Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Sturingsmonitor
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Pijlers
Samenvatting
Pijler 1 Bestuur en participatie
Pijler 2 Zorg
Pijler 3 Economie, werk en recreatie
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
Middelen en Ondersteuning
Financiële ontwikkelingen
Welkom
Aanbiedingsbrief
Bestuur en portefeuilleverdeling
Bijlagen
Missie en toekomstvisie
Collegeprogramma 2018-2022
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Pijlers
Samenvatting
Pijler 1 Bestuur en participatie
Pijler 2 Zorg
Pijler 3 Economie, werk en recreatie
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
Middelen en Ondersteuning
Financiële ontwikkelingen
Welkom
Aanbiedingsbrief
Bestuur en portefeuilleverdeling
Bijlagen
Missie en toekomstvisie
Collegeprogramma 2018-2022
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (75)
1.1.1.1 Experimenteren in Aa en Hunze.
1.1.1.2 Het Aa en Hunze panel inzetten bij beleidsonderwerpen.
1.1.1.3 College bie’t pad vervolg geven.
1.1.1.4 Uitvoering van projecten in ‘het kader van ‘Regio Deal.
1.1.1.5 Dorpen Festival
1.1.2.1 Toetsen van initiatieven en subsidieverzoeken op basis van effect in de samenleving.
1.1.3.1 Meer inzetten op toezicht en handhaving in de fysieke leefomgeving.
1.1.3.2 Starten met risicogerichte milieucontroles.
1.1.3.3 Actief optreden tegen ondermijning
1.2.1.1 Het gemeentelijk loket heeft ruime openingstijden.
1.2.1.2 De dienstverlening is via diverse kanalen bereikbaar.
1.2.1.3 Actuele en toegankelijke website realiseren.
1.2.1.4 Kwaliteitsverbetering dienstverlening belastingen
2.1.1.1 Trainingen organiseren om de nieuwe werkwijze in te voeren, waaronder ‘Werken met netwerken’.
2.1.1.2 Samenwerking versterken tussen huisartsen, Impuls en Attenta.
2.1.1.3 Participatie-initiatieven toetsen aan de (nieuwe) kadernota.
2.1.1.4 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
2.1.1.5 Evalueren/herformuleren van het subsidiebeleid.
2.1.1.6 Samenvoegen subsidieregelingen i.h.k.v leefbaarheid
2.1.1.7 Inzetten op jongeren op gezond gewicht (JOGG) aanpak
2.1.2.1 Pilots uitvoeren voor het versterken van het voorliggende veld (preventie) en succesvolle pilots continueren.
2.1.2.2 Samen met schoolbesturen het integraal huisvestingsplan onderwijs (IHP) uitvoeren.
2.1.2.3 Experimenterenderwijs zoeken naar oplossingen om jeugdzorg en school op elkaar aan te laten sluiten
2.1.2.4 Implementeren nieuwe regelgeving op het gebied van de volksgezondheid
2.1.3.1 Inzetten op de transformatie van het Sociaal Domein.
2.1.4.1 De lokale inclusie agenda ‘onbeperkt meedoen’ opstellen en verder vormgeven, op basis van de inventarisatie in 2019.
2.1.4.2 We gaan de functies re-integratie en werkplekken voor inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt doorontwikkelen.
2.1.4.3 Ondernemers faciliteren om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een (werk)plek te bieden.
2.1.4.4 Laaggeletterden op weg helpen naar het Taalhuis, deelnemen in Bondgenootschap Laaggeletterdheid om laaggeletterdheid terug te dringen.
2.1.4.5 Inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt participeren in hun eigen leefomgeving door ze een rol te geven in het onderhoud openbare ruimte.
2.1.4.6 Uitvoering geven aan de nieuwe wet inburgering
3.1.1.1 Blinde vlekken fietspadennetwerk inventariseren.
3.1.1.2 Faciliteren snelle breedband
3.1.1.3 Aandacht voor aanleg en verbetering van recreatieve fiets- en wandelpaden en mountainbikeroutes
3.1.2.1 De economische koersnota actualiseren, zodat die aansluit bij economische ontwikkelingen.
3.1.2.2 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
3.1.2.3 Uitbreiding van bedrijventerreinen beoordelen.
3.1.2.4 Middels een uitvoeringsprogramma (dat binnen de omgevingsvisie Gieten past) de kwaliteit en leefbaarheid van het centrumgebied Gieten verder verbeteren.
3.1.2.5 Verruiming (zondags)openstelling en ruimte bieden aan ondernemers voor vernieuwende initiatieven
3.1.3.1 Een nieuw beleidsplan (2020-2023) voor recreatie en toerisme maken.
3.1.4.1 Instellen gebiedsfonds in verband met komst windmolens.
3.1.4.2 Opstellen van een Transitievisie Warmte
3.1.4.3 Energie besparen en opwekken in de gebouwde omgeving
3.1.6.1 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken met een recreatieve toekomst.
4.1.1.1 Beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
4.1.1.2. Particulieren en agrariërs in het buitengebied stimuleren erven steenuilvriendelijk te maken (ambassadeurschap steenuil).
4.1.1.3 Bij- en vlindervriendelijk handelen.
4.1.1.4 In samenwerking met de bewoners renoveren van de plantsoenen in de kernen.
4.1.2.1 Pilot uitvoeren voor ecologisch bermbeheer.
4.1.2.2 Uitvoering geven aan bomenonderhoud.
4.1.2.3 Initiëren van alternatieve vormen van onkruidbestrijding
4.1.2.4 Cofinanciering in overgangsfase van Natuur- en Milieueducatie in het onderwijs.
4.1.3.1 Eikenprocessierups bestrijden.
4.1.3.2 We gaan op zoek naar betere en goedkopere manieren om schadelijke bermplanten te bestrijden.
4.2.1.1 De Omgevingswet integraal oppakken in samenhang en in co-creatie met de samenleving.
4.2.1.2 Met de raad het proces starten om te komen tot een herijkt strategisch grondbeleid.
4.2.1.3 Verder experimenteren met welstandsvrij bouwen.
4.2.1.4 Ideeën die de sociale en fysieke leefbaarheid in de dorpen bevorderen financieel ondersteunen vanuit het leefbaarheidsfonds.
4.2.1.5 Uitvoering geven aan het beleid cultuurhistorie
4.3.1.1 Het gemeentelijk rioleringsplan 2020 –2024 opstellen.
4.3.1.2 Vernieuwbouw "de Boerhoorn"
4.3.1.3 Realiseren van glas- en textielcontainers op strategisch veilige plaatsen
4.3.1.4 We spelen adequaat in op verzoeken van inwoners mbt aanpassingen in de openbare ruimte
4.3.1.5 Uitvoering geven aan de kwaliteitsimpuls fietspaden met het realiseren van een fietspad Amen-Grolloo, een schoolroute Eexterveen(Menweg) en een fietspad langs de Hunze.
4.3.1.6 Verkeers- en vervoersmaatregelen
4.3.1.7 Bijdrage leveren aan de energietransitie (o.a. bij vervanging van openbare verlichting)
4.3.1.8 Gemeentelijk wegenonderhoudsbeleidsplan (2016-2020) 2021-2025
4.4.1.1 Woonvisie actualiseren.
4.4.1.2 Bouwplan Raatakkers (fase 2) te Anloo invullen in overleg met bewoners.
5.1.1.1 De planning en control cyclus aansluiten op de nieuwe manier van werken en de nieuwe manier van sturen en monitoren.
5.1.1.2 Uitvoering geven aan ‘Aa en Hunze stroomt!’.
5.1.1.3 Doorontwikkeling sturing en regie. We doen dit in samenspraak met partners en inwoners door in co-creatie de indicatoren en het maatschappelijk effect te bepalen
5.1.4.1 Het informatiebeleidsplan wordt herijkt.
5.1.4.2 De maatregelen uit het informatiebeleidsplan worden uitgevoerd.
5.1.4.3 Er is aandacht voor informatieveiligheid en privacy
Vorige
/ 144
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk