Verbonden partijen

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Verbonden partijen - Verbonden partijen

Inleiding

De gemeente Aa en Hunze heeft zowel bestuurlijke als financiële belangen in verschillende organisaties met een publiekrechtelijke (gemeenschappelijke regelingen) of privaatrechtelijke rechtsvorm (stichtingen, verenigingen, coöperaties en vennootschappen). Met de participatie in verbonden partijen realiseert de gemeente haar maatschappelijke opgaven en ambities.

Een verbonden partij is volgens Artikel 1 van het BBV (Besluit begroting en verantwoording) “Een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente een bestuurlijk en financieel belang heeft.”

Onder bestuurlijk belang wordt verstaan: een zetel in het bestuur van een participatie of het hebben van stemrecht. Met een financieel belang wordt bedoeld dat de gemeente middelen ter beschikking heeft gesteld die ze kwijt is in geval van faillissement van de verbonden partij en/of als financiële problemen bij de verbonden partij verhaald kunnen worden op de gemeente.

De relatie tussen de verbonden partijen en het publieke belang wordt beschreven in de programma’s van de begroting. In onderstaand overzicht wordt aangegeven aan welk programma de doelen van de verbonden partij bijdragen.

Wettelijk kader en beleid

Artikel 186 Gemeentewet en het daarop gebaseerde Besluit Begroting en verantwoording (BBV) – met name artikel 15 – regelt de wijze waarop verbonden partijen worden gemonitord. Het BBV is vernieuwd. Het is van belang dat de informatie over verbonden partijen aansluit op de informatie over de activiteiten en eventuele risico’s.

Het BBV schrijft voor dat de informatie over de verbonden partijen opgenomen wordt in de beleidsprogramma’s waarop de samenwerking met de verbonden partij betrekking heeft. Dit bevordert dat de financiële bijdragen aan verbonden partijen en de daaraan verbonden risico’s in de beschouwingen over de gemeentebegroting worden meegenomen.

In deze paragraaf wordt inzicht gegeven in de relatie tussen de verbonden partijen en het publieke belang. Ook komen aan de orde ontwikkelingen, in welk geval voornemens als het gaat om nieuwe verbonden partijen, het beëindigen van bestaande verbonden partijen, het wijzigen van bestaande verbonden partijen of eventuele andere actualiteiten omtrent verbonden partijen die gevolgen kunnen hebben voor de taakuitvoering van de verbonden partijen, dan wel financiële consequenties en/of risico’s kunnen hebben.

Kaders

Nota verbonden partijen

Op 23 april 2008 heeft de raad de Verordening ex. 212 van de Gemeentewet  vastgesteld. Hierin is opgenomen bij artikel 20 lid 1 “Het college biedt op verzoek van de raad ter vaststelling door de raad een nota verbonden partijen aan.”

Grip op gemeenschappelijke regelingen

In december 2021 heeft het bestuur van de Vereniging van Drentse gemeenten aan de gemeenten een rapport gezonden met aanbevelingen en een proces-voorstel om de invloed op gemeenschappelijke regelingen te versterken. In de gemeenten Aa en Hunze, Assen, Noordenveld en Tynaarlo wordt vanaf 2020 reeds in raadswerkgroepen samengewerkt aan gezamenlijke beoordeling van begrotingen, jaarstukken en kaderbrieven. Het doel is door gezamenlijke zienswijzen aan te bieden grip op de  regelingen te versterken.

Risico’s

Naast voordelen die samenwerkingsverbanden opleveren, zijn er ook risico’s aan verbonden. Door afvaardigingen in het algemeen en/of dagelijks bestuur kunnen financiële risico’s worden beheerst. Het risicoprofiel van gemeenschappelijke regelingen is over het algemeen laag, veelal is er een redelijk voorspelbare stijging van de jaarlijkse exploitatielasten. Binnen de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing worden ook de financiële risico’s ten aanzien van verbonden partijen beoordeeld.

Het bezit van aandelen van privaatrechtelijke ondernemingen heeft in het algemeen een positief financieel effect. De economische waarde kan namelijk hoger liggen dan de balanswaarde. Wel is voorzichtigheid geboden bij het structureel ramen van dividenduitkeringen, omdat achterblijvende uitkeringen kunnen leiden tot een structureel budgettair probleem.

Overzicht verbonden partijen

Organisatie/vestigingsplaats Financiële bijdrage Vertegenwoordiging Publiek belang / Programma (pijler) Saldo resultaat Eigen vermogen Vreemd vermogen
2027 in euro's begroting 2027 per 31-12-2027 per 31-12-2027
Gemeenschappelijke regelingen
Veiligheidsregio Drenthe Assen € 2.186.734 Burgemeester (lid), Wethouder Vedder (plv) Brandweerzorg en hulpverlening bij brand en rampen en geneeskundige hulpverlening bij calamiteiten voor 12 Drentse gemeenten. Pijler 1: Bestuur en Samen doen. € 0 € 3.264.235 € 38.322.925
Gemeenschappelijke regeling Werkplein Drentsche Aa (WPDA) € 4.405.000 Wethouder Hilgenga (lid), Wethouder Fluks (lid) Uitvoering participatiewet van de 3 deelnemende gemeenten op het terrein van werk en inkomen. Hierdoor is het mogelijk de inwoner die geen werk en/of geen inkomen heeft zo goed en snel mogelijk te helpen. Zo mogelijk bij één loket. Pijler 2: Samen Leven. € 0 € 0 € 19.222.000
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentelijke Gezondheidsdienst Drenthe (GGD Drenthe) Assen € 1.313.927 Wethouder Fluks (lid), Burgemeester (plv) Het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de deelnemende gemeenten op het gebied van de volksgezondheid in brede zin. Pijler 2: Samen Leven. € 0 € 2.854.000 € 6.742.000
Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Drenthe (ODD) € 1.360.684 Wethouder Vedder (lid), Burgemeester (plv) Uitvoering taken van alle milieutaken op het gebied van omgevingsrecht (vergunningverlening, toezicht en handhaving, advisering). Pijler 4: Voorzieningen, leefbaarheid en wonen € 0 € 939.000 € 16.901.000
Recreatieschap Drenthe € 122.892 Wethouder Fluks (lid), wethouder Hilgenga (plv) Behartigen van gemeenschappelijke belangen van de deelnemende gemeenten op het gebied van recreatie en toerisme. Pijler 4: Voorzieningen, leefbaarheid en wonen € 0 € 1.692.389 € 2.186.406
Gemeenschappelijke regeling Publiek vervoer Groningen-Drenthe € 21.147 Wethouder Hilgenga (lid bestuurlijk overleg regio Noord-Midden Drenthe) Het creëren van een optimaal, toekomstbestendig, duurzaam en betaalbaar vervoersnetwerk. Pijler 2: Samen Leven. € 0 € 239.000 € 10.000
Jeugdhulp regio Drenthe € 250.000 Wethouder Hilgenga Het samen zorgdragen voor een sluitend en toekomstbestendig Drents jeugdzorglandschap. Met het bestendigen van de samenwerking in een gemeenschappelijke regeling wordt op de lange termijn een doelmatige en doeltreffende uitvoering van de Jeugdwet beoogd. Pijler 2: Samen Leven. nb nb nb
Regionaal Historisch Centrum Drents Archief € 43.832 Burgemeester Uitvoering van wettelijke archieftaken, beheer en behoud van archiefbescheiden, beschikbaar stellen van archieven en cultureel-historisch erfgoed, en ondersteuning van de aangesloten overheden bij informatie- en archiefbeheer. nb € 363.000 € 0
Vennootschappen en coöperaties
NV Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Den Haag € -125.000 Wethouder Hilgenga (AVA) Met gespecialiseerde dienstverlening draagt de BNG bij aan zo laag mogelijke kosten van maatschappelijke voorzieningen. Pijler 5: Middelen en ondersteuning € 172 mln (2025) € 4.777 mln (2025) € 123.164 mln (2025)
Dit betreft de verwachte dividenduitkering.
Enexis BV Den Bosch € -140.000 Wethouder Hilgenga (AVA) Nutsbedrijf, distributie en transporteren van energie, netwerkbeheer. Pijler 5: Middelen en ondersteuning € 400 mln (2025) € 5.538 mln (2025) € 5.949 mln (2025)
Dit betreft de verwachte dividenduitkering.
Waterleidingmaatschappij Drenthe Assen € 0 Wethouder Fluks (AVA) Een betrouwbare en continue drinkwatervoorziening tegen de laagst mogelijke prijs. Pijler 5: Middelen en ondersteuning € 3,6 mln (2024) € 64,9 mln (2024) € 174,2 mln (2024)
Stichtingen en verenigingen
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Den Haag € 53.336 Wethouder Vedder (lid), Burgemeester (plv) Belangenbehartiging van alle gemeenten bij andere overheden. Tweede Kamer, Kabinet en maatschappelijke organisaties zijn belangrijke gesprekspartners. Pijler 1: Bestuur en Samen doen. € -26.000 (2024) € 56.301.000 (2024) € 118.819.000 (2024)
Vereniging van Drentse Gemeenten Westerbork € 27.100 Wethouder Vedder (lid), Burgemeester (plv) Behartigen van de gezamenlijke belangen van de Drentse gemeenten. Bijvoorbeeld vertegenwoordiging, belangenbehartiging en pleitbezorging richting provincie en Rijk. Pijler 1: Bestuur en samen doen. € 46.104 (2025) € 193.880 (2025) € 959.005 (2025)
Gemeentelijke kredietbank (GKB) € 234.000 Wethouder Hilgenga De GKB is er voor iedereen die te maken krijgt met schulden of financiële ondersteuning nodig heeft. Door het inzetten van schuldhulpverlenig, inkomensbeheer, beschermingsbewind en kredietverlening helpt de GKB onze inwoners op weg naar een financieel gezonde toekomst zonder stress om de financiën. Pijler 2: Samen Leven. nb nb nb
Overige verbonden partijen
Gemeenschappelijke regeling Noordmidden-Drentse samenwerking € 173.389 Wethouder Hilgenga Samenwerking voor jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning in de gemeenten Aa en Hunze, Assen, Midden-Drenthe, Noordenveld en Tynaarlo t.a.v. o.a. inkoop individuele- en maatwerkvoorzieningen, contractmanagement, toezicht en handhaving en advisering m.b.t. beleidsvorming. Pijler 2: Samen Leven. nb nb nb
Eems Dollard Regio (EDR) Leer € 4.000 Wethouder Fluks (lid), Wethouder Hilgenga (plv) Het behartigen van de gemeenschappelijke belangen op het gebied van ruimtelijke ordening, infrastructuur, bevordering van de regionale economie, cultuur en dergelijke. Pijler 1: Bestuur en Samen doen. nb nb nb
Risico's per GR
Veiligheidsregio Drenthe Assen De voornaanste risico’s bij het VRD zitten in opleidings en scholingsbehoefte. Daardoor kan er een tekort ontstaan van geschoolde en geoefende vrijwilligers. Ook geeft onvoldoende opleidingscapaciteitt de mogelijkheid dat operationele functies niet tijdig kunnen worden ingevuld.
Gemeenschappelijke regeling Werkplein Drentsche Aa (WPDA) De begroting 2027 toont aan dat de belangrijkste risico’s van het WPDA schuilen in de ontwikkeling van het bijstandsvolume. Dat brengt ook onzekerheid met zich mee rond BUIG budgetten en rijksfinanciering.
Gemeenschappelijke Regeling Gemeentelijke Gezondheidsdienst Drenthe (GGD Drenthe) Assen De grootste risico’s liggen bij arbeidsmarktkrapte, toenemende vraag naar zorg- en veiligheidsdiensten, onzekerheid over rijksfinanciering en informatiebeveiliging. Door de overgang van diverse taken naar basisfinanciering is de financiële stabiliteit verbeterd en zijn gemeentelijke risico-opslagen vervallen.
Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Drenthe (ODD) De Omgevingsdienst Drenthe staat de komende jaren voor een groeiende uitvoeringsopgave door toenemende vergunningaanvragen, nieuwe milieuthema’s en landelijke ontwikkelingen. Ingezet wordt op het wegwerken van achterstanden, verdere digitalisering, nieuwe huisvesting en versterking van de organisatie. De belangrijkste risico’s liggen bij personeelsbeschikbaarheid, ziekteverzuim, ICT-ontwikkelingen en de toenemende werkdruk door een stijgende vraag naar dienstverlening.
Recreatieschap Drenthe Diever De organisatie wil recreatie nadrukkelijk positioneren als volwaardige maatschappelijke opgave binnen gebiedsontwikkeling. Waarbij de belangrijkste risico’s liggen bij personele kwetsbaarheid, beperkte organisatorische omvang en de toenemende druk op ruimte, natuur en leefomgeving.
Gemeenschappelijke regeling Publiek vervoer Groningen-Drenthe De belangrijkste risico’s hangen samen met de kleine organisatorische omvang, personele kwetsbaarheid, informatiebeveiliging en de aanbesteding van nieuwe contracten.
Jeugdhulp regio Drenthe (Nog) Niet bekend
Regionaal Historisch Centrum Drents Archief Het Drents Archief werkt samen met diverse partners en organisaties en ziet een toenemend belang van digitale dienstverlening, waaronder het e-depot. Hierdoor nemen ook de eisen aan informatiebeveiliging en digitale weerbaarheid toe. Het Drents Archief besteedt daarom extra aandacht aan de beveiliging van informatie, de risico’s van leveranciers en cloudopslag en de continuïteit van digitale systemen. Daarnaast wordt rekening gehouden met stijgende energiekosten en een toenemende behoefte aan werk- en vergaderruimte als gevolg van personele groei.

Het risicoprofiel blijft over het algemeen laag. De belangrijkste risico’s betreffen personeelskrapte, ziekteverzuim, stijgende bedrijfsvoerings- en ICT-kosten, aanbestedingen en toenemende druk op de uitvoeringscapaciteit. De meeste regelingen beschikken over voldoende weerstandscapaciteit en passende beheersmaatregelen, waardoor financiële risico’s voor deelnemende gemeenten beperkt en beheersbaar blijven.

N.B. bovenstaande subsidies/financiële bijdragen zijn afgerond op duizendtallen. De opgenomen financiële bijdragen Gemeenschappelijke Regeling  zijn conform begroting van de GR 2027.

Belangrijke ontwikkelingen verbonden partijen 2027

Algemeen

Onze gemeenschappelijke regelingen staan vooral in het teken van doorontwikkeling, digitalisering, samenwerking en toekomstbestendige dienstverlening. Organisaties krijgen te maken met een toenemende vraag naar hun diensten, terwijl tegelijkertijd sprake is van arbeidsmarktkrapte, hogere kosten en nieuwe maatschappelijke opgaven.

De belangrijkste voornemens zijn gericht op het verbeteren van de dienstverlening door investeringen in ICT, datagedreven werken, innovatie, kennisontwikkeling en regionale samenwerking. Daarnaast wordt gewerkt aan efficiëntere processen en het toekomstbestendig organiseren van taken.

Hieronder een overzicht van belangrijke ontwikkelingen van de verbonden partijen.

WPDA
Onze gemeente zet in op bestaanszekerheid, participatie en integrale dienstverlening en verdere ontwikkeling van 1-loket.

Het beoogd doel voor 2027 is versterking van de samenwerking in het sociaal domein, Uitvoeren van de Kadernota Inkomen, Ontwikkeling en Werk 2025-2028 en Experimenteren met nieuwe werkwijzen via een impulsbudget.

GGD
Per 1 januari 2026 is de nieuwe gemeenschappelijke regeling SamenDrenthe in werking getreden, waarin de domeinen publieke gezondheid en zorg & veiligheid zijn samengebracht. SamenDrenthe bevindt zich in een fase van organisatieontwikkeling en groei. De focus ligt op het versterken van de publieke gezondheid en sociale veiligheid, het structureel financieren van belangrijke taken, het opvangen van de toenemende zorgvraag en het toekomstbestendig maken van de organisatie door investeringen in personeel, bedrijfsvoering en innovatie.

Omgevingsdienst Drenthe
De Omgevingsdienst Drenthe richt zich de komende jaren op het wegwerken van werkvoorraden, verdere professionalisering van de organisatie, digitalisering van de dienstverlening en het inspelen op nieuwe milieuvraagstukken zoals stikstof, energietransitie en ZZS. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan toekomstbestendige huisvesting en voldoende specialistische capaciteit.

VRD
Voor 2027 streeft de Veiligheidsregio Drenthe naar versterken van vakbekwaamheid en extra investeringen in opleiden, trainen en toetsen van specialistische eenheden, waaronder natuurbrandbestrijding.

Publiek Vervoer
Publiek Vervoer Groningen Drenthe staat in het teken van de nieuwe aanbesteding van het doelgroepenvervoer, de verdere integratie van vervoersvormen via Inclusief Reizen en het versterken van de organisatie. De focus ligt op toekomstbestendig, betaalbaar en toegankelijk vervoer voor inwoners.

NMD
Noord Midden-Drentse samenwerking (NMD) blijft maatschappelijke ondersteuning verzorgen. De jeugdhulp gaat in 2027 over naar de nieuwe gemeenschappelijke regeling Jeugdhulp regio Drenthe.

Jeugdhulpregio regio Drenthe
Wij gaan in 2027 deelnemen aan deze nieuwe gemeenschappelijke regeling.