Activiteiten (82)

1.1.1.1 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.

1.1.1.11 Nieuwe Strategische Toekomstvisie

1.1.1.12 Werkzaamheden rondom nieuwe raads- en collegeperiode

1.1.1.13 Uitvoering van opkomstbevorderende maatregelen ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen 2022

1.1.1.8 Voorbereiden van verkiezingen

1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.

1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.

1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.

1.2.1.5 Herijken dienstverleningsfilosofie gemeente Aa en Hunze

1.3.1.10 Inzetten op behoud van het politiebureau in Gieten

1.3.1.2 Actief optreden tegen ondermijning.

1.3.1.8 Het actief volgen van het proces rondom de mijnbouwactiviteiten

1.3.1.9 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.

1.3.2.5 Doorontwikkeling Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) model

1.3.2.6 Ontwikkelen beleid Woninguitzettingen

2.1.1.1 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.

2.1.1.2 Participatie-initiatieven toetsen aan de Kadernota Werk, inkomen en meedoen.

2.1.1.3 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.

2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van de kracht van de inwoner en succesvolle pilots continueren.

2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.

2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten

2.1.2.4 Implementeren nieuwe regelgeving op het gebied van de volksgezondheid

2.1.2.6 Doorlopende leerlijn Voor en Vroegschoolse Educatie (VVE)

2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.

2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.

2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.

2.1.4.3 Laaggeletterden op weg helpen naar het Taalhuis, deelnemen in Bondgenootschap Laaggeletterdheid om laaggeletterdheid terug te dringen.

2.1.4.4 Uitvoering geven aan de nieuwe wet inburgering

3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.

3.1.1.3 Aansluiting op Wandelpadennetwerk Drenthe

3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.

3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.

3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.

3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.

3.1.4.2 Opstellen van een Transitievisie Warmte

3.1.4.3 Energie besparen en opwekken in de gebouwde omgeving

3.1.4.4 Regionale Energie Strategie (RES 1.0)

3.1.4.5 Faciliteren lokaal eigenaarschap en lokaal eigendom in de energietransitie

3.1.4.6 Opstellen programmaplan duurzaamheid

3.1.5.1 Samen met de P10 inzetten op het versterken van de relatie tussen stad en platteland

3.1.6.1. Versterken van de toeristische informatievoorziening en regiopromotie

3.1.6.2 Door meer in te zetten op ontwikkeling Gasselterveld

3.1.6.3 Aandacht voor aanleg en verbetering van recreatieve fiets- en wandelpaden en mountainbikeroutes

4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).

4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.

4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.

4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.

4.1.2.4 Aanschaf materieel ecologisch bermbeheer

4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.

4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.

4.2.1.2 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.

4.2.1.3 Uitvoering geven aan het beleid cultuurhistorie

4.2.1.4 Vervangen/ updaten van het cultuurbeleid

4.2.1.7 Een visie opstellen voor herbestemming van leegstaande kerken

4.2.2.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 uitvoeren.

4.2.2.10 Gemeentelijk wegenonderhoudsbeleidsplan (2016-2020) 2021-2025

4.2.2.11 We spelen adequaat in op verzoeken van inwoners m.b.t. aanpassingen in de openbare ruimte

4.2.2.12 Huisvesting verenigingen Gieten

4.2.2.13 Dorpsplannen De Pol Grolloo

4.2.2.14 Reconstructie rijbaan Rolde-Anderen

4.2.2.2 Achterstallig onderhoud watergangen.

4.2.2.4 Verkeers- en vervoersmaatregelen

4.2.2.5 Actief volgen ontwikkelingen N34

4.2.2.6 Bijdrage leveren aan de energietransitie (o.a. bij vervanging van openbare verlichting)

4.2.2.7 Actualiseren afvalbeleid

4.2.2.9 Opstellen beleidsnotitie infrastructuur laadpalen

4.2.3.1 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+

4.2.3.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.

4.2.3.3 Ontwikkelen visie 't Ruige Veld

4.2.3.4 Volkshuisvestingsfonds

5.1.1.1 De planning en control cyclus en de organisatie aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.

5.1.1.10 Werken aan een toekomstbestendige organisatie

5.1.1.11 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde

5.1.1.2 Uitvoering geven aan de organisatieontwikkeling

5.1.1.4 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.

5.1.1.8 Flexibel werken na 2021

5.1.1.9 Uitvoering geven aan het haalbaarheidsonderzoek huisvesting buitendienst

5.1.2.1 De bestuursrapportage draagt bij aan het verkrijgen van inzicht en het tijdig kunnen bijsturen.

5.1.2.2 Rechtmatigheidsverklaring

5.1.2.3 Actualiseren onderdelen financieel beleid

5.2.1.3 Er is aandacht voor informatieveiligheid en privacy

5.2.1.4 Ontwikkelen strategisch informatiebeleidsplan