Deze pijler gaat onder andere over het functioneren van de gemeenteraad en het college en het betrekken van inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties daarbij. Ook openbare orde en veiligheid, publiekszaken en verkiezingen zijn in deze pijler te vinden.
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
Ambities
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - AmbitiesSamen leven, samen doen
Aa en Hunze is een gemeente waarin we samen leven en samen doen. We geloven in de kracht van onze inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en dorpen. Daarom werken we aan een gemeente die dichtbij staat, luistert, verbindt en samen met de samenleving oplossingen vindt voor de uitdagingen van vandaag en morgen. In deze begroting geven we richting aan die ambitie en bouwen we verder aan een sterke samenwerking tussen inwoners, bestuur en organisatie.
Betrokken inwoners en een zichtbare overheid
We willen dat inwoners zich gehoord, betrokken en vertegenwoordigd voelen. Daarom investeren we in een toegankelijke en zichtbare overheid, die inwoners actief betrekt bij plannen en besluiten die hun leefomgeving raken. We geven ruimte aan initiatieven uit de samenleving en zorgen ervoor dat jong en oud kunnen meedenken over de toekomst van onze gemeente. Daarbij bouwen we voort op de sterke betrokkenheid die in onze dorpen aanwezig is en versterken we de verbinding tussen inwoners, maatschappelijke organisaties, gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie.
Een veilige en weerbare gemeente
Tegelijkertijd werken we aan een veilige en weerbare gemeente. De samenleving wordt geconfronteerd met nieuwe risico's en onzekerheden, waardoor voorbereiding op crises, verstoringen en veiligheidsvraagstukken steeds belangrijker wordt. Samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners vergroten we de maatschappelijke weerbaarheid en zorgen we ervoor dat onze gemeente ook onder bijzondere omstandigheden betrouwbaar kan blijven functioneren. Daarnaast blijven we investeren in openbare orde, veiligheid, toezicht en handhaving, zodat inwoners prettig en veilig kunnen wonen, werken en recreëren.
Opkomen voor de belangen van inwoners
Wij staan naast onze inwoners wanneer zij worden geconfronteerd met de gevolgen van ontwikkelingen waarop zij zelf weinig invloed hebben. Dat geldt bijvoorbeeld voor vraagstukken rondom mijnbouw en bodembeweging, waarbij wij ons blijven inzetten voor een rechtvaardige behandeling, duidelijke informatie en een goede belangenbehartiging. Ook geven wij invulling aan onze verantwoordelijkheid voor de opvang van ontheemden, asielzoekers en statushouders, met oog voor een menswaardige opvang en voor de leefbaarheid en draagkracht van onze dorpen.
Een betrouwbare basis
Naast deze ontwikkelingen blijven we onze dagelijkse taken uitvoeren. We zorgen voor betrouwbare dienstverlening, organiseren verkiezingen, verlenen vergunningen, geven invulling aan crisisbeheersing, publiekszaken, toezicht en handhaving en zetten ons dagelijks in voor een veilige en goed functionerende gemeente. Zo werken we samen aan een Aa en Hunze waarin inwoners vertrouwen kunnen hebben in hun gemeente en waarin we klaar zijn voor de uitdagingen van de toekomst.
| Ambities Bestuur en Samen doen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beleidsvoornemens Bestuur en participatie structureel (s) en incidenteel (i) | ||||||||
| omschrijving beleidsvoornemen | i/s | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||
| Brandweerkazerne Rolde | s | pm | ||||||
| Steunpunt Femicide | i | -11.000 | -11.000 | |||||
| Kinderraad (ambtelijke ondersteuning) | i | -20.000 | -20.000 | -20.000 | ||||
| Programma maatschappelijke weerbaarheid | i | x | x | |||||
| Continuering inzet participatieadviseur | i | -110.000 | ||||||
| Totaal | -141.000 | -31.000 | -20.000 | |||||
| De inhoudelijke onderbouwing van de beleidsvoornemens treft u aan bij het onderdeel Hoofdlijnen – meerjarenbegroting 2027–2030 (ambities structureel en incidenteel). | ||||||||
| X staat voor dekking niet ten laste van meerjarenbeeld maar uit bestaande reserve of project. | ||||||||
Effect in de samenleving
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Effecten in de samenleving01.1 Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn goed voorbereid op crises en langdurige verstoringen, weten wat zij zelf kunnen doen en kunnen blijven rekenen op een gemeente die ook onder bijzondere omstandigheden haar dienstverlening en ondersteuning voortzet.
01.2 Inwoners ervaren een toegankelijke en zichtbare gemeente die hun belangen goed vertegenwoordigt, hen serieus neemt en hen actief betrekt bij ontwikkelingen, plannen en besluiten die invloed hebben op hun leefomgeving.
01.3 Inwoners voelen zich veilig in hun woon- en leefomgeving en kunnen rekenen op passende ondersteuning, hulpverlening en bescherming bij veiligheidsvraagstukken en noodsituaties.
01.4 Ontheemden en asielzoekers die in Aa en Hunze verblijven, krijgen een veilige en menswaardige opvang, waarbij de leefbaarheid, samenhang en draagkracht van dorpen behouden blijven.
Wat willen we bereiken (doelen)
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat willen we bereiken (doelen)01.1.1 We zijn beter voorbereid op crises en langdurige verstoring en tegelijkertijd de weerbaarheid en veerkracht van onze (lokale) samenleving versterken.
Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)
01.2.1 De belangen van inwoners zijn vertegenwoordigd bij mijnbouw- en bodemdossiers.
Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)
01.2.2 Raad, college en organisatie zijn betrokken en zichtbaar en geven inwoners en organisaties de gelegenheid betrokken te zijn.
Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)
01.3.1 Aa en Hunze is een veilige gemeente om in te wonen.
Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)
01.4.1 Er wordt invulling gegeven aan een zorgvuldige, menswaardige en bestuurlijk verantwoorde opvang van ontheemden en asielzoekers.
Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)
Beleidsnota's en verordeningen
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Beleidsnota's en verordeningenExcel-tabel
| Niet al deze documenten gaan langs uw raad. | |||
|---|---|---|---|
| Document | Vastgesteld | Looptijd | Actualisatiemoment |
| Uitvoerings & Handhavings Strategie | 2027 | ||
| Integraal Veiligheidsbeleid | 2024 | 3 | 2027 |
| Strategische Toekomstvisie Aa en Hunze 2015 – 2025 | 2015 | 10 | Hangt samen met ontwikkeling omgevingsvisie |
| Leidende principes Omgevingswet (2021) | 2021 | ||
| Notitie Vertrekpunten participatie (2021) - evaluatie 2024 | 2021 | ||
| Verordening Participatie & Inspraak (2021) - evaluatie 2024 | 2021 | ||
| Werkboek Participatie Samen Doen (2023) | 2023 | ||
| Paasvurenbeleid | 2026 | ||
| Uitvoering- en Handhavingsstrategie (2024) | 2024 | 3 | 2027 |
Beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - BeleidsindicatorenTotaaloverzicht beleidsindicatoren
Zie hiervoor de tabel achter in het boekwerk. Dit zijn verplichte indicatoren.
Verbonden partijen
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Verbonden partijenVerbonden partijen
- Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG)
- Vereniging Drentse Gemeenten (VDG)
- Eems Dollard Regio (EDR)
- Veiligheidsregio Drenthe Assen (VRD)
- Omgevingsdienst Drenthe
Wat mag het kosten?
Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat mag het kosten?De cijfers in de kolom begroting 2027 zijn exclusief de ramingen voor de incidentele en structurele beleidsvoornemens en ontwikkelingen uit het begrotingsvoorstel 2027. De effecten van deze voorstellen worden meegenomen bij de eerste begrotingswijziging 2027. In het onderstaande overzicht wordt het totaal van de lasten en baten van de pijler weergegeven. Een uitgebreid overzicht met toelichting is opgenomen in de financiële begroting bij het onderdeel toelichting op de baten en lasten per pijler.
| Exploitatie | Rekening 2025 | Begroting 2026 incl. wijz. | Primitieve begroting 2027 | |
|---|---|---|---|---|
| Lasten | 14.646 | 13.198 | 12.729 | |
| Baten | 11.223 | 9.763 | 9.764 | |
| Onttrekkingen | 209 | 308 | 18 | |
| Stortingen | 2.100 | 2.100 | 2.100 | |
| Gerealiseerd resultaat | -5.315 | -5.227 | -5.047 | |