-
Blz. 1
Bestuursrapportage 2024
-
Blz. 2
Bestuursrapportage 2024
-
Blz. 3
Pijlers
-
Blz. 4
Welkom
-
Blz. 5
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 6
Aanbiedingsbrief
-
Blz. 7
Raadsvoorstel
-
Blz. 8
Raadsbesluit
-
Blz. 9
Hoofdlijnen
-
Blz. 10
Inleiding
-
Blz. 11
Overzicht activiteiten
-
Blz. 12
Resultaat
-
Blz. 13
Stand van de VAR
-
Blz. 14
Hoofdlijnen bijstellingen
-
Blz. 15
Actualiteiten
-
Blz. 16
Financiële ontwikkelingen
-
Blz. 17
Nieuw kabinet
-
Blz. 18
Nij Begun
-
Blz. 19
Voortgang activiteiten begroting 2024
-
Blz. 20
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
-
Blz. 21
Samenvatting activiteiten
-
Blz. 22
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 23
1.10.1 De samenleving is betrokken bij gemeentelijke vraagstukken en het zelf organiserend vermogen is toegenomen.
-
Blz. 24
1.10.1.03 Verantwoordelijkheid nemen in de opvang van vluchtelingen.
-
Blz. 25
1.10.1.04 Vergroten betrokkenheid van inwoners bij het gemeentelijke beleid door de raad.
-
Blz. 26
1.10.2 Een transparante overheid die laat zien wat ze doet en hoe ze werkt.
-
Blz. 27
1.10.2.01 Uitvoering geven aan de Wet Open Overheid (WOO), de wet elektronische publicaties en de wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer.
-
Blz. 28
1.10.3 De samenwerking met partners draagt bij aan het realiseren van onze gemeentelijke doelen op regionaal, provinciaal en landelijk niveau.
-
Blz. 29
1.10.3.01 Het actief volgen van het proces rondom mijnbouwactiviteiten.
-
Blz. 30
1.10.3.02 Vorm en inhoud geven aan het compensatieplan gaswinning.
-
Blz. 31
1.20.1 We behalen in 80% van de gevallen onze servicenormen.
-
Blz. 32
1.20.1.01 Actief monitoren prestatiedoelen met betrekking tot dienstverlening.
-
Blz. 33
1.20.2 Onze inwoners ervaren onze dienstverlening als persoonlijk, toegankelijk en duidelijk.
-
Blz. 34
1.20.2.01 Uitvoering geven aan de dienstverleningsvisie.
-
Blz. 35
1.30.1 De gemeente Aa en Hunze staat in 2026 in de top 20 van de ranglijst van veilige gemeenten.
-
Blz. 36
1.30.1.01 In de aanpak van ondermijning ligt de focus op zorgfraude, drugs, veilig buitengebied en mensenhandel.
-
Blz. 37
1.30.1.02 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken.
-
Blz. 38
1.30.1.03 Ontwikkelen beleid dat bijdraagt aan een veilig Aa en Hunze.
-
Blz. 39
1.30.1.04 Doorontwikkeling Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) model.
-
Blz. 40
1.30.1.05 Opstellen Uitvoerings- en Handhavingsstrategie (U&H Strategie)
-
Blz. 41
Pijler 2 Samen Leven
-
Blz. 42
Samenvatting activiteiten
-
Blz. 43
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 44
2.10.1 Alle inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen.
-
Blz. 45
2.10.1.01 Ontwikkelen plan van aanpak om de ondersteuning van mantelzorgers te versterken.
-
Blz. 46
2.10.1.02 Uitrol laagdrempelige ondersteuning dorpen.
-
Blz. 47
2.10.1.04 Voorbereiden op de oude dag en stimuleren vitaal ouder worden
-
Blz. 48
2.10.1.05 Voorbereiding inkoop Wmo
-
Blz. 49
2.10.1.06 Decentralisatie beschermd wonen
-
Blz. 50
2.10.1.07 Coalitie Eén tegen eenzaamheid
-
Blz. 51
2.10.1.08 Woonzorgtafel
-
Blz. 52
2.10.1.10 Welzijn op recept
-
Blz. 53
2.10.1.11 Valpreventie keten ontwikkelen en uitvoeren
-
Blz. 54
2.10.2 Elk kind groeit gezond en veilig op en kan zich optimaal ontwikkelen tot zelfstandige volwassene.
-
Blz. 55
2.10.2.01 Hervormingsagenda Jeugd uitvoeren
-
Blz. 56
2.10.2.03 Vergroten kansengelijkheid
-
Blz. 57
2.10.2.07 Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming uitvoeren
-
Blz. 58
2.10.2.08 Voorbereiding Inkoop Jeugdzorg
-
Blz. 59
2.10.2.09 Preventieketen ontwikkelen en uitvoeren aanpak overgewicht en obesitas bij kinderen
-
Blz. 60
2.10.2.10 Preventieketen Kansrijke Start ontwikkelen en uitvoeren
-
Blz. 61
2.10.2.11 Bevorderen van een goede gezondheid en een gezonde leefomgeving voor onze jeugd.
-
Blz. 62
2.10.3 Elke inwoner is zoveel mogelijk financieel redzaam.
-
Blz. 63
2.10.3.01 Opstellen nota armoedebeleid 2023 e.v.
-
Blz. 64
2.10.3.02 Uitvoering schuldhulpverlening.
-
Blz. 65
2.10.3.03 Inwoners met een smalle beurs kunnen deelnemen aan sport- en culturele activiteiten.
-
Blz. 66
2.10.4 Alle inwoners kunnen zo zelfstandig mogelijk meedoen aan de samenleving.
-
Blz. 67
2.10.4.01 Samenwerking versterken WPDA en lokale ondernemers Aa en Hunze inclusief rol van het werkgeversservicepunt van de arbeidsmarktregio “Werk in Zicht”.
-
Blz. 68
2.10.4.02 Cultuur inzetten als middel om aan de slag te gaan met maatschappelijke thema's.
-
Blz. 69
2.10.4.03 Toegankelijkheid gemeente
-
Blz. 70
2.10.4.04 Uitvoering Wet Inburgering 2021.
-
Blz. 71
2.10.4.05 Bevorderen van een goede gezondheid van volwassenen
-
Blz. 72
2.10.4.06 Beleid Werk en inkomen herijken en vaststellen
-
Blz. 73
2.10.4.07 Bibliotheekwerk doorontwikkelen zodat deze voldoet aan de eisen die gesteld worden bij de stelselwijziging die per 2025 ingaat
-
Blz. 74
2.10.5 Het verkleinen van gezondheidsachterstanden van volwassenen
-
Blz. 75
2.10.5.01 Preventieketen Gecombineerde Leefstijlinterventies, ontwikkelen en uitvoeren
-
Blz. 76
2.10.5.02 Gebiedsgerichte aanpak GALA ontwikkelen
-
Blz. 77
2.10.5.03 Voorlichting en advies over roken, alcohol en middelengebruik
-
Blz. 78
Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
-
Blz. 79
Samenvatting activiteiten
-
Blz. 80
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 81
3.10.1 De lokale economie is toekomstbestendig en er is voldoende werkgelegenheid.
-
Blz. 82
3.10.1.01 Uitvoering geven aan actielijn Werken en Onderwijs uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 83
3.10.1.02 Uitvoering geven aan actielijn Vestigingsbeleid en Infrastructuur uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 84
3.10.1.03 Uitvoering geven aan actielijn Innovatie, Kennis en Duurzaamheid uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 85
3.10.1.04 Uitvoering geven aan actielijn Vrijetijdseconomie uit de Economische Koersnota.
-
Blz. 86
3.10.1.06 Toekomstbestendigheid Bloemakkers
-
Blz. 87
3.10.2 De vitaliteit van de recreatieve sector versterken.
-
Blz. 88
3.10.2.01 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
-
Blz. 89
3.10.2.02 Meer inzetten op ontwikkeling Gasselterveld
-
Blz. 90
3.20.1 De duurzaamheidsopgave maakt integraal onderdeel uit van het beleid, processen en organisatie.
-
Blz. 91
3.20.1.03 Faciliteren en stimuleren van kansrijke maatschappelijke initiatieven m.b.t. duurzaamheid
-
Blz. 92
3.20.2 Inwoners en bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van de duurzaamheidsopgave.
-
Blz. 93
3.20.2.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan Transitievisie Warmte
-
Blz. 94
3.20.2.02 Uitvoering geven aan de Regionale Energie transitie
-
Blz. 95
3.20.2.06 Verduurzaming maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 96
3.20.2.07 Sociale energie aanpak
-
Blz. 97
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 98
Samenvatting activiteiten
-
Blz. 99
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 100
4.10.1 De leefbaarheid in de gemeente blijft in stand en is waar mogelijk verbeterd.
-
Blz. 101
4.10.1.01 Deelname aan het LEADER-programma 2023-2027.
-
Blz. 102
4.10.1.04 Actief aanhaken bij het Drents Programma Landelijk Gebied (DPLG)
-
Blz. 103
4.10.1.05 Het opstellen van een Omgevingsvisie
-
Blz. 104
4.10.2 De voorzieningen sluiten aan bij behoefte van onze inwoners.
-
Blz. 105
4.10.2.01 Het realiseren van een kwaliteitsimpuls fietspaden
-
Blz. 106
4.10.2.02 Actief volgen van het onderzoek naar de partiele verdubbeling van de N34 met als primair onderdeel de aanpassing van het verkeersknooppunt Gieten.
-
Blz. 107
4.10.2.03 Huisvesting verenigingen Gieten
-
Blz. 108
4.10.2.05 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
-
Blz. 109
4.10.2.06 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
-
Blz. 110
4.10.2.07 Herijking verkeers- en vervoersbeleid
-
Blz. 111
4.10.2.08 Inzetten op duurzame mobiliteit
-
Blz. 112
4.10.2.09 Herijking beleid maatschappelijk vastgoed
-
Blz. 113
4.10.2.10 Nieuwbouw school Eext
-
Blz. 114
4.10.2.11 Nieuwbouw school Eexterveen
-
Blz. 115
4.10.2.12 Uitvoering Afvalstoffenbeleidsplan 2023 – 2027
-
Blz. 116
4.10.2.15 Actualisatie wegenlegger
-
Blz. 117
4.10.2.16 Verbouw dorpshuis Gasselte
-
Blz. 118
4.10.2.17 Verbouw dorpshuis Ekehaar
-
Blz. 119
4.10.2.18 Evaluatie en mogelijke herijking Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP)
-
Blz. 120
4.10.3 In 2026 zijn 200 extra woningen gerealiseerd of planologisch mogelijk gemaakt.
-
Blz. 121
4.10.3.02 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
-
Blz. 122
4.10.3.04 Realisatie tijdelijke flexwoningen
-
Blz. 123
Pijler 5 Middelen en ondersteuning
-
Blz. 124
Samenvatting activiteiten
-
Blz. 125
Wat willen we bereiken (doelen)
-
Blz. 126
5.10.1. De bedrijfsprocessen zijn op passende wijze vormgegeven.
-
Blz. 127
5.10.1.01 Nieuwbouw buitendienst Oelenboom
-
Blz. 128
5.10.1.02 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
-
Blz. 129
5.10.2 De financiële positie van de gemeente is solide.
-
Blz. 130
5.10.2.01 Rechtmatigheidsverantwoording
-
Blz. 131
5.10.2.02 Vernieuwing controle protocol en normenkader.
-
Blz. 132
5.10.2.03 We gaan gebruik maken van financiële kengetallen ter beoordeling van de financiële positie van de gemeente
-
Blz. 133
5.10.2.05 Actualiseren treasurystatuut.
-
Blz. 134
5.10.2.06 Actualiseren nota reserves & voorzieningen.
-
Blz. 135
5.10.3 De gemeente is een aantrekkelijke werkgever met voldoende personeel dat toegerust is om de werkzaamheden uit te voeren.
-
Blz. 136
5.10.3.01 Actief personeelsbeleid voeren.
-
Blz. 137
Financiële bijstellingen
-
Blz. 138
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
-
Blz. 139
Toelichting
-
Blz. 140
Pijler 2 Samen Leven
-
Blz. 141
Toelichting
-
Blz. 142
Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
-
Blz. 143
Toelichting
-
Blz. 144
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
-
Blz. 145
Toelichting
-
Blz. 146
Pijler 5 Middelen en ondersteuning
-
Blz. 147
Toelichting
-
Blz. 148
Recapitulatie
-
Blz. 149
Recapitulatie
-
Blz. 150
Overzicht bijstellingen
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap