Korte omschrijving
Terug naar navigatie - Korte omschrijvingDe ambitie binnen deze pijler is dat Aa en Hunze sterk, vitaal en veilig is. Samen met de inwoners zorgen we ervoor dat dit zo blijft en dat Aa en Hunze zo mogelijk nog sterker, vitaler en veiliger wordt.
Een betrouwbare overheid die haar verantwoordelijkheid neemt
We continueren en garanderen het verblijf van Oekraïners. Op dit moment zijn op de opvanglocatie in Papenvoort 384 bedden beschikbaar. Vanwege een extra verzoek om opvangplekken vanuit het Rijk hebben we de inzet om in 2024 door te groeien naar circa 420 bedden. Wanneer de nood hoog is, zouden we mogelijk nog een aantal aanvullende noodgebouwen kunnen plaatsen. In de tijdelijke gemeentelijke opvang in De Biester richten we ons op een bezetting van 80 bedden. Dit aantal kan uitgebreid worden tot maximaal 87 bedden. Onlangs hebben we als gemeente het pand van De Biester aangekocht.
We hebben verschillende gesprekken gevoerd met het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en de commissie Mijnbouwschade over bijvoorbeeld de beving in Ekehaar (2023). We blijven ons inzetten voor een ruimhartige, onafhankelijke en rechtvaardige afhandeling van schade als gevolg van mijnbouwactiviteiten.
De aanpak die gericht is op het isoleren van de woningen in Groningen en Noord-Drenthe (maatregel 29 Nij Begun), is vastgesteld. De processen om de sociale en de economische agenda vorm te geven zijn gestart, evenals een communicatie- en participatieproces waarmee ook inwoners worden meegenomen. Eind januari zijn de gemeenteraden van Aa en Hunze, Noordenveld en Tynaarlo bijgepraat over Nij Begun en de ambitie hierin voor de compensatie van Noord-Drenthe.
Als betrouwbare overheid is het belangrijk dat we helder en transparant zijn over ons functioneren en onze rol in processen met inwoners en ondernemers. Dat doen we op verschillende manieren. Zo betrekken we de samenleving zo vroeg mogelijk bij processen die betrekking hebben op hun eigen woon- of leefomgeving. Ook de invoering van de Woo draagt daaraan bij. We lopen op koers met de uitvoering van het plan van aanpak voor de implementatie van de Woo en het realiseren van de mijlpalen die hierin zijn verwerkt. In september praten we de gemeenteraad hierover bij tijdens een Informerende Bijeenkomst. Daarnaast evalueren we de afhandeling van de Woo-verzoeken en verbeteren we het proces indien nodig.
Optimale gemeentelijke dienstverlening
Met de oprichting van het Servicecentrum willen we een grote stap gaan maken in het sneller voorzien van de juiste informatie aan onze inwoners. Daarnaast zorgen het nieuwe zaaksysteem (in 2023) en de applicatie Signalen (voor meldingen openbare ruimte) voor een verbeterde registratie waardoor er meer inzicht in en grip op de afhandeling ontstaat, zodat we ook beter kunnen bijsturen als dat nodig is en onze dienstverlening te verbeteren. Daarnaast vragen we inwoners om feedback op onze dienstverlening te geven. Op die manier krijgen we steeds meer zicht op hetgeen we nog kunnen verbeteren we ook de interactie en communicatie met onze inwoners.
Vanuit het project Servicenormen zijn we bezig om onze servicenormen te herijken en gaan we in de komende periode, door middel van klantreizen, het proces van een aanvraag gehandicapten parkeerkaart en de aanvraag van een omgevingsvergunning verbeteren.
Een veilig Aa en Hunze
Op 23 mei heeft de gemeenteraad het Integraal Veiligheidsbeleid 2024-2027 vastgesteld. Hierin zijn de strategische doelen op het gebied van veiligheid verwerkt. Het tegengaan van ondermijning is één van deze doelen, vandaar dat ook de criteria uit de Drentse Aanpak Ondermijning zijn opgenomen. Voorbeelden van deze criteria zijn het actualiseren van het Bibobbeleid en het Damoclesbeleid.
Het onderzoek naar de aanpak van woonoverlast is afgerond. De aanbevelingen uit dit onderzoek worden verwerkt en het beleid zal op deze punten worden herzien. Het regionale beleid met betrekking tot radicalisering wordt op dit moment uitgewerkt.
In samenwerking met het Zorg- en Veiligheidshuis Drenthe heeft een evaluatie van het AVE-model plaatsgevonden met alle deelnemende ketenpartners, om te kijken hoe de samenwerking verloopt en wat er beter kan. De opbrengst van deze evaluatie is tijdens de veiligheidsweek aan de gemeenteraad gepresenteerd.
Het college heeft de zogenaamde risicomatrix, waarbij de prioritering van het toezicht en de handhaving wordt bepaald, vastgesteld. Deze matrix verwerken we in de Uitvoerings- en Handhavingsstrategie die uiterlijk 1 juli aan de raad wordt verzonden.