Deze pijler gaat over de kwaliteit van de fysieke leefomgeving en het wonen in onze dorpen en buitengebied.
Deze pijler gaat over de kwaliteit van de fysieke leefomgeving en het wonen in onze dorpen en buitengebied.
Aa en Hunze is een gemeente van vitale dorpen, waar mensen prettig wonen, elkaar ontmoeten en naar elkaar omzien. De kwaliteit van wonen, voorzieningen en leefbaarheid bepaalt in belangrijke mate hoe inwoners hun leefomgeving ervaren. We bouwen voort op de sterke basis die er ligt en zetten wij ons in voor aantrekkelijke dorpen waar het voor jong en oud goed wonen en leven is.
Woningbouw
Wij zien dat de vraag naar woningen groot blijft. Daarom zetten wij in op het versnellen van de woningbouw en het vergroten van het aanbod, met bijzondere aandacht voor jongeren, starters en senioren. Wij willen dat inwoners in iedere levensfase een passende woning kunnen vinden en, als zij dat willen, in hun eigen dorp kunnen blijven wonen. Daarbij streven we naar voldoende betaalbare koopwoningen, sociale huurwoningen en een goede balans tussen groei, leefbaarheid en behoud van de ruimtelijke kwaliteiten van onze gemeente.
Leefbaarheid
Leefbaarheid gaat echter over meer dan wonen alleen. Ontmoetingsplekken, sportvoorzieningen, culturele activiteiten, scholen, dorpshuizen en multifunctionele accommodaties vormen het hart van onze dorpen. Vrijwilligers, verenigingen en maatschappelijke organisaties spelen daarbij een onmisbare rol. Wij blijven, binnen de grenzen van onze financiële mogelijkheden, hen ondersteunen en investeren in voorzieningen die bijdragen aan ontmoeting, gezondheid, participatie en naoberschap. Tegelijkertijd maken we keuzes die ook op de lange termijn financieel haalbaar en toekomstbestendig zijn.
Ook werken wij aan een veilige, bereikbare en aantrekkelijke leefomgeving. De kwaliteit van de openbare ruimte, verkeersveiligheid, bereikbaarheid en de inrichting van dorpen zijn belangrijk voor inwoners en bezoekers. Daarom zetten wij in op een leefomgeving die aansluit bij de behoeften van vandaag én voorbereid is op toekomstige ontwikkelingen. Daarbij benutten we kansen die bijdragen aan de vitaliteit van onze dorpen en de brede welvaart binnen onze gemeente.
Naast deze ontwikkelopgaven blijven wij onze reguliere taken uitvoeren op het gebied van wonen, voorzieningen, leefbaarheid, mobiliteit en de fysieke leefomgeving. Zo werken wij samen aan een Aa en Hunze waarin inwoners prettig kunnen wonen, elkaar kunnen ontmoeten en trots kunnen zijn op hun dorp en leefomgeving.
| Ambities Voorzieningen, leefbaarheid en wonen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Beleidsvoornemens Voorzieningen leefbaarheid en wonen structureel (s) en incidenteel (i) | ||||||
| omschrijving beleidsvoornemen | i/s | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |
| Areaaluitbreiding groen | s | -25.000 | -25.000 | pm | pm | |
| Reservering MFA Gasselte | s | pm | ||||
| Veldverlichting voetbalvelden | s | -12.250 | ||||
| Strategische grondaankopen | s | -30.000 | ||||
| Verplaatsbare woningen (Raatakkers 3) | s | x | ||||
| Uitbreiding Nassaucollege | s | -162.000 | ||||
| Huisvesting de Dobbe Gasselte | s | -132.000 | ||||
| Huisvesting OBS Jan Thies Rolde | s | -230.000 | ||||
| Herinrichting Brink Gieten | s | x | ||||
| Herinrichting Stationsstraat Noord Gieten | s | x | ||||
| Uitvoeringsprogramma mobiliteitsplan verkeer en vervoer | s | -30.000 | -30.000 | |||
| Klimaatadaptieve inrichtingsplannen | s | -16.560 | ||||
| Bermbeheer | i | -100.000 | ||||
| Aanpassingen sporthal de Boerhoorn | i | -15.000 | ||||
| Opstellen visie gemeentelijke sportaccommodaties | i | -100.000 | ||||
| Bijdrage Dorpshuis Eexterzandvoort | i | -100.000 | ||||
| Inzet Maatschappelijk vastgoed | i | -250.000 | -250.000 | -250.000 | ||
| Omgevingsplan | i | -200.000 | -200.000 | pm | pm | |
| Extra dotatie voorziening wegen | i | -1.000.000 | -1.000.000 | |||
| Tijdelijke huisvesting de Dobbe Gasselte (bestaande situatie) | i | -70.000 | ||||
| Incidentele lasten i.v.m. bouw MFA Gasselte | i | pm | pm | |||
| Programma woningbouw | i | x | x | |||
| Nedersaksenlijn bijdrage | i | -32.000 | -32.000 | |||
| Nedersaksenlijn uitvoeringsbudget | i | -50.000 | pm | pm | ||
| Aanbrengen graskeien | i | -100.000 | ||||
| Tijdelijke huisvesting Dr Nassau college | i | -235.000 | -235.000 | |||
| Tijdelijke huisvesting Dr Nassau college (spoedaanvraag 2026) | i | -200.000 | -400.000 | -400.000 | -400.000 | |
| Totaal | -2.566.000 | -2.466.000 | -880.000 | -400.000 | ||
| De inhoudelijke onderbouwing van de beleidsvoornemens treft u aan bij het onderdeel Hoofdlijnen – meerjarenbegroting 2027–2030 (ambities structureel en incidenteel). | ||||||
| X staat voor dekking niet ten laste van meerjarenbeeld maar uit bestaande reserve of project. | ||||||
04.1 Inwoners kunnen dichtbij huis gebruikmaken van voorzieningen die aansluiten bij hun behoeften en bijdragen aan de leefbaarheid van dorpen en wijken.
04.2 Inwoners wonen in leefbare, veilige en aantrekkelijke dorpen, waar ruimte is voor ontmoeting, verenigingsleven, bereikbaarheid en een prettige openbare ruimte.
04.3 Inwoners kunnen in iedere levensfase een passende woning vinden binnen de gemeente, waardoor zij in hun dorp of omgeving kunnen blijven wonen en de vitaliteit van de dorpen behouden blijft.
| Niet al deze documenten gaan langs uw raad. | |||
|---|---|---|---|
| Document | Vastgesteld | Looptijd | Actualisatiemoment |
| Omgevingsplan | Voor 2033 | ||
| Beheerplan Zwanemeerbos | 2022 | 10 | 2032 |
| Beheer- en beleidsplan bagger | 2016 | 10 | 2026 |
| Mobiliteitsplan | 2025 | 10 | 2035 |
| Strategisch plan verkeersveiligheid | 2025 | 10 | 2035 |
| Visie electrische laadpalen | 2022 | 10 | 2026 |
| Beleidsplan gladheidsbestrijding | 2025 | 10 | 2035 |
| Meerjarenonderhoudsplan gebouwen | 2025 | 10 | 2034 |
| Meerjarenonderhoudsplan verlichting | 2017 | 10 | 2027 |
| Meerjarenonderhoudsplan bruggen | 2022 | 5 | 2027 |
| Wegenbeleidsplan | 2027 | 5 | 2031 |
| Water en rioleringsplan | 2021 | 7 | 2027 |
| Afvalstoffenbeleidsplan | 2017 | 10 | 2027 |
| Verordening afvoer hemelwater en grondwater | 2024 | Tot intrekking | |
| Structuurvisie Buitengebied | 2016 | ||
| Welstandsbeleid Aa en Hunze | 2020 | 7 | 2027 |
| Ruimtelijke kwaliteit bomen in kernen | |||
| Woonvisie (2020+) | 2021 | 5 | 2026; Wordt vervangen door vhp en omgevingsvisie in 2027 |
| Addendum op woonvisie | 2023 | 5 | 2028 |
| Afwegingskader Woningbouw - product van Woonvisie 2020+ | 2022 | Tot intrekking | |
| Kader afspraken woningcorporaties | 2025 | 5 | 2031 |
| Nota Grondbeleid | 2022 | 4 | 2026 |
| Nota Grondprijzenbrief | 2026 | ||
| Overhoekenbeleid | 2024 | ||
| Regionale woondeal – afspraken met provincie | 2022 | ||
| Beleidsregels 'Woningsplitsing in het buitengebied, Aa en Hunze' | |||
| Beleidsregels tweede agrarische bedrijfswoning | |||
| Dorpshuizenbeleid | 2006 | ||
| Beleidskader Toekomstgericht voorzieningenbeleid | 2012 | ||
| Visie maatschappelijk vastgoed | 2017 | Onbeperkt | Tot intrekking |
| Uitvoeringsplan Maatschappelijk vastgoed | 2017 | Onbeperkt | Tot intrekking |
| Archeologische beleids- en advieskaart | 2012 | ||
| Cultuurhistorische waardenkaart | 2026 | ||
| Kerkenvisie | |||
Totaaloverzicht beleidsindicatoren
Zie hiervoor de tabel achter in het boekwerk. Dit zijn verplichte indicatoren.
Verbonden partijen
De cijfers in de kolom begroting 2027 zijn exclusief de ramingen voor de incidentele en structurele beleidsvoornemens en ontwikkelingen uit het begrotingsvoorstel 2027. De effecten van deze voorstellen worden meegenomen bij de eerste begrotingswijziging 2027. In het onderstaande overzicht wordt het totaal van de lasten en baten van de pijler weergegeven. Een uitgebreid overzicht met toelichting is opgenomen in de financiële begroting bij het onderdeel toelichting op de baten en lasten per pijler.
| Exploitatie | Rekening 2025 | Begroting 2026 incl. wijz. | Primitieve begroting 2027 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | 27.121 | 31.681 | 24.521 | |
| Baten | 11.756 | 11.539 | 9.833 | |
| Onttrekkingen | 1.935 | 3.966 | 80 | |
| Stortingen | 562 | 0 | 0 | |
| Gerealiseerd resultaat | -13.992 | -16.175 | -14.608 | |