Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 Bestuursrapportage 2021
    1. Blz. 2 Pijlers
      1. Blz. 3 Welkom
        1. Blz. 4 Aanbiedingsbrief
          1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
          2. Blz. 6 Raadsvoorstel
          3. Blz. 7 Raadsbesluit
        2. Blz. 8 Inleiding /resultaat
          1. Blz. 9 Inleiding
          2. Blz. 10 Resultaat
        3. Blz. 11 Corona
          1. Blz. 12 Gevolgen Corona
      2. Blz. 13 Voortgang activiteiten begroting 2021
        1. Blz. 14 Pijler 1 Bestuur en participatie
          1. Blz. 15 Samenvatting activiteiten
          2. Blz. 16 Doelstellingen
            1. Blz. 17 1.1.1 Inwoners voelen zich betrokken bij de ontwikkelingen in de dorpen.
              1. Blz. 18 1.1.1.2 Het Aa en Hunze panel inzetten bij beleidsonderwerpen.
              2. Blz. 19 1.1.1.4 Experimenteren in Aa en Hunze.
              3. Blz. 20 1.1.1.9 75 jaar vrijheid vieren
              4. Blz. 21 1.1.1.10 De gemeenteraad zet in op meer ruimte voor inbreng van en contact met inwoners.
            2. Blz. 22 1.1.2 Initiatieven waarderen op het effect in de samenleving.
            3. Blz. 23 1.2.1 Maximale openstelling en beschikbaarheid dienstverlening.
              1. Blz. 24 1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
            4. Blz. 25 1.3.1. Samen met inwoners zorgen voor een sterker, leefbaarder en veiliger Aa en Hunze.
              1. Blz. 26 1.3.1.1 Meer inzetten op toezicht en handhaving in de fysieke leefomgeving.
              2. Blz. 27 1.3.1.2 Actief optreden tegen ondermijning.
            5. Blz. 28 1.3.2 Integrale aanpak van complexe zaken waarbij het effect in de samenleving voorop staat.
        2. Blz. 29 Pijler 2 Zorg
          1. Blz. 30 Samenvatting activiteiten
          2. Blz. 31 Doelstellingen
            1. Blz. 32 2.1.1 Werken vanuit de nieuwe aanpak, waarin gelijkwaardigheid en eigenaarschap, meedoen en preventie, handelingsvrijheid en kaders, integraal en gebiedsgericht werken centraal staan.
              1. Blz. 33 2.1.1.2 Participatie-initiatieven toetsen aan de Kadernota Werk, inkomen en meedoen.
              2. Blz. 34 2.1.1.3 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
              3. Blz. 35 2.1.1.4. Trainingen organiseren om de nieuwe werkwijze in te voeren, waaronder ‘Werken met netwerken’.
            2. Blz. 36 2.1.2 De leefwereld van de inwoner staat centraal.
              1. Blz. 37 2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van de kracht van de inwoner en succesvolle pilots continueren.
              2. Blz. 38 2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
            3. Blz. 39 2.1.3 Doorontwikkelen naar één toegang die alle problemen van de inwoner signaleert en aanpakt
              1. Blz. 40 2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
            4. Blz. 41 2.1.4 Inwoners met een beperking kunnen volwaardig meedoen aan de samenleving.
              1. Blz. 42 2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
              2. Blz. 43 2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
              3. Blz. 44 2.1.4.4 Uitvoering geven aan de nieuwe wet inburgering
        3. Blz. 45 Pijler 3 Economie, werk en recreatie
          1. Blz. 46 Samenvatting activiteiten
          2. Blz. 47 Doelstellingen
            1. Blz. 48 3.1.1 De kwaliteit van de voorzieningen blijft op peil en/of verbetert.
              1. Blz. 49 3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
              2. Blz. 50 3.1.1.4 Aandacht voor aanleg en verbetering van recreatieve fiets- en wandelpaden en mountainbikeroutes
            2. Blz. 51 3.1.2 Ruimte voor economische ontwikkelingen en investeringen.
              1. Blz. 52 3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
        4. Blz. 53 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
          1. Blz. 54 Samenvatting activiteiten
          2. Blz. 55 Doelstellingen
            1. Blz. 56 4.1.1 In stand houden van beschermde flora en fauna en ontwikkeling stimuleren.
              1. Blz. 57 4.1.1.1 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
            2. Blz. 58 4.2.1 Initiatieven stimuleren, faciliteren en initiëren om de leefbaarheid te vergroten.
              1. Blz. 59 4.2.1.1 Met de raad het proces starten om te komen tot een herijkt strategisch grondbeleid.
              2. Blz. 60 4.2.1.3 Uitvoering geven aan het beleid cultuurhistorie
              3. Blz. 61 4.2.1.7 een visie opstellen voor herbestemming van leegstaande kerken
            3. Blz. 62 4.2.2 Zorgen voor goede voorzieningen.
              1. Blz. 63 4.2.2.4 Verkeers- en vervoersmaatregelen
        5. Blz. 64 Pijler 5 Middelen en Ondersteuning
          1. Blz. 65 Samenvatting activiteiten
          2. Blz. 66 Doelstellingen
            1. Blz. 67 5.1.1 De gemeentelijke organisatie werkt, waar mogelijk, van buiten naar binnen.
              1. Blz. 68 5.1.1.4 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
              2. Blz. 69 5.1.1.5 Doorontwikkelen van de buitendienst
      3. Blz. 70 Bijstellingen
        1. Blz. 71 Pijler 1 Bestuur en participatie
        2. Blz. 72 Pijler 2 Zorg
        3. Blz. 73 Pijler 3 Economie , werk en recreatie
        4. Blz. 74 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        5. Blz. 75 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
      4. Blz. 76 Recapitulatie
        1. Blz. 77 Recapitulatie
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap