-
Blz. 1
Begroting 2027
-
Blz. 2
Begroting 2027
-
Blz. 3
Pijlers
-
Blz. 4
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
-
Blz. 5
Korte omschrijving
-
Blz. 6
Ambities
-
Blz. 7
Effecten in de samenleving
-
Blz. 8
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 9
01.1.1 We zijn beter voorbereid op crises en langdurige verstoring en tegelijkertijd de weerbaarheid en veerkracht van onze (lokale) samenleving versterken.
-
Blz. 10
01.1.1.1 We geven uitvoering aan het programmaplan Maatschappelijke weerbaarheid, aan de hand van de vier lijnen communicatie, zelfredzaamheid, samenredzaamheid en gemeentelijke continuïteit.
-
Blz. 11
01.2.1 De belangen van inwoners zijn vertegenwoordigd bij mijnbouw- en bodemdossiers.
-
Blz. 12
01.2.1.1 We zetten in op belangenbehartiging voor inwoners bij mijnbouw- en bodemdossiers
-
Blz. 13
01.2.1.2 Vorm en inhoud geven aan Nij Begun
-
Blz. 14
01.2.2 Raad, college en organisatie zijn betrokken en zichtbaar en geven inwoners en organisaties de gelegenheid betrokken te zijn.
-
Blz. 15
01.2.2.1 We borgen participatie in beleid en uitvoering
-
Blz. 16
01.2.2.2 Kinderraad en kinderburgemeester
-
Blz. 17
01.2.2.3 Doorontwikkeling dorpscontactpersonen
-
Blz. 18
01.2.2.4 We versterken de invloed en betrokkenheid van jongeren
-
Blz. 19
01.3.1 Aa en Hunze is een veilige gemeente om in te wonen.
-
Blz. 20
01.3.1.1 We geven uitvoering aan de Drentse aanpak ondermijning
-
Blz. 21
01.3.1.2 We ontwikkelen en actualiseren veiligheids-, toezichts- en handhavingsbeleid en geven hier uitvoering aan.
-
Blz. 22
01.3.1.3 We zetten ons in voor het behoud van 4 brandweerposten - Planvorming huisvesting brandweer/kernteams Rolde
-
Blz. 23
01.4.1 Er wordt invulling gegeven aan een zorgvuldige, menswaardige en bestuurlijk verantwoorde opvang van ontheemden en asielzoekers.
-
Blz. 24
01.4.1.1 We voldoen aan hetgeen vanuit de Spreidingswet van de gemeente gevraagd wordt
-
Blz. 25
Beleidsnota's en verordeningen
-
Blz. 26
Beleidsindicatoren
-
Blz. 27
Verbonden partijen
-
Blz. 28
Wat mag het kosten?
-
Blz. 29
Pijler 2 Samen Leven
-
Blz. 30
Korte omschrijving
-
Blz. 31
Ambities
-
Blz. 32
Effect in de samenleving
-
Blz. 33
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 34
02.1.1 Inwoners weten passende ondersteuning tijdig te vinden en te benutten, doordat een sterke sociale basis en goed toegankelijke ondersteuning in de gemeente aanwezig zijn.
-
Blz. 35
02.1.1.1 Doorontwikkeling stevige lokale teams
-
Blz. 36
02.1.1.2 Verkennen of de zorg en ondersteuning voor gezinnen anders georganiseerd kan worden.
-
Blz. 37
02.1.1.3 Uitrol van dorpsondersteuning
-
Blz. 38
02.1.1.4 Beschermd wonen, maatschappelijke opvang en dakloosheid
-
Blz. 39
02.1.1.5 Uitvoeren van het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming
-
Blz. 40
02.1.1.6 Coördinatie en implementatie Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA)
-
Blz. 41
02.1.1.7 Afronding oprichting en inrichting Jeugdhulpregio Drenthe
-
Blz. 42
02.1.1.8 Uitvoeren Leefbaarheidsmaatregelen Nij Begun
-
Blz. 43
02.1.1.9 Coördineren, implementeren en uitvoeren sociale agenda lokaal en in Noord Drents verband
-
Blz. 44
02.1.1.10 Doorontwikkeling adviesloket rondom geldzorgen
-
Blz. 45
02.1.1.11 Ontwikkelen en uitvoeren communicatiestrategie vindbaarheid en bekendheid ondersteuning op het gebied van zorg en bestaanszekerheid
-
Blz. 46
02.2.1 Het sociaal domein is beter financieel beheersbaar en effectiever door gerichte sturing, monitoring, samenwerking en hervorming.
-
Blz. 47
02.2.1.1 Herpositionering van de NMD
-
Blz. 48
02.2.1.2 Ontwikkelen van een monitorings-en sturingskader
-
Blz. 49
02.3.1 Preventie en vroegsignalering zijn versterkt, met specifieke inzet op mentale gezondheid en het voorkomen van zwaardere problematiek.
-
Blz. 50
02.3.1.1 Gerichtere inzet jongerenwerk ter verbetering mentale gezondheid
-
Blz. 51
02.3.1.2 Uitvoering van de pilot inzet praktijkondersteuner jeugd
-
Blz. 52
02.3.1.3 Uitvoering van de pilot Steunouders
-
Blz. 53
02.3.1.4 Opstellen visie bibliotheekwerk
-
Blz. 54
02.3.1.5 Actualisatie gezondheidsbeleid
-
Blz. 55
02.3.1.6 Implementatie en uitvoering transformatieplan mentale gezondheid
-
Blz. 56
02.3.1.7 We geven uitvoering aan de woonzorgvisie
-
Blz. 57
02.3.1.8 Coördinatie en implementatie projecten Regiodeal Vitaal verbonden - meer welzijn minder zorg
-
Blz. 58
02.3.1.9 Ontwikkeling ondersteuningsaanbod bij echtscheidingen
-
Blz. 59
02.4.1 De mogelijkheden voor inwoners om naar vermogen deel te nemen aan de samenleving zijn vergroot, met gerichte ondersteuning voor kwetsbare groepen.
-
Blz. 60
02.4.1.1 Maken van prestatie-afspraken met WPDA
-
Blz. 61
02.4.1.2 Doorbreken van generatiearmoede en doorbraakmethode (NB)
-
Blz. 62
Beleidsnota's en verordeningen
-
Blz. 63
Beleidsindicatoren
-
Blz. 64
Verbonden partijen
-
Blz. 65
Wat mag het kosten?
-
Blz. 66
Pijler 3 Economie en Duurzaamheid
-
Blz. 67
Korte beschrijving
-
Blz. 68
Ambities
-
Blz. 69
Effect in de samenleving
-
Blz. 70
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 71
03.1.1 We zijn een gemeente waar bedrijven zich graag vestigen en kunnen doorgroeien.
-
Blz. 72
03.1.1.1 We werken aan de revitalisering bedrijventerreinen
-
Blz. 73
03.1.1.2 Uitvoering geven aan de economische koersnota
-
Blz. 74
03.1.1.3 Actualiseren van de Economische Koersnota
-
Blz. 75
03.1.1.4 Aanjagen en faciliteren dat ondernemers gebruik (kunnen) maken van de kansen die de Economische Agenda Nij Begun biedt
-
Blz. 76
03.1.1.5 Uitvoering van de Regiodeal 'Vitaal verbonden'
-
Blz. 77
03.1.1.6 Verkennen of het mogelijk is om toe te treden dan wel samen te werken met de Regio Groningen - Assen
-
Blz. 78
03.1.1.7 Uitbreiding en ontwikkelen van nieuwe bedrijventerreinen
-
Blz. 79
03.2.1 We hebben een toekomstbestendige en sterke recreatiesector.
-
Blz. 80
03.2.1.1 We initiëren verdere planontwikkeling van Gasselterveld
-
Blz. 81
03.2.1.2 Verkenning en versterking van de toeristische ontwikkelingen van het veengebied
-
Blz. 82
03.3.1 We bieden, binnen onze mogelijkheden, perspectief aan de landbouwsector.
-
Blz. 83
03.3.1.1 We geven uitvoering aan acties die voortkomen uit het gebiedsprogramma transitie landelijk gebied Drenthe
-
Blz. 84
03.4.1 Aa en Hunze is verder verduurzaamd, met een focus op het verminderen van het energieverbruik.
-
Blz. 85
03.4.1.1 We geven uitvoering aan de Duurzaamheidsvisie
-
Blz. 86
03.4.1.2 We geven uitvoering aan activiteiten die leiden tot het verminderen van het energieverbruik
-
Blz. 87
03.4.1.3 We stellen een Soortenmanagementplan op waarmee duurzaamheidsmaatregelen makkelijker uitgevoerd kunnen worden.
-
Blz. 88
Beleidsnota's en verordeningen
-
Blz. 89
Beleidsindicatoren
-
Blz. 90
Verbonden partijen
-
Blz. 91
Wat mag het kosten?
-
Blz. 92
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 93
Korte beschrijving
-
Blz. 94
Ambities
-
Blz. 95
Effecten in de samenleving
-
Blz. 96
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 97
04.1.1 De voorzieningen sluiten aan bij de behoete van onze inwoners en zijn toekomstbestendig.
-
Blz. 98
04.1.1.1 We realiseren een multifunctionele accommodatie in Gieten.
-
Blz. 99
04.1.1.2 We realiseren een multifunctionele accommodatie Gasselte.
-
Blz. 100
04.1.1.3 We voeren het Integraal onderwijshuisvestingsprogramma uit.
-
Blz. 101
04.1.1.4 We zorgen voor toekomstbestendige sportaccommodaties.
-
Blz. 102
04.1.1.5 We maken, implementeren en borgen beleid voor maatschappelijk vastgoed en voeren dit uit.
-
Blz. 103
04.2.1 De leefbaarheid in de gemeente blijft in stand en is waar mogelijk verbeterd.
-
Blz. 104
04.2.1.1 We voeren de projecten uit het mobiliteitsplan uit.
-
Blz. 105
04.2.1.2 Het opstellen van een Omgevingsvisie.
-
Blz. 106
04.2.1.3 Opstellen Omgevingsplan Aa en Hunze.
-
Blz. 107
04.2.1.4 We volgen de ontwikkelingen van provinciaal project aanpak verkeersknooppunt Gieten actief en ondernemen actie waar nodig.
-
Blz. 108
04.2.1.5 Masterplan Regiocentrum Gieten.
-
Blz. 109
04.2.1.6 Opstellen beleid cultuureducatie en actualiseren van de cultuurnota.
-
Blz. 110
04.2.1.7 Ontwikkeling Nedersaksenlijn.
-
Blz. 111
04.3.1 Het aanbod van woningen is vergroot en sluit beter aan op de behoeften van inwoners.
-
Blz. 112
04.3.1.1 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
-
Blz. 113
04.3.1.2 Doorvertaling Wet Versterking regie Volkshuisvesting in gemeentelijk beleid.
-
Blz. 114
04.3.1.3 We zetten ons in om te voldoen aan datgene wat op het gebied van huisvesting van statushouders aan ons gevraagd wordt.
-
Blz. 115
Beleidsnota's en verordeningen
-
Blz. 116
Beleidsindicatoren
-
Blz. 117
Verbonden partijen
-
Blz. 118
Wat mag het kosten?
-
Blz. 119
Pijler 5 Middelen en ondersteuning
-
Blz. 120
Korte beschrijving
-
Blz. 121
Ambities
-
Blz. 122
Effect in de samenleving
-
Blz. 123
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 124
05.1.1 Gegevens worden door de gemeente veilig verwerkt en digitale dienstverlening is betrouwbaar, toegankelijk en toekomstbestendig.
-
Blz. 125
05.1.1.1 We ontwikkelen beleid en processen omtrent AI.
-
Blz. 126
05.1.1.2 We geven uitvoering aan het informatiebeleidsplan.
-
Blz. 127
05.1.1.3 Doorontwikkeling informatiebeveiliging en privacy.
-
Blz. 128
05.1.2 De gemeentelijke organisatie is een professionele, deskundige en slagvaardige organisatie die toegerust is om in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen en in staat is haar taken uit kan voeren.
-
Blz. 129
05.1.2.1 We zetten in op aantrekkelijk werkgeverschap met blijvende ruimte voor ontwikkeling.
-
Blz. 130
05.1.2.2 Inrichten procesmatig en datagedreven werken.
-
Blz. 131
05.1.2.3 De samenwerking in SDA verband wordt verder uitgebreid
-
Blz. 132
05.1.2.4 We verkennen alternatieve vormen van organisatie en uitvoering voor de personele bezetting van de kernteams.
-
Blz. 133
05.1.3 Inwoners ontvangen snel, begrijpelijk en betrouwbaar antwoord op hun vragen en kunnen gebruikmaken van toegankelijke dienstverlening via het kanaal dat het beste bij hen past.
-
Blz. 134
05.1.3.1 We geven uitvoering aan het uitvoeringsplan Dienstverlening.
-
Blz. 135
Beleidsnota's en verordeningen
-
Blz. 136
Beleidsindicatoren
-
Blz. 137
Verbonden partijen
-
Blz. 138
Wat mag het kosten?
