Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Sturingsmonitor 2024
>
Activiteiten
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Pijlers
Vergezichten
Vooruitblik 2025
Financiële Kadernota
Welkom
Aanbiedingsbrief
Bestuur en portefeuilleverdeling
Jaarverslag 2023
Inleiding
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
Pijler 2 Samen Leven
Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
Pijler 5 Middelen en ondersteuning
Bijlagen
Missie en toekomstvisie
Coalitieakkoord 2022-2026
Activiteiten
Overzicht
Log in
Home
Pijlers
Vergezichten
Vooruitblik 2025
Financiële Kadernota
Welkom
Aanbiedingsbrief
Bestuur en portefeuilleverdeling
Jaarverslag 2023
Inleiding
Pijler 1 Bestuur en Samen doen
Pijler 2 Samen Leven
Pijler 3 Duurzaamheid en Economie
Pijler 4 Voorzieningen, leefbaarheid en wonen
Pijler 5 Middelen en ondersteuning
Bijlagen
Missie en toekomstvisie
Coalitieakkoord 2022-2026
Activiteiten
Overzicht
Tonen
Activiteiten (71)
1.10.1.01 Nieuwe Strategische Toekomstvisie.
1.10.1.02 Gemeente Aa en Hunze 25 jaar
1.10.1.03 Verantwoordelijkheid nemen in de opvang van vluchtelingen.
1.10.1.04 Vergroten betrokkenheid van inwoners bij het gemeentelijke beleid door de raad.
1.10.2.01 Uitvoering geven aan de Wet Open Overheid (WOO), de wet elektronische publicaties en de wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer.
1.10.3.01 Het actief volgen van het proces rondom mijnbouwactiviteiten.
1.20.1.01 Actief monitoren prestatiedoelen met betrekking tot dienstverlening.
1.20.1.02 Actuele en toegankelijke website realiseren.
1.20.2.01 Uitvoering geven aan de dienstverleningsvisie.
1.30.1.01 In de aanpak van ondermijning ligt de focus op zorgfraude, drugs, veilig buitengebied en mensenhandel.
1.30.1.02 Handhaving permanente bewoning op recreatieverblijven op vakantieparken.
1.30.1.03 Ontwikkelen beleid dat bijdraagt aan een veilig Aa en Hunze.
1.30.1.04 Doorontwikkeling Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE) model.
2.10.1.01 Ontwikkelen plan van aanpak om de ondersteuning van mantelzorgers te versterken.
2.10.1.02 Uitrol laagdrempelige ondersteuning dorpen.
2.10.1.03 Sociale kaart 3.0 ontwikkelen
2.10.1.04 Voorbereiden op de oude dag en stimuleren vitaal ouder worden
2.10.1.05 Voorbereiding inkoop Wmo
2.10.1.06 Decentralisatie beschermd wonen
2.10.1.07 Coalitie Eén tegen eenzaamheid
2.10.1.08 Woonzorgtafel
2.10.1.09 Vrijwilligerswaardering.
2.10.2.01 Hervormingsagenda Jeugd uitvoeren
2.10.2.02 Het bevorderen van een goede gezondheid van kinderen
2.10.2.03 Vergroten kansengelijkheid
2.10.2.04 Elk kind kan voldoende sporten en bewegen.
2.10.2.05 Een sluitende aanpak zorg, onderwijs en arbeidsmarkt realiseren.
2.10.3.01 Opstellen nota armoedebeleid 2023 e.v.
2.10.3.02 Uitvoering schuldhulpverlening.
2.10.3.03 Inwoners met een smalle beurs kunnen deelnemen aan sport- en culturele activiteiten.
2.10.4.01 Samenwerking versterken WPDA en lokale ondernemers Aa en Hunze inclusief rol van het werkgeversservicepunt van de arbeidsmarktregio “Werk in Zicht”.
2.10.4.02 Cultuur inzetten als middel om aan de slag te gaan met maatschappelijke thema's.
2.10.4.03 Toegankelijkheid gemeente
2.10.4.04 Uitvoering Wet Inburgering 2021.
2.10.4.05 Bevorderen van een goede gezondheid van volwassenen
3.10.1.01 Uitvoering geven aan actielijn Werken en Onderwijs uit de Economische Koersnota.
3.10.1.02 Uitvoering geven aan actielijn Vestigingsbeleid en Infrastructuur uit de Economische Koersnota.
3.10.1.03 Uitvoering geven aan actielijn Innovatie, Kennis en Duurzaamheid uit de Economische Koersnota.
3.10.1.04 Uitvoering geven aan actielijn Vrijetijdseconomie uit de Economische Koersnota.
3.10.1.05 Voorverkenning vitalisering bedrijventerrein Gasselternijveen.
3.10.2.01 Op planmatige wijze gezonde en toekomstbestendige vakantieparken stimuleren in samenhang met het provinciale beleid.
3.10.2.02 Meer inzetten op ontwikkeling Gasselterveld
3.20.1.01 Opstellen visie Duurzaamheid
3.20.1.02 Opstellen programmaplan Duurzaamheid
3.20.2.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan Transitievisie Warmte
3.20.2.02 Uitvoering geven aan de Regionale Energie transitie
3.20.2.03 Opstellen lokale adaptatieregistratie (LAS)
4.10.1.01 Deelname aan het LEADER-programma 2023-2027.
4.10.1.02 Opstellen strategische visie op de toekomst van kerkgebouwen in Aa en Hunze
4.10.2.01 Het realiseren van een kwaliteitsimpuls fietspaden
4.10.2.02 Actief volgen van het onderzoek naar de partiele verdubbeling van de N34 met als primair onderdeel de aanpassing van het verkeersknooppunt Gieten.
4.10.2.03 Huisvesting verenigingen Gieten
4.10.2.04 Reconstructie rijbaan Rolde-Anderen
4.10.2.05 Gemeentelijk beleid formuleren om beschermde/waardevolle flora en fauna beschermen.
4.10.2.06 Plagen en schadelijke uitheemse soorten bestrijden.
4.10.2.07 Herijking verkeers- en vervoersbeleid
4.10.2.08 Inzetten op duurzame mobiliteit
4.10.2.09 Herijking beleid maatschappelijk vastgoed
4.10.2.10 Nieuwbouw school Eext
4.10.2.11 Nieuwbouw school Eexterveen
4.10.2.12 Uitvoering Afvalstoffenbeleidsplan 2023 – 2027
4.10.3.01 Uitvoeringsagenda Woonvisie 2020+
4.10.3.02 Gebiedsgerichte woningbouwprogrammering.
4.10.3.03 Verkennen voor- en nadelen instrumenten volkshuisvestelijk beleid
5.10.1.01 Nieuwbouw buitendienst Oelenboom
5.10.1.02 Haalbaarheidsonderzoek gezamenlijke nieuwe huisvesting brandweer en buitendienst Rolde
5.10.2.01 Rechtmatigheidsverklaring
5.10.2.02 Vernieuwing controle protocol en normenkader.
5.10.2.03 We gaan gebruik maken van financiële kengetallen ter beoordeling van de financiële positie van de gemeente
5.10.2.04 Vaststellen nieuwe verordeningen m.b.t. financieel beleid.
5.10.3.01 Actief personeelsbeleid voeren.
Vorige
/ 143
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk