Pijler 1 Bestuur en Samen doen

Ambities

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Ambities

Samen leven, samen doen
Aa en Hunze is een gemeente waarin we samen leven en samen doen. We geloven in de kracht van onze inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en dorpen. Daarom werken we aan een gemeente die dichtbij staat, luistert, verbindt en samen met de samenleving oplossingen vindt voor de uitdagingen van vandaag en morgen. In deze begroting geven we richting aan die ambitie en bouwen we verder aan een sterke samenwerking tussen inwoners, bestuur en organisatie.

Betrokken inwoners en een zichtbare overheid
We willen dat inwoners zich gehoord, betrokken en vertegenwoordigd voelen. Daarom investeren we in een toegankelijke en zichtbare overheid, die inwoners actief betrekt bij plannen en besluiten die hun leefomgeving raken. We geven ruimte aan initiatieven uit de samenleving en zorgen ervoor dat jong en oud kunnen meedenken over de toekomst van onze gemeente. Daarbij bouwen we voort op de sterke betrokkenheid die in onze dorpen aanwezig is en versterken we de verbinding tussen inwoners, maatschappelijke organisaties, gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie.

Een veilige en weerbare gemeente
Tegelijkertijd werken we aan een veilige en weerbare gemeente. De samenleving wordt geconfronteerd met nieuwe risico's en onzekerheden, waardoor voorbereiding op crises, verstoringen en veiligheidsvraagstukken steeds belangrijker wordt. Samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners vergroten we de maatschappelijke weerbaarheid en zorgen we ervoor dat onze gemeente ook onder bijzondere omstandigheden betrouwbaar kan blijven functioneren. Daarnaast blijven we investeren in openbare orde, veiligheid, toezicht en handhaving, zodat inwoners prettig en veilig kunnen wonen, werken en recreëren.

Opkomen voor de belangen van inwoners
Wij staan naast onze inwoners wanneer zij worden geconfronteerd met de gevolgen van ontwikkelingen waarop zij zelf weinig invloed hebben. Dat geldt bijvoorbeeld voor vraagstukken rondom mijnbouw en bodembeweging, waarbij wij ons blijven inzetten voor een rechtvaardige behandeling, duidelijke informatie en een goede belangenbehartiging. Ook geven wij invulling aan onze verantwoordelijkheid voor de opvang van ontheemden, asielzoekers en statushouders, met oog voor een menswaardige opvang en voor de leefbaarheid en draagkracht van onze dorpen.

Een betrouwbare basis
Naast deze ontwikkelingen blijven we onze dagelijkse taken uitvoeren. We zorgen voor betrouwbare dienstverlening, organiseren verkiezingen, verlenen vergunningen, geven invulling aan crisisbeheersing, publiekszaken, toezicht en handhaving en zetten ons dagelijks in voor een veilige en goed functionerende gemeente. Zo werken we samen aan een Aa en Hunze waarin inwoners vertrouwen kunnen hebben in hun gemeente en waarin we klaar zijn voor de uitdagingen van de toekomst.

Ambities Bestuur en Samen doen
Beleidsvoornemens Bestuur en participatie structureel (s) en incidenteel (i)
omschrijving beleidsvoornemen i/s 2027 2028 2029 2030
Brandweerkazerne Rolde s pm
Steunpunt Femicide i -11.000 -11.000
Kinderraad (ambtelijke ondersteuning) i -20.000 -20.000 -20.000
Programma maatschappelijke weerbaarheid i x x
Continuering inzet participatieadviseur i -110.000
Totaal -141.000 -31.000 -20.000
De inhoudelijke onderbouwing van de beleidsvoornemens treft u aan bij het onderdeel Hoofdlijnen – meerjarenbegroting 2027–2030 (ambities structureel en incidenteel).
X staat voor dekking niet ten laste van meerjarenbeeld maar uit bestaande reserve of project.

Effect in de samenleving

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Effecten in de samenleving

01.1 Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn goed voorbereid op crises en langdurige verstoringen, weten wat zij zelf kunnen doen en kunnen blijven rekenen op een gemeente die ook onder bijzondere omstandigheden haar dienstverlening en ondersteuning voortzet.

01.2 Inwoners ervaren een toegankelijke en zichtbare gemeente die hun belangen goed vertegenwoordigt, hen serieus neemt en hen actief betrekt bij ontwikkelingen, plannen en besluiten die invloed hebben op hun leefomgeving.

01.3 Inwoners voelen zich veilig in hun woon- en leefomgeving en kunnen rekenen op passende ondersteuning, hulpverlening en bescherming bij veiligheidsvraagstukken en noodsituaties.

01.4 Ontheemden en asielzoekers die in Aa en Hunze verblijven, krijgen een veilige en menswaardige opvang, waarbij de leefbaarheid, samenhang en draagkracht van dorpen behouden blijven.

 

Wat willen we bereiken (doelen)

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat willen we bereiken (doelen)

01.1.1 We zijn beter voorbereid op crises en langdurige verstoring en tegelijkertijd de weerbaarheid en veerkracht van onze (lokale) samenleving versterken.

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat willen we bereiken (doelen) - 01.1.1 We zijn beter voorbereid op crises en langdurige verstoring en tegelijkertijd de weerbaarheid en veerkracht van onze (lokale) samenleving versterken.

Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)

01.2.2 Raad, college en organisatie zijn betrokken en zichtbaar en geven inwoners en organisaties de gelegenheid betrokken te zijn.

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat willen we bereiken (doelen) - 01.2.2 Raad, college en organisatie zijn betrokken en zichtbaar en geven inwoners en organisaties de gelegenheid betrokken te zijn.

Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)

01.3.1 Aa en Hunze is een veilige gemeente om in te wonen.

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat willen we bereiken (doelen) - 01.3.1 Aa en Hunze is een veilige gemeente om in te wonen.

Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)

Beleidsnota's en verordeningen

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Beleidsnota's en verordeningen

Excel-tabel

Niet al deze documenten gaan langs uw raad.
Document Vastgesteld Looptijd Actualisatiemoment
Uitvoerings & Handhavings Strategie 2027
Integraal Veiligheidsbeleid 2024 3 2027
Strategische Toekomstvisie Aa en Hunze 2015 – 2025 2015 10 Hangt samen met ontwikkeling omgevingsvisie
Leidende principes Omgevingswet (2021) 2021
Notitie Vertrekpunten participatie (2021) - evaluatie 2024 2021
Verordening Participatie & Inspraak (2021) - evaluatie 2024 2021
Werkboek Participatie Samen Doen (2023) 2023
Paasvurenbeleid 2026
Uitvoering- en Handhavingsstrategie (2024) 2024 3 2027

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Pijler 1 Bestuur en Samen doen - Wat mag het kosten?

De cijfers in de kolom begroting 2027 zijn exclusief de ramingen voor de incidentele en structurele beleidsvoornemens en ontwikkelingen uit het begrotingsvoorstel 2027. De effecten van deze voorstellen worden meegenomen bij de eerste begrotingswijziging 2027. In het onderstaande overzicht wordt het totaal van de lasten en baten van de pijler weergegeven. Een uitgebreid overzicht met toelichting is opgenomen in de financiële begroting bij het onderdeel toelichting op de baten en lasten per pijler. 

Bedragen x €1.000
Exploitatie Rekening 2025 Begroting 2026 incl. wijz. Primitieve begroting 2027
Lasten 14.646 13.198 12.729
Baten 11.223 9.763 9.764
Onttrekkingen 209 308 18
Stortingen 2.100 2.100 2.100