-
Blz. 139
Hoofdlijnen
-
Blz. 140
Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
-
Blz. 141
Ontwikkelingen en financiële uitgangspunten
-
Blz. 142
VAR
-
Blz. 143
VAR
-
Blz. 144
Gemeentelijke lastendruk
-
Blz. 145
Gemeentelijke lastendruk
-
Blz. 146
Financiële ontwikkelingen
-
Blz. 147
Financiële ontwikkelingen
-
Blz. 148
Voorstellen begroting 2027
-
Blz. 149
Voorstellen begroting 2027
-
Blz. 150
Vaststelling begroting 2027
-
Blz. 151
Vaststelling begroting 2027
-
Blz. 152
Aangenomen amendementen
-
Blz. 153
Meerjarenbegroting 2027 - 2030
-
Blz. 154
Meerjarenbegroting 2027-2030
-
Blz. 155
Ambities structureel
-
Blz. 156
Ambities structureel
-
Blz. 157
Toelichting ambities structureel
-
Blz. 158
Ambities incidenteel
-
Blz. 159
Ambities incidenteel
-
Blz. 160
Toelichting ambities incidenteel
-
Blz. 161
Prijsontwikkeling structureel
-
Blz. 162
Prijsontwikkeling structureel
-
Blz. 163
Toelichting prijsontwikkeling structureel
-
Blz. 164
Gemeentefonds structureel en incidenteel
-
Blz. 165
Gemeentefonds structureel en incidenteel
-
Blz. 166
Toelichting algemene uitkering gemeentefonds structureel en incidenteel
-
Blz. 167
Overige mutaties structureel
-
Blz. 168
Overige mutaties structureel
-
Blz. 169
Toelichting overige mutaties structureel
-
Blz. 170
Mutatie reserves
-
Blz. 171
Dekking incidentele mutaties
-
Blz. 172
Bij 1e begrotingswijziging 2027 beschikbaar te stellen budgetten
-
Blz. 173
Bij 1e begrotingswijziging 2027 beschikbaar te stellen budgetten
-
Blz. 174
Welkom
-
Blz. 175
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 176
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 177
Bestuur en portefeuilleverdeling
-
Blz. 178
Bestuur en portefeuilleverdeling
-
Blz. 179
.
-
Blz. 180
Pijler overstijgende onderwerpen
-
Blz. 181
Paragrafen
-
Blz. 182
Lokale heffingen
-
Blz. 183
Lokale heffingen
-
Blz. 184
.
-
Blz. 185
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 186
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 187
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 188
Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 189
Recapitulatie
-
Blz. 190
Financiering
-
Blz. 191
Financiering
-
Blz. 192
Bedrijfsvoering
-
Blz. 193
Bedrijfsvoering
-
Blz. 194
Verbonden partijen
-
Blz. 195
Verbonden partijen
-
Blz. 196
Grondbeleid
-
Blz. 197
Grondbeleid
-
Blz. 198
Openbaarheid
-
Blz. 199
Openbaarheid
-
Blz. 200
Financiële begroting
-
Blz. 201
Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 202
Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 203
Toelichting algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien
-
Blz. 204
Overhead en vennootschapsbelasting
-
Blz. 205
Overhead
-
Blz. 206
Vennootschapsbelasting
-
Blz. 207
Stand en verloop van de reserves en voorzieningen
-
Blz. 208
Stand en verloop van de reserve en voorzieningen
-
Blz. 209
Verloop Algemene Reserves
-
Blz. 210
Totaaloverzicht van reserves en voorzieningen
-
Blz. 211
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
-
Blz. 212
Overzicht incidentele lasten en baten op voorzieningen
-
Blz. 213
Balans en EMU overzicht
-
Blz. 214
Balans en EMU overzicht
-
Blz. 215
EMU-saldo 2027-2030
-
Blz. 216
Investeringen 2027
-
Blz. 217
Investeringen 2027
-
Blz. 218
Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
-
Blz. 219
Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
-
Blz. 220
Lasten en baten per pijler
-
Blz. 221
Samenvatting van al onze inkomsten en uitgaven incidenteel en structureel: de recapitulatie
-
Blz. 222
Recapitulatie incidenteel
-
Blz. 223
Recapitulatie structureel
-
Blz. 224
Toelichting op de baten en lasten per pijler
-
Blz. 225
Toelichting op de baten en lasten per pijler
-
Blz. 226
Pijler 1. Bestuur en Samen doen
-
Blz. 227
Toelichting pijler 1
-
Blz. 228
Pijler 2. Samen Leven
-
Blz. 229
Toelichting pijler 2
-
Blz. 230
Pijler 3. Duurzaamheid en Economie
-
Blz. 231
Toelichting pijler 3
-
Blz. 232
Pijler 4. Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 233
Toelichting pijler 4
-
Blz. 234
Pijler 5. Middelen en ondersteuning
-
Blz. 235
Toelichting pijler 5
-
Blz. 236
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 237
Totaaloverzicht beleidsindicatoren
-
Blz. 238
Totaaloverzicht beleidsindicatoren
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap