Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2027
    1. Blz. 2 Begroting 2027
    2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Pijler 1 Bestuur en Samen doen
        1. Blz. 5 Korte omschrijving
        2. Blz. 6 Ambities
        3. Blz. 7 Effecten in de samenleving
        4. Blz. 8 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 9 01.1.1 We zijn beter voorbereid op crises en langdurige verstoring en tegelijkertijd de weerbaarheid en veerkracht van onze (lokale) samenleving versterken.
            1. Blz. 10 01.1.1.1 We geven uitvoering aan het programmaplan Maatschappelijke weerbaarheid, aan de hand van de vier lijnen communicatie, zelfredzaamheid, samenredzaamheid en gemeentelijke continuïteit.
          2. Blz. 11 01.2.1 De belangen van inwoners zijn vertegenwoordigd bij mijnbouw- en bodemdossiers.
            1. Blz. 12 01.2.1.1 We zetten in op belangenbehartiging voor inwoners bij mijnbouw- en bodemdossiers
            2. Blz. 13 01.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan Nij Begun
          3. Blz. 14 01.2.2 Raad, college en organisatie zijn betrokken en zichtbaar en geven inwoners en organisaties de gelegenheid betrokken te zijn.
            1. Blz. 15 01.2.2.1 We borgen participatie in beleid en uitvoering
            2. Blz. 16 01.2.2.2 Kinderraad en kinderburgemeester
            3. Blz. 17 01.2.2.3 Doorontwikkeling dorpscontactpersonen
            4. Blz. 18 01.2.2.4 We versterken de invloed en betrokkenheid van jongeren
          4. Blz. 19 01.3.1 Aa en Hunze is een veilige gemeente om in te wonen.
            1. Blz. 20 01.3.1.1 We geven uitvoering aan de Drentse aanpak ondermijning
            2. Blz. 21 01.3.1.2 We ontwikkelen en actualiseren veiligheids-, toezichts- en handhavingsbeleid en geven hier uitvoering aan.
            3. Blz. 22 01.3.1.3 We zetten ons in voor het behoud van 4 brandweerposten - Planvorming huisvesting brandweer/kernteams Rolde
          5. Blz. 23 01.4.1 Er wordt invulling gegeven aan een zorgvuldige, menswaardige en bestuurlijk verantwoorde opvang van ontheemden en asielzoekers.
            1. Blz. 24 01.4.1.1 We voldoen aan hetgeen vanuit de Spreidingswet van de gemeente gevraagd wordt
        5. Blz. 25 Beleidsnota's en verordeningen
        6. Blz. 26 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 27 Verbonden partijen
        8. Blz. 28 Wat mag het kosten?
      2. Blz. 29 Pijler 2 Samen Leven
        1. Blz. 30 Korte omschrijving
        2. Blz. 31 Ambities
        3. Blz. 32 Effect in de samenleving
        4. Blz. 33 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 34 02.1.1 Inwoners weten passende ondersteuning tijdig te vinden en te benutten, doordat een sterke sociale basis en goed toegankelijke ondersteuning in de gemeente aanwezig zijn.
            1. Blz. 35 02.1.1.1 Doorontwikkeling stevige lokale teams
            2. Blz. 36 02.1.1.2 Verkennen of de zorg en ondersteuning voor gezinnen anders georganiseerd kan worden.
            3. Blz. 37 02.1.1.3 Uitrol van dorpsondersteuning
            4. Blz. 38 02.1.1.4 Beschermd wonen, maatschappelijke opvang en dakloosheid
            5. Blz. 39 02.1.1.5 Uitvoeren van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming
            6. Blz. 40 02.1.1.6 Coördinatie en implementatie Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA)
            7. Blz. 41 02.1.1.7 Afronding oprichting en inrichting Jeugdhulpregio Drenthe
            8. Blz. 42 02.1.1.8 Uitvoeren Leefbaarheidsmaatregelen Nij Begun
            9. Blz. 43 02.1.1.9 Coördineren, implementeren en uitvoeren sociale agenda lokaal en in Noord Drents verband
            10. Blz. 44 02.1.1.10 Doorontwikkeling adviesloket rondom geldzorgen
            11. Blz. 45 02.1.1.11 Ontwikkelen en uitvoeren communicatiestrategie vindbaarheid en bekendheid ondersteuning op het gebied van zorg en bestaanszekerheid
          2. Blz. 46 02.2.1 Het sociaal domein is beter financieel beheersbaar en effectiever door gerichte sturing, monitoring, samenwerking en hervorming.
            1. Blz. 47 02.2.1.1 Herpositionering van de NMD
            2. Blz. 48 02.2.1.2 Ontwikkelen van een monitorings-en sturingskader
          3. Blz. 49 02.3.1 Preventie en vroegsignalering zijn versterkt, met specifieke inzet op mentale gezondheid en het voorkomen van zwaardere problematiek.
            1. Blz. 50 02.3.1.1 Gerichtere inzet jongerenwerk ter verbetering mentale gezondheid
            2. Blz. 51 02.3.1.2 Uitvoering van de pilot inzet praktijkondersteuner jeugd
            3. Blz. 52 02.3.1.3 Uitvoering van de pilot Steunouders
            4. Blz. 53 02.3.1.4 Opstellen visie bibliotheekwerk
            5. Blz. 54 02.3.1.5 Actualisatie gezondheidsbeleid
            6. Blz. 55 02.3.1.6 Implementatie en uitvoering transformatieplan mentale gezondheid
            7. Blz. 56 02.3.1.7 We geven uitvoering aan de woonzorgvisie
            8. Blz. 57 02.3.1.8 Coördinatie en implementatie projecten Regiodeal Vitaal verbonden - meer welzijn minder zorg
            9. Blz. 58 02.3.1.9 Ontwikkeling ondersteuningsaanbod bij echtscheidingen
          4. Blz. 59 02.4.1 De mogelijkheden voor inwoners om naar vermogen deel te nemen aan de samenleving zijn vergroot, met gerichte ondersteuning voor kwetsbare groepen.
            1. Blz. 60 02.4.1.1 Maken van prestatie-afspraken met WPDA
            2. Blz. 61 02.4.1.2 Doorbreken van generatiearmoede en doorbraakmethode (NB)
        5. Blz. 62 Beleidsnota's en verordeningen
        6. Blz. 63 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 64 Verbonden partijen
        8. Blz. 65 Wat mag het kosten?
      3. Blz. 66 Pijler 3 Economie en Duurzaamheid
        1. Blz. 67 Korte beschrijving
        2. Blz. 68 Ambities
        3. Blz. 69 Effect in de samenleving
        4. Blz. 70 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 71 03.1.1 We zijn een gemeente waar bedrijven zich graag vestigen en kunnen doorgroeien.
            1. Blz. 72 03.1.1.1 We werken aan de revitalisering bedrijventerreinen
            2. Blz. 73 03.1.1.2 Uitvoering geven aan de economische koersnota
            3. Blz. 74 03.1.1.3 Actualiseren van de Economische Koersnota
            4. Blz. 75 03.1.1.4 Aanjagen en faciliteren dat ondernemers gebruik (kunnen) maken van de kansen die de Economische Agenda Nij Begun biedt
            5. Blz. 76 03.1.1.5 Uitvoering van de Regiodeal 'Vitaal verbonden'
            6. Blz. 77 03.1.1.6 Verkennen of het mogelijk is om toe te treden dan wel samen te werken met de Regio Groningen - Assen
            7. Blz. 78 03.1.1.7 Uitbreiding en ontwikkelen van nieuwe bedrijventerreinen
          2. Blz. 79 03.2.1 We hebben een toekomstbestendige en sterke recreatiesector.
            1. Blz. 80 03.2.1.1 We initiëren verdere planontwikkeling van Gasselterveld
            2. Blz. 81 03.2.1.2 Verkenning en versterking van de toeristische ontwikkelingen van het veengebied
          3. Blz. 82 03.3.1 We bieden, binnen onze mogelijkheden, perspectief aan de landbouwsector.
            1. Blz. 83 03.3.1.1 We geven uitvoering aan acties die voortkomen uit het gebiedsprogramma transitie landelijk gebied Drenthe
          4. Blz. 84 03.4.1 Aa en Hunze is verder verduurzaamd, met een focus op het verminderen van het energieverbruik.
            1. Blz. 85 03.4.1.1 We geven uitvoering aan de Duurzaamheidsvisie
            2. Blz. 86 03.4.1.2 We geven uitvoering aan activiteiten die leiden tot het verminderen van het energieverbruik
            3. Blz. 87 03.4.1.3 We stellen een Soortenmanagementplan op waarmee duurzaamheidsmaatregelen makkelijker uitgevoerd kunnen worden.
        5. Blz. 88 Beleidsnota's en verordeningen
        6. Blz. 89 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 90 Verbonden partijen
        8. Blz. 91 Wat mag het kosten?
      4. Blz. 92 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        1. Blz. 93 Korte beschrijving
        2. Blz. 94 Ambities
        3. Blz. 95 Effecten in de samenleving
        4. Blz. 96 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 97 04.1.1 De voorzieningen sluiten aan bij de behoete van onze inwoners en zijn toekomstbestendig.
            1. Blz. 98 04.1.1.1 We realiseren een multifunctionele accommodatie in Gieten.
            2. Blz. 99 04.1.1.2 We realiseren een multifunctionele accommodatie Gasselte.
            3. Blz. 100 04.1.1.3 We voeren het Integraal onderwijshuisvestingsprogramma uit.
            4. Blz. 101 04.1.1.4 We zorgen voor toekomstbestendige sportaccommodaties.
            5. Blz. 102 04.1.1.5 We maken, implementeren en borgen beleid voor maatschappelijk vastgoed en voeren dit uit.
          2. Blz. 103 04.2.1 De leefbaarheid in de gemeente blijft in stand en is waar mogelijk verbeterd.
            1. Blz. 104 04.2.1.1 We voeren de projecten uit het mobiliteitsplan uit.
            2. Blz. 105 04.2.1.2 Het opstellen van een Omgevingsvisie.
            3. Blz. 106 04.2.1.3 Opstellen Omgevingsplan Aa en Hunze.
            4. Blz. 107 04.2.1.4 We volgen de ontwikkelingen van provinciaal project aanpak verkeersknooppunt Gieten actief en ondernemen actie waar nodig.
            5. Blz. 108 04.2.1.5 Masterplan Regiocentrum Gieten.
            6. Blz. 109 04.2.1.6 Opstellen beleid cultuureducatie en actualiseren van de cultuurnota.
            7. Blz. 110 04.2.1.7 Ontwikkeling Nedersaksenlijn.
          3. Blz. 111 04.3.1 Het aanbod van woningen is vergroot en sluit beter aan op de behoeften van inwoners.
            1. Blz. 112 04.3.1.1 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
            2. Blz. 113 04.3.1.2 Doorvertaling Wet Versterking regie Volkshuisvesting in gemeentelijk beleid.
            3. Blz. 114 04.3.1.3 We zetten ons in om te voldoen aan datgene wat op het gebied van huisvesting van statushouders aan ons gevraagd wordt.
        5. Blz. 115 Beleidsnota's en verordeningen
        6. Blz. 116 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 117 Verbonden partijen
        8. Blz. 118 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 119 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
        1. Blz. 120 Korte beschrijving
        2. Blz. 121 Ambities
        3. Blz. 122 Effect in de samenleving
        4. Blz. 123 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 124 05.1.1 Gegevens worden door de gemeente veilig verwerkt en digitale dienstverlening is betrouwbaar, toegankelijk en toekomstbestendig.
            1. Blz. 125 05.1.1.1 We ontwikkelen beleid en processen omtrent AI.
            2. Blz. 126 05.1.1.2 We geven uitvoering aan het informatiebeleidsplan.
            3. Blz. 127 05.1.1.3 Doorontwikkeling informatiebeveiliging en privacy.
          2. Blz. 128 05.1.2 De gemeentelijke organisatie is een professionele, deskundige en slagvaardige organisatie die toegerust is om in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen en in staat is haar taken uit kan voeren.
            1. Blz. 129 05.1.2.1 We zetten in op aantrekkelijk werkgeverschap met blijvende ruimte voor ontwikkeling.
            2. Blz. 130 05.1.2.2 Inrichten procesmatig en datagedreven werken.
            3. Blz. 131 05.1.2.3 De samenwerking in SDA verband wordt verder uitgebreid
            4. Blz. 132 05.1.2.4 We verkennen alternatieve vormen van organisatie en uitvoering voor de personele bezetting van de kernteams.
          3. Blz. 133 05.1.3 Inwoners ontvangen snel, begrijpelijk en betrouwbaar antwoord op hun vragen en kunnen gebruikmaken van toegankelijke dienstverlening via het kanaal dat het beste bij hen past.
            1. Blz. 134 05.1.3.1 We geven uitvoering aan het uitvoeringsplan Dienstverlening.
        5. Blz. 135 Beleidsnota's en verordeningen
        6. Blz. 136 Beleidsindicatoren
        7. Blz. 137 Verbonden partijen
        8. Blz. 138 Wat mag het kosten?
      6. Blz. 139 Hoofdlijnen
        1. Blz. 140 Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
          1. Blz. 141 Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
        2. Blz. 142 VAR
          1. Blz. 143 VAR
        3. Blz. 144 Gemeentelijke lastendruk
          1. Blz. 145 Gemeentelijke lastendruk
        4. Blz. 146 Financiële ontwikkelingen
          1. Blz. 147 Financiële ontwikkelingen
        5. Blz. 148 Voorstellen begroting 2027
          1. Blz. 149 Voorstellen begroting 2027
        6. Blz. 150 Vaststelling begroting 2027
          1. Blz. 151 Vaststelling begroting 2027
          2. Blz. 152 Aangenomen amendementen
        7. Blz. 153 Meerjarenbegroting 2027 - 2030
          1. Blz. 154 Meerjarenbegroting 2027-2030
        8. Blz. 155 Ambities structureel
          1. Blz. 156 Ambities structureel
          2. Blz. 157 Toelichting ambities structureel
        9. Blz. 158 Ambities incidenteel
          1. Blz. 159 Ambities incidenteel
          2. Blz. 160 Toelichting ambities incidenteel
        10. Blz. 161 Prijsontwikkeling structureel
          1. Blz. 162 Prijsontwikkeling structureel
          2. Blz. 163 Toelichting prijsontwikkeling structureel
        11. Blz. 164 Gemeentefonds structureel en incidenteel
          1. Blz. 165 Gemeentefonds structureel en incidenteel
          2. Blz. 166 Toelichting algemene uitkering gemeentefonds structureel en incidenteel
        12. Blz. 167 Overige mutaties structureel
          1. Blz. 168 Overige mutaties structureel
          2. Blz. 169 Toelichting overige mutaties structureel
        13. Blz. 170 Mutatie reserves
          1. Blz. 171 Dekking incidentele mutaties
        14. Blz. 172 Bij 1e begrotingswijziging 2027 beschikbaar te stellen budgetten
          1. Blz. 173 Bij 1e begrotingswijziging 2027 beschikbaar te stellen budgetten
    3. Blz. 174 Welkom
      1. Blz. 175 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 176 Aanbiedingsbrief
      2. Blz. 177 Bestuur en portefeuilleverdeling
        1. Blz. 178 Bestuur en portefeuilleverdeling
        2. Blz. 179 .
    4. Blz. 180 Pijler overstijgende onderwerpen
    5. Blz. 181 Paragrafen
      1. Blz. 182 Lokale heffingen
        1. Blz. 183 Lokale heffingen
        2. Blz. 184 .
      2. Blz. 185 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 186 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 187 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 188 Onderhoud kapitaalgoederen
        2. Blz. 189 Recapitulatie
      4. Blz. 190 Financiering
        1. Blz. 191 Financiering
      5. Blz. 192 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 193 Bedrijfsvoering
      6. Blz. 194 Verbonden partijen
        1. Blz. 195 Verbonden partijen
      7. Blz. 196 Grondbeleid
        1. Blz. 197 Grondbeleid
      8. Blz. 198 Openbaarheid
        1. Blz. 199 Openbaarheid
    6. Blz. 200 Financiële begroting
      1. Blz. 201 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        1. Blz. 202 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
        2. Blz. 203 Toelichting algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
      2. Blz. 204 Overhead en vennootschapsbelasting
        1. Blz. 205 Overhead
        2. Blz. 206 Vennootschapsbelasting
      3. Blz. 207 Stand en verloop van de reserves en voorzieningen
        1. Blz. 208 Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
        2. Blz. 209 Verloop  Algemene Reserves
        3. Blz. 210 Totaaloverzicht van reserves en voorzieningen
        4. Blz. 211 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
        5. Blz. 212 Overzicht incidentele lasten en baten op voorzieningen
      4. Blz. 213 Balans en EMU overzicht
        1. Blz. 214 Balans en EMU overzicht
        2. Blz. 215 EMU-saldo 2027-2030
      5. Blz. 216 Investeringen 2027
        1. Blz. 217 Investeringen 2027
      6. Blz. 218 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
        1. Blz. 219 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
      7. Blz. 220 Lasten en baten per pijler
        1. Blz. 221 Samenvatting van al onze inkomsten en uitgaven incidenteel en structureel: de recapitulatie
        2. Blz. 222 Recapitulatie incidenteel
        3. Blz. 223 Recapitulatie structureel
      8. Blz. 224 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        1. Blz. 225 Toelichting op de baten en lasten per pijler
        2. Blz. 226 Pijler 1. Bestuur en Samen doen
        3. Blz. 227 Toelichting pijler 1
        4. Blz. 228 Pijler 2. Samen Leven
        5. Blz. 229 Toelichting pijler 2
        6. Blz. 230 Pijler 3. Duurzaamheid en Economie
        7. Blz. 231 Toelichting pijler 3
        8. Blz. 232 Pijler 4. Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        9. Blz. 233 Toelichting pijler 4
        10. Blz. 234 Pijler 5. Middelen en ondersteuning
        11. Blz. 235 Toelichting pijler 5
        12. Blz. 236 Incidentele baten en lasten
      9. Blz. 237 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
        1. Blz. 238 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
    7. Activiteiten
    8. Overzicht
    9. Zoeken
    10. Publicatie bijlagen
    11. Contact
    12. PrivacyStatement
    13. Sitemap