. 50 2.1.3 Doorontwikkelen naar één toegang die alle problemen van de inwoner signaleert en aanpakt
            1. Blz. 51 2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
          4. Blz. 52 2.1.4 Inwoners met een beperking kunnen volwaardig meedoen aan de samenleving.
            1. Blz. 53 2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
        4. Blz. 54 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 55 Verbonden partijen
        6. Blz. 56 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 57 Pijler 3 Economie, werk en recreatie
        1. Blz. 58 Korte beschrijving
        2. Blz. 59 Effect in de samenleving
        3. Blz. 60 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 61 3.1.1 De kwaliteit van de voorzieningen blijft op peil en/of verbetert.
            1. Blz. 62 3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
          2. Blz. 63 3.1.2 Ruimte voor economische ontwikkelingen en investeringen.
            1. Blz. 64 3.1.2.1 De economische koersnota actualiseren, zodat die aansluit bij economische ontwikkelingen.
            2. Blz. 65 3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
            3. Blz. 66 3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.
            4. Blz. 67 3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
          3. Blz. 68 3.1.3 Ons mooie, natuurlijke landschap zorgvuldig beleven, beschermen en benutten.
            1. Blz. 69 3.1.3.1 Een nieuw beleidsplan (2020-2023) voor recreatie en toerisme maken.
          4. Blz. 70 3.1.4 Samen met bedrijven, sectoren en inwoners een rol spelen in de energietransitie.
            1. Blz. 71 3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.
            2. Blz. 72 3.1.4.2 Opstellen van een warmtetransitieplan.
          5. Blz. 73 3.1.5 Het belang van het versterken van de relatie tussen platteland en omliggende steden benadrukken.
          6. Blz. 74 3.1.6 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
            1. Blz. 75 3.1.6.1 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.
        4. Blz. 76 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 77 Verbonden partijen
        6. Blz. 78 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 79 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        1. Blz. 80 Korte beschrijving
        2. Blz. 81 Effecten in de samenleving
        3. Blz. 82 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 83 4.1.1 In stand houden van beschermde flora en fauna en ontwikkeling stimuleren.
            1. Blz. 84 4.1.1.1 Beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
            2. Blz. 85 4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).
            3. Blz. 86 4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.
            4. Blz. 87 4.1.1.4 In samenwerking met de bewoners renoveren van de plantsoenen in de kernen.
          2. Blz. 88 4.1.2 De biodiversiteit in de leefomgeving versterken, zowel buiten als binnen de kernen.
            1. Blz. 89 4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.
            2. Blz. 90 4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.
          3. Blz. 91 4.1.3 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
            1. Blz. 92 4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.
            2. Blz. 93 4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.
          4. Blz. 94 4.2.1 Initiatieven stimuleren, faciliteren en initiëren om de leefbaarheid te vergroten.
            1. Blz. 95 4.2.1.1 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
            2. Blz. 96 4.2.1.2 Met de raad het proces starten om te komen tot een herijkt strategisch grondbeleid.
            3. Blz. 97 4.2.1.3 Verder experimenteren met welstandsvrij bouwen.
            4. Blz. 98 4.2.1.4 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.
          5. Blz. 99 4.3.1 Zorgen voor goede voorzieningen.
            1. Blz. 100 4.3.1.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 opstellen.
          6. Blz. 101 4.4.1 Een aantrekkelijke woongemeente blijven
            1. Blz. 102 4.4.1.1 Woonvisie actualiseren.
            2. Blz. 103 4.4.1.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.
        4. Blz. 104 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 105 Verbonden partijen
        6. Blz. 106 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 107 Middelen en Ondersteuning
        1. Blz. 108 Korte beschrijving
        2. Blz. 109 Effect in de samenleving
        3. Blz. 110 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 111 5.1.1 De gemeentelijke organisatie werkt, waar mogelijk, van buiten naar binnen.
            1. Blz. 112 5.1.1.1 De planning en control cyclus aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.
            2. Blz. 113 5.1.1.2 Uitvoering geven aan ‘Aa en Hunze stroomt!’.
          2. Blz. 114 5.1.2 De financiële positie van de gemeente blijft gezond.
          3. Blz. 115 5.1.3 Een lage belastingdruk.
        4. Blz. 116 Beleidsindicatoren
        5. Blz. 117 Verbonden partijen
        6. Blz. 118 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 119 Hoofdlijnen
        1. Blz. 120 Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
        2. Blz. 121 Voorstellen begroting 2020
        3. Blz. 122 Vaststelling begroting 2020
        4. Blz. 123 Meerjarenbegroting 2020-2023
        5. Blz. 124 Collegeprogramma structureel
        6. Blz. 125 Toelichting collegeprogramma structureel
        7. Blz. 126 Collegeprogramma incidenteel
        8. Blz. 127 Toelichting collegeprogramma incidenteel
        9. Blz. 128 Bezuinigingstraject/ invulling taakstelling
        10. Blz. 129 Toelichting bezuinigingstraject structureel
        11. Blz. 130 Prijsontwikkeling structureel
        12. Blz. 131 Toelichting prijsontwikkeling structureel
        13. Blz. 132 Gemeentefonds structureel en incidenteel
        14. Blz. 133 Toelichting algemene uitkering gemeentefonds structureel en incidenteeel
        15. Blz. 134 Overige mutaties structureel
        16. Blz. 135 Toelichting overige mutaties structureel
        17. Blz. 136 Mutatie reserves
        18. Blz. 137 Bij 1e begrotingswijziging 2020 beschikbaar te stellen budgetten
    3. Blz. 138 Welkom
      1. Blz. 139 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 140 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 141 Bestuur en portefeuilleverdeling
        1. Blz. 142 Bestuur en portefeuilleverdeling
    4. Blz. 143 Paragrafen
      1. Blz. 144 Lokale heffingen
        1. Blz. 145 Lokale heffingen
        2. Blz. 146 Geraamde inkomsten
      2. Blz. 147 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 148 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 149 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 150 Onderhoud kapitaalgoederen
      4. Blz. 151 Financiering
        1. Blz. 152 Financiering
      5. Blz. 153 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 154 Bedrijfsvoering
      6. Blz. 155 Verbonden partijen
        1. Blz. 156 Verbonden partijen
      7. Blz. 157 Grondbeleid
        1. Blz. 158 Grondbeleid
    5. Blz. 159 Financiële begroting
      1. Blz. 160 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        1. Blz. 161 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
      2. Blz. 162 Overhead en vennootschapsbelasting
        1. Blz. 163 Overhead en vennootschapsbelasting
      3. Blz. 164 Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
        1. Blz. 165 Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
      4. Blz. 166 Balans en EMU overzicht
        1. Blz. 167 Balans en EMU overzicht
      5. Blz. 168 Investeringen 2020
        1. Blz. 169 Investeringen 2020
      6. Blz. 170 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
        1. Blz. 171 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
      7. Blz. 172 Lasten en baten per pijler
        1. Blz. 173 Lasten en baten per programma
      8. Blz. 174 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        1. Blz. 175 Toelichting op de baten en lasten per pijler
      9. Blz. 176 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
        1. Blz. 177 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
    6. Blz. 178 Bijlagen
      1. Blz. 179 Missie en toekomstvisie
        1. Blz. 180 Missie en toekomstvisie
      2. Blz. 181 Collegeprogramma 2018-2022
        1. Blz. 182 Collegeprogramma 2018-2022
    7. Activiteiten
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap