Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarstukken 2023
    1. Blz. 2 Jaarstukken 2023
    2. Blz. 3 Pijlers
      1. Blz. 4 Jaarverslag 2023
        1. Blz. 5 Algemeen
          1. Blz. 6 Financiële terugblik
          2. Blz. 7 Rekeningresultaat 2023
          3. Blz. 8 Toelichting rekeningresultaat 2023
          4. Blz. 9 Grondbedrijf
          5. Blz. 10 Investeringen
          6. Blz. 11 Reserves en voorzieningen
          7. Blz. 12 Algemeen
          8. Blz. 13 Bestemmingsreserves
          9. Blz. 14 Saldo rekening van baten en lasten
          10. Blz. 15 Rechtmatigheid
          11. Blz. 16 Interbestuurlijk toezicht (IBT)
          12. Blz. 17 Voorstel tot bestemming van het resultaat
          13. Blz. 18 Voorstel tot bestemming van het resultaat
          14. Blz. 19 Raadsvoorstel
          15. Blz. 20 Raadsbesluit
        2. Blz. 21 Overige toelichtingen
          1. Blz. 22 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 23 Overzicht Overhead en vennootschapsbelasting
          3. Blz. 24 Overhead en vennootschapsbelasting
          4. Blz. 25 Onvoorzien
      2. Blz. 26 Pijler 1 Bestuur en Samen doen
        1. Blz. 27 Korte omschrijving
        2. Blz. 28 Terugblik 2023- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 29 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 30 1.10.1 De samenleving is betrokken bij gemeentelijke vraagstukken en het zelf organiserend vermogen is toegenomen.
            1. Blz. 31 1.10.1.01 Nieuwe Strategische Toekomstvisie.
            2. Blz. 32 1.10.1.02 Gemeente Aa en Hunze 25 jaar
            3. Blz. 33 1.10.1.03 Verantwoordelijkheid nemen in de opvang van vluchtelingen.
            4. Blz. 34 1.10.1.04 Vergroten betrokkenheid van inwoners bij het gemeentelijke beleid door de raad.
          2. Blz. 35 1.10.2 Een transparante overheid die laat zien wat ze doet en hoe ze werkt.
            1. Blz. 36 1.10.2.01 Uitvoering geven aan de Wet Open Overheid (WOO), de wet elektronische publicaties en de wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer.
          3. Blz. 37 1.10.3 De samenwerking met partners draagt bij aan het realiseren van onze gemeentelijke doelen op regionaal, provinciaal en landelijk niveau.
            1. Blz. 38 1.10.3.01 Het actief volgen van het proces rondom mijnbouwactiviteiten.
          4. Blz. 39 1.20.1 In 2026 behalen we in 80% van de gevallen onze servicenormen.
            1. Blz. 40 1.20.1.01 Actief monitoren prestatiedoelen met betrekking tot dienstverlening.
            2. Blz. 41 1.20.1.02 Actuele en toegankelijke website realiseren.
          5. Blz. 42 1.20.2 Onze inwoners ervaren onze dienstverlening als persoonlijk, toegankelijk en duidelijk.
            1. Blz. 43 1.20.2.01 Uitvoering geven aan de dienstverleningsvisie.
          6. Blz. 44 1.30.1 De gemeente Aa en Hunze staat in 2026 in de top 20 van de ranglijst van veilige gemeenten.
            1. Blz. 45 1.30.1.01 In de aanpak van ondermijning ligt de focus op zorgfraude, drugs, veilig buitengebied en mensenhandel.
            2. Blz. 46 1.30.1.02 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken.
            3. Blz. 47 1.30.1.03 Ontwikkelen beleid dat bijdraagt aan een veilig Aa en Hunze.
            4. Blz. 48 1.30.1.04 Doorontwikkeling Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) model.
        4. Blz. 49 Gerealiseerde baten en lasten
      3. Blz. 50 Pijler 2 Samen Leven
        1. Blz. 51 Korte omschrijving
        2. Blz. 52 Terugblik 2023- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 53 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 54 2.10.1 Alle inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen.
            1. Blz. 55 2.10.1.01 Ontwikkelen plan van aanpak om de ondersteuning van mantelzorgers te versterken.
            2. Blz. 56 2.10.1.02 Uitrol laagdrempelige ondersteuning dorpen.
            3. Blz. 57 2.10.1.03 Sociale kaart 3.0 ontwikkelen
            4. Blz. 58 2.10.1.04 Voorbereiden op de oude dag en stimuleren vitaal ouder worden
            5. Blz. 59 2.10.1.05 Voorbereiding inkoop Wmo
            6. Blz. 60 2.10.1.06 Decentralisatie beschermd wonen
            7. Blz. 61 2.10.1.07 Coalitie Eén tegen eenzaamheid
            8. Blz. 62 2.10.1.08 Woonzorgtafel
            9. Blz. 63 2.10.1.09 Vrijwilligerswaardering.
          2. Blz. 64 2.10.2 Elk kind groeit gezond en veilig op en kan zich optimaal ontwikkelen tot zelfstandige volwassene.
            1. Blz. 65 2.10.2.01 Hervormingsagenda Jeugd uitvoeren
            2. Blz. 66 2.10.2.02 Het bevorderen van een goede gezondheid van kinderen
            3. Blz. 67 2.10.2.03 Vergroten kansengelijkheid
            4. Blz. 68 2.10.2.04 Elk kind kan voldoende sporten en bewegen.
            5. Blz. 69 2.10.2.05 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
          3. Blz. 70 2.10.3 Elke inwoner is zoveel mogelijk financieel redzaam.
            1. Blz. 71 2.10.3.01 Opstellen nota armoedebeleid 2023 e.v.
            2. Blz. 72 2.10.3.02 Uitvoering schuldhulpverlening.
            3. Blz. 73 2.10.3.03 Inwoners met een smalle beurs kunnen deelnemen aan sport- en culturele activiteiten.
          4. Blz. 74 2.10.4 Alle inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk meedoen aan de samenleving.
            1. Blz. 75 2.10.4.01 Samenwerking versterken WPDA en lokale ondernemers Aa en Hunze inclusief rol van het werkgeversservicepunt van de arbeidsmarktregio “Werk in Zicht”.
            2. Blz. 76 2.10.4.02 Cultuur inzetten als middel om aan de slag te gaan met maatschappelijke thema's.
            3. Blz. 77 2.10.4.03 Toegankelijkheid gemeente
            4. Blz. 78 2.10.4.04 Uitvoering Wet Inburgering 2021.
            5. Blz. 79 2.10.4.05 Bevorderen van een goede gezondheid van volwassenen
        4. Blz. 80 Gerealiseerde baten en lasten
      4. Blz. 81 Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
        1. Blz. 82 Korte beschrijving
        2. Blz. 83 Terugblik 2023- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 84 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 85 3.10.1 De lokale economie is toekomstbestendig en er is voldoende werkgelegenheid.
            1. Blz. 86 3.10.1.01 Uitvoering geven aan actielijn Werken en Onderwijs uit de Economische Koersnota.
            2. Blz. 87 3.10.1.02 Uitvoering geven aan actielijn Vestigingsbeleid en Infrastructuur uit de Economische Koersnota.
            3. Blz. 88 3.10.1.03 Uitvoering geven aan actielijn Innovatie, Kennis en Duurzaamheid uit de Economische Koersnota.
            4. Blz. 89 3.10.1.04 Uitvoering geven aan actielijn Vrijetijdseconomie uit de Economische Koersnota.
            5. Blz. 90 3.10.1.05 Voorverkenning vitalisering bedrijventerrein Gasselternijveen.
          2. Blz. 91 3.10.2 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
            1. Blz. 92 3.10.2.01 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
            2. Blz. 93 3.10.2.02 Meer inzetten op ontwikkeling Gasselterveld
          3. Blz. 94 3.20.1 De duurzaamheidsopgave maakt integraal onderdeel uit van het beleid, processen en organisatie.
            1. Blz. 95 3.20.1.01 Opstellen visie Duurzaamheid
            2. Blz. 96 3.20.1.02 Opstellen programmaplan Duurzaamheid
          4. Blz. 97 3.20.2 Inwoners en bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van de duurzaamheidsopgave.
            1. Blz. 98 3.20.2.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan Transitievisie Warmte
            2. Blz. 99 3.20.2.02 Uitvoering geven aan de Regionale Energie transitie
            3. Blz. 100 3.20.2.03 Opstellen lokale adaptatieregistratie (LAS)
        4. Blz. 101 Gerealiseerde baten en lasten
      5. Blz. 102 Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
        1. Blz. 103 Korte beschrijving
        2. Blz. 104 Terugblik 2023- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 105 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 106 4.10.1 De leefbaarheid in de gemeente blijft in stand en is waar mogelijk verbeterd.
            1. Blz. 107 4.10.1.01 Deelname aan het LEADER-programma 2023-2027.
            2. Blz. 108 4.10.1.02 Opstellen strategische visie op de toekomst van kerkgebouwen in Aa en Hunze
          2. Blz. 109 4.10.2 De voorzieningen sluiten aan bij behoefte van onze inwoners.
            1. Blz. 110 4.10.2.01 Het realiseren van een kwaliteitsimpuls fietspaden
            2. Blz. 111 4.10.2.02 Actief volgen van het onderzoek naar de partiele verdubbeling van de N34 met als primair onderdeel de aanpassing van het verkeersknooppunt Gieten.
            3. Blz. 112 4.10.2.03 Huisvesting verenigingen Gieten
            4. Blz. 113 4.10.2.04 Reconstructie rijbaan Rolde-Anderen
            5. Blz. 114 4.10.2.05 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
            6. Blz. 115 4.10.2.06 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
            7. Blz. 116 4.10.2.07 Herijking verkeers- en vervoersbeleid
            8. Blz. 117 4.10.2.08 Inzetten op duurzame mobiliteit
            9. Blz. 118 4.10.2.09 Herijking beleid maatschappelijk vastgoed
            10. Blz. 119 4.10.2.10 Nieuwbouw school Eext
            11. Blz. 120 4.10.2.11 Nieuwbouw school Eexterveen
            12. Blz. 121 4.10.2.12 Uitvoering Afvalstoffenbeleidsplan 2023 – 2027
          3. Blz. 122 4.10.3 In 2026 zijn 200 extra woningen gerealiseerd of planologisch mogelijk gemaakt.
            1. Blz. 123 4.10.3.01 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+
            2. Blz. 124 4.10.3.02 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
            3. Blz. 125 4.10.3.03 Verkennen voor- en nadelen instrumenten volkshuisvestelijk beleid
        4. Blz. 126 Gerealiseerde baten en lasten
      6. Blz. 127 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
        1. Blz. 128 Korte beschrijving
        2. Blz. 129 Terugblik 2023- Wat hebben we gedaan
        3. Blz. 130 Wat willen we bereiken (doelen)
          1. Blz. 131 5.10.1. De bedrijfsprocessen zijn op passende wijze vormgegeven.
            1. Blz. 132 5.10.1.01 Nieuwbouw buitendienst Oelenboom
            2. Blz. 133 5.10.1.02 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
          2. Blz. 134 5.10.2 De financiële positie van de gemeente is solide.
            1. Blz. 135 5.10.2.01 Rechtmatigheidsverantwoording
            2. Blz. 136 5.10.2.02 Vernieuwing controle protocol en normenkader.
            3. Blz. 137 5.10.2.03 We gaan gebruik maken van financiële kengetallen ter beoordeling van de financiële positie van de gemeente
            4. Blz. 138 5.10.2.04 Vaststellen nieuwe verordeningen m.b.t. financieel beleid.
          3. Blz. 139 5.10.3 De gemeente is een aantrekkelijke werkgever met voldoende personeel dat toegerust is om de werkzaamheden uit te voeren.
            1. Blz. 140 5.10.3.01 Actief personeelsbeleid voeren.
        4. Blz. 141 Gerealiseerde baten en lasten
    3. Blz. 142 Welkom
      1. Blz. 143 Aanbiedingsbrief
        1. Blz. 144 Aanbiedingsbrief
        2. Blz. 145 Leeswijzer
      2. Blz. 146 Bestuur en portefeuilleverdeling
        1. Blz. 147 Bestuur en portefeuilleverdeling
        2. Blz. 148 -
    4. Blz. 149 Paragrafen
      1. Blz. 150 Lokale heffingen
        1. Blz. 151 Lokale heffingen
        2. Blz. 152 Werkelijke inkomsten
      2. Blz. 153 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 154 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 155 Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 156 Onderhoud kapitaalgoederen
      4. Blz. 157 Financiering
        1. Blz. 158 Financiering
      5. Blz. 159 Bedrijfsvoering
        1. Blz. 160 Bedrijfsvoering
        2. Blz. 161 Rechtmatigheidsverantwoording
      6. Blz. 162 Verbonden partijen
        1. Blz. 163 Verbonden partijen
      7. Blz. 164 Grondbeleid
        1. Blz. 165 Grondbeleid
      8. Blz. 166 Voortgangsrapportages Grondbeleid
        1. Blz. 167 Voortgangsrapportage exploitatie Uitbreiding bedrijventerrein Bloemakkers Gieten
        2. Blz. 168 Voortgangsrapportage exploitatie Nooitgedacht
    5. Blz. 169 Jaarrekening
      1. Blz. 170 Modelverantwoording rechtmatigheid
        1. Blz. 171 Rechtmatigheidsverantwoording
      2. Blz. 172 Balans en toelichting
        1. Blz. 173 Waarderingsgrondslagen
        2. Blz. 174 Balans
        3. Blz. 175 Gewaarborgde geldleningen
        4. Blz. 176 Toelichting op de balans
      3. Blz. 177 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
        1. Blz. 178 Baten en lasten per pijler
        2. Blz. 179 Toelichting op baten en lasten per pijler
        3. Blz. 180 Pijler 1
        4. Blz. 181 Toelichting P1
        5. Blz. 182 Pijler 2
        6. Blz. 183 Toelichting P2
        7. Blz. 184 Pijler 3
        8. Blz. 185 Toelichting P3
        9. Blz. 186 Pijler 4
        10. Blz. 187 Toelichting P4
        11. Blz. 188 Pijler 5 Middelen en ondersteuning
        12. Blz. 189 Toelichting P5
        13. Blz. 190 Overzicht aard en reden Reserves
        14. Blz. 191 Overzicht aard en reden Voorzieningen
        15. Blz. 192 Overzicht algemene dekkingsmiddelen en Onvoorzien
        16. Blz. 193 Gerealiseerde baten en lasten per pijler incidenteel
        17. Blz. 194 Wet WNT
        18. Blz. 195 Baten en lasten per pijler
        19. Blz. 196 Pijler 1
        20. Blz. 197 Pijler 2
        21. Blz. 198 Pijler 3
        22. Blz. 199 Pijler 4
        23. Blz. 200 Pijler 5
      4. Blz. 201 Bijlage met verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
        1. Blz. 202 Bijlage met verantwoordingsinformatie Specifieke Uitkeringen (SiSa)
      5. Blz. 203 Bijlage overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
        1. Blz. 204 Bijlage overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
    6. Blz. 205 Bijlagen
      1. Blz. 206 Controleverklaring
        1. Blz. 207 Doelstellingen
          1. Blz. 208 Controleverklaring
      2. Blz. 209 Specificatie onderliggende stukken jaarrekening
        1. Blz. 210 Doelstellingen
          1. Blz. 211 Specificatie onderliggende staten jaarrekening
        2. Blz. 212 Begrotingsrechtmatigheid
        3. Blz. 213 Overzicht reserve incidentele dekkingsmiddelen
      3. Blz. 214 Totaal overzicht beleidsindicatoren
        1. Blz. 215 Totaaloverzicht beleidsindicatoren
    7. Activiteiten
    8. Overzicht
    9. Zoeken
    10. Publicatie bijlagen
    11. Contact
    12. PrivacyStatement
    13. Sitemap