Omschrijving
Samen gewerkt aan de beweging naar voren
Zoals in de jaarrekening te lezen is, zien we ook dit jaar een tekort in het sociaal domein. Het totaal aan uitgaven in het sociaal domein blijft toenemen, onder andere veroorzaakt door hoge inflatie en CAO-stijgingen en complexiteit van benodigde zorg. Om deze trend op termijn te kunnen doorbreken is een belangrijk uitgangspunt voor de activiteiten in het sociaal domein de beweging naar voren: inwoners zo vroeg mogelijk ondersteunen, zodat zwaardere zorg kan worden voorkomen. Dit vraagt om laagdrempelige ondersteuning, preventie en goede samenwerking. Op verschillende onderdelen zijn hierin concrete stappen gezet.
- Met de pilot Welzijn op Recept is ervaring opgedaan met het verbinden van huisartsen en welzijn. De positieve ervaringen vormen de basis voor uitbreiding naar alle huisartsenpraktijken in de gemeente. Ook binnen de ketenaanpak valpreventie is de samenwerking versterkt, waarbij inwoners worden gestimuleerd om fit en in balans te blijven en hun valrisico te verkleinen.
- Voor jongeren en gezinnen speelde het Schakelteam een belangrijke rol in het verbeteren van de samenwerking tussen onderwijs en zorg. Dit leidde tot praktische hulpmiddelen voor professionals en snellere ondersteuning. Ook heeft het Schakelteam een aantal netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Hierbij gingen pedagogische professionals, leerkrachten, maar ook andere partners die met kinderen te maken hebben zoals Icare, GGD, Impuls, samen in gesprek. Daarnaast is gestart met de ketenaanpak overgewicht bij kinderen, waarin een centrale zorgverlener zorgt voor samenhang en een vast aanspreekpunt voor gezinnen.
- Er zijn voorbereidingen getroffen voor uitvoering van Kansen voor Kinderen. Dit programma is gericht op het doorbreken van generatiearmoede en draagt bij aan de doelstellingen van het armoedebeleid. Ook is gestart met de pilot POH-jeugd en is besloten de informele gezinsondersteuning te versterken via de pilot Steunouders.
- Samen met het onderwijs
- Het regionale transformatieplan mentale gezondheid is opgesteld en goedgekeurd. Uitvoering van het plan moet bijdragen aan het versterken van de mentale veerkracht van inwoners, het verkorten van wachttijden en het verbeteren van de toegankelijkheid van zorg. Hiervoor is een budget van € 28.2 miljoen beschikbaar.
- Daarnaast is in 2025 de Woonzorgvisie opgesteld. Deze visie beschrijft hoe de gemeente samen met inwoners en zorg- en welzijnspartners werkt aan passende ondersteuning en zorg, zodat inwoners zo goed mogelijk in de gemeente kunnen blijven wonen. De visie is met een uitgebreid participatietraject tot stand gekomen en we zijn blij dat de betrokkenheid ook in de uitvoering blijft.
- Tot slot is de digitale sociale kaart Wegwies in Aa en Hunze opgezet, die helpt bij het vinden van passende ondersteuning en daarmee ingezet kan worden bij tal van initiatieven en gesprekken met inwoners.
De resultaten laten zien dat samenwerking onmisbaar is om deze beweging mogelijk te maken. We waarderen de betrokkenheid en inzet van inwoners en organisaties en vertrouwen erop dat we ook in de komende jaren samen verder kunnen bouwen aan sterke en passende ondersteuning.