Sitemap

  1. Blz. 1 Sturingsmonitor 2023
    1. Blz. 2 Sturingsmonitor 2023
    2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Vergezichten
        1. Blz. 5 Inleiding
        2. Blz. 6 Vergezichten
      2. Blz. 7 Vooruitblik 2024
        1. Blz. 8 Inleiding
        2. Blz. 9 Pijler 1 Bestuur en participatie
        3. Blz. 10 Pijler 2 Zorg
        4. Blz. 11 Pijler 3 Economie, werk en recreatie
        5. Blz. 12 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        6. Blz. 13 Pijler 5 Middelen en Ondersteuning
      3. Blz. 14 Financiële Kadernota
        1. Blz. 15 Inleiding
        2. Blz. 16 Huidige financiële uitgangspunten
        3. Blz. 17 Voorstellen
        4. Blz. 18 Vaststelling
    3. Blz. 19 Welkom
      1. Blz. 20 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 21 Aanbiedingsbrief
        2. Blz. 22 P&C cyclus
      2. Blz. 23 Bestuur en portefeuilleverdeling
        1. Blz. 24 Bestuur en portefeuilleverdeling
    4. Blz. 25 Jaarverslag 2022
      1. Blz. 26 Inleiding
        1. Blz. 27 Inleiding
      2. Blz. 28 Pijler 1 Bestuur en participatie
        1. Blz. 29 Korte omschrijving
        2. Blz. 30 Terugblik 2022- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 31 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 32 1.1.1 Inwoners voelen zich betrokken bij de ontwikkelingen in de dorpen.
            1. Blz. 33 1.1.1.1 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.
            2. Blz. 34 1.1.1.8 Voorbereiden van verkiezingen
            3. Blz. 35 1.1.1.11 Nieuwe Strategische Toekomstvisie
            4. Blz. 36 1.1.1.12 Werkzaamheden rondom nieuwe raads- en collegeperiode
            5. Blz. 37 1.1.1.13 Uitvoering van opkomstbevorderende maatregelen ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen 2022
          2. Blz. 38 1.2.1 Maximale openstelling en beschikbaarheid dienstverlening.
            1. Blz. 39 1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
            2. Blz. 40 1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.
            3. Blz. 41 1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.
            4. Blz. 42 1.2.1.5 Herijken dienstverleningsfilosofie gemeente Aa en Hunze
          3. Blz. 43 1.3.1. Samen met inwoners zorgen voor een sterker, leefbaarder en veiliger Aa en Hunze.
            1. Blz. 44 1.3.1.2 Actief optreden tegen ondermijning.
            2. Blz. 45 1.3.1.8 Het actief volgen van het proces rondom de mijnbouwactiviteiten
            3. Blz. 46 1.3.1.9 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.
            4. Blz. 47 1.3.1.10 Inzetten op behoud van het politiebureau in Gieten
          4. Blz. 48 1.3.2 Integrale aanpak van complexe zaken waarbij het effect in de samenleving voorop staat.
            1. Blz. 49 1.3.2.5 Doorontwikkeling Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) model
            2. Blz. 50 1.3.2.6 Ontwikkelen beleid Woninguitzettingen
      3. Blz. 51 Pijler 2 Zorg
        1. Blz. 52 Korte omschrijving
        2. Blz. 53 Terugblik 2022- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 54 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 55 2.1.1 Werken vanuit de nieuwe aanpak, waarin gelijkwaardigheid en eigenaarschap, meedoen en preventie, handelingsvrijheid en kaders, integraal en gebiedsgericht werken centraal staan.
            1. Blz. 56 2.1.1.1 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.
            2. Blz. 57 2.1.1.2 Participatie-initiatieven toetsen aan de Kadernota Werk, inkomen en meedoen.
            3. Blz. 58 2.1.1.3 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
          2. Blz. 59 2.1.2 De leefwereld van de inwoner staat centraal.
            1. Blz. 60 2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van de kracht van de inwoner en succesvolle pilots continueren.
            2. Blz. 61 2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.
            3. Blz. 62 2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
            4. Blz. 63 2.1.2.4 Implementeren nieuwe regelgeving op het gebied van de volksgezondheid
            5. Blz. 64 2.1.2.6 Doorlopende leerlijn Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE)
          3. Blz. 65 2.1.3 Doorontwikkelen naar één toegang die alle problemen van de inwoner signaleert en aanpakt
            1. Blz. 66 2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
          4. Blz. 67 2.1.4 Inwoners met een beperking kunnen volwaardig meedoen aan de samenleving.
            1. Blz. 68 2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
            2. Blz. 69 2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
            3. Blz. 70 2.1.4.3 Laaggeletterden op weg helpen naar het Taalhuis, deelnemen in Bondgenootschap Laaggeletterdheid om laaggeletterdheid terug te dringen.
            4. Blz. 71 2.1.4.4 Uitvoering geven aan de nieuwe wet inburgering
      4. Blz. 72 Pijler 3 Economie, werk en recreatie
        1. Blz. 73 Korte beschrijving
        2. Blz. 74 Terugblik 2022- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 75 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 76 3.1.1 De kwaliteit van de voorzieningen blijft op peil en/of verbetert.
            1. Blz. 77 3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
            2. Blz. 78 3.1.1.3 Aansluiting op Wandelpadennetwerk Drenthe
          2. Blz. 79 3.1.2 Ruimte voor economische ontwikkelingen en investeringen.
            1. Blz. 80 3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
            2. Blz. 81 3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.
            3. Blz. 82 3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
          3. Blz. 83 3.1.3 Ons mooie, natuurlijke landschap zorgvuldig beleven, beschermen en benutten.
          4. Blz. 84 3.1.4 Samen met bedrijven, sectoren en inwoners een rol spelen in de energietransitie.
            1. Blz. 85 3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.
            2. Blz. 86 3.1.4.2 Opstellen van een Transitievisie Warmte
            3. Blz. 87 3.1.4.3 Energie besparen en opwekken in de gebouwde omgeving
            4. Blz. 88 3.1.4.4 Regionale Energie Strategie (RES 1.0)
            5. Blz. 89 3.1.4.5 Faciliteren lokaal eigenaarschap en lokaal eigendom in de energietransitie
            6. Blz. 90 3.1.4.6 Opstellen programmaplan duurzaamheid
          5. Blz. 91 3.1.5 Het belang van het versterken van de relatie tussen platteland en omliggende steden benadrukken.
            1. Blz. 92 3.1.5.1 Samen met de P10 inzetten op het versterken van de relatie tussen stad en platteland
          6. Blz. 93 3.1.6 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
            1. Blz. 94 3.1.6.1. Versterken van de toeristische informatievoorziening en regiopromotie
            2. Blz. 95 3.1.6.2 Door meer in te zetten op ontwikkeling Gasselterveld
            3. Blz. 96 3.1.6.3 Aandacht voor aanleg en verbetering van recreatieve fiets- en wandelpaden en mountainbikeroutes
      5. Blz. 97 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        1. Blz. 98 Korte beschrijving
        2. Blz. 99 Terugblik 2022- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 100 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 101 4.1.1 In stand houden van beschermde flora en fauna en ontwikkeling stimuleren.
            1. Blz. 102 4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).
            2. Blz. 103 4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.
          2. Blz. 104 4.1.2 De biodiversiteit in de leefomgeving versterken, zowel buiten als binnen de kernen.
            1. Blz. 105 4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.
            2. Blz. 106 4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.
            3. Blz. 107 4.1.2.4 Aanschaf materieel ecologisch bermbeheer
          3. Blz. 108 4.1.3 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
            1. Blz. 109 4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.
            2. Blz. 110 4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.
          4. Blz. 111 4.2.1 Initiatieven stimuleren, faciliteren en initiëren om de leefbaarheid te vergroten.
            1. Blz. 112 4.2.1.2 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.
            2. Blz. 113 4.2.1.3 Uitvoering geven aan het beleid cultuurhistorie
            3. Blz. 114 4.2.1.4 Vervangen/ updaten van het cultuurbeleid
            4. Blz. 115 4.2.1.7 Een visie opstellen voor herbestemming van leegstaande kerken
          5. Blz. 116 4.2.2 Zorgen voor goede voorzieningen.
            1. Blz. 117 4.2.2.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 uitvoeren.
            2. Blz. 118 4.2.2.2 Achterstallig onderhoud watergangen.
            3. Blz. 119 4.2.2.4 Verkeers- en vervoersmaatregelen
            4. Blz. 120 4.2.2.5 Actief volgen ontwikkelingen N34
            5. Blz. 121 4.2.2.6 Bijdrage leveren aan de energietransitie (o.a. bij vervanging van openbare verlichting)
            6. Blz. 122 4.2.2.7 Actualiseren afvalbeleid
            7. Blz. 123 4.2.2.9 Opstellen beleidsnotitie infrastructuur laadpalen
            8. Blz. 124 4.2.2.10 Gemeentelijk wegenonderhoudsbeleidsplan (2016-2020) 2021-2025
            9. Blz. 125 4.2.2.11 We spelen adequaat in op verzoeken van inwoners m.b.t. aanpassingen in de openbare ruimte
            10. Blz. 126 4.2.2.12 Huisvesting verenigingen Gieten
            11. Blz. 127 4.2.2.13 Dorpsplannen De Pol Grolloo
            12. Blz. 128 4.2.2.14 Reconstructie rijbaan Rolde-Anderen
          6. Blz. 129 4.2.3 Zorgen voor actueel woonbeleid.
            1. Blz. 130 4.2.3.1 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+
            2. Blz. 131 4.2.3.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.
            3. Blz. 132 4.2.3.3 Ontwikkelen visie 't Ruige Veld
            4. Blz. 133 4.2.3.4 Volkshuisvestingsfonds
      6. Blz. 134 Pijler 5 Middelen en Ondersteuning
        1. Blz. 135 Korte beschrijving
        2. Blz. 136 Terugblik 2022- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 137 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 138 5.1.1 De gemeentelijke organisatie werkt, waar mogelijk, van buiten naar binnen.
            1. Blz. 139 5.1.1.1 De planning en control cyclus en de organisatie aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.
            2. Blz. 140 5.1.1.2 Uitvoering geven aan de organisatieontwikkeling
            3. Blz. 141 5.1.1.4 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
            4. Blz. 142 5.1.1.8 Flexibel werken na 2021
            5. Blz. 143 5.1.1.9 Uitvoering geven aan het haalbaarheidsonderzoek huisvesting buitendienst
            6. Blz. 144 5.1.1.10 Werken aan een toekomstbestendige organisatie
            7. Blz. 145 5.1.1.11 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
          2. Blz. 146 5.1.2 De financiële positie van de gemeente blijft gezond.
            1. Blz. 147 5.1.2.1 De bestuursrapportage draagt bij aan het verkrijgen van inzicht en het tijdig kunnen bijsturen.
            2. Blz. 148 5.1.2.2 Rechtmatigheidsverklaring
            3. Blz. 149 5.1.2.3 Actualiseren onderdelen financieel beleid
          3. Blz. 150 5.2.1 Het borgen van informatieveiligheid en privacy
            1. Blz. 151 5.2.1.3 Er is aandacht voor informatieveiligheid en privacy
            2. Blz. 152 5.2.1.4 Ontwikkelen strategisch informatiebeleidsplan
    5. Blz. 153 Bijlagen
      1. Blz. 154 Missie en toekomstvisie
        1. Blz. 155 Missie en toekomstvisie
      2. Blz. 156 Coalitieakkoord 2022 - 2026
        1. Blz. 157 Coalitieakkoord 2022-2026
    6. Activiteiten
    7. Overzicht
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